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【時報-各報要聞】鴻海集團(2317)董事長郭台銘昨(9)日5度與青1 A' V/ B7 |: |* e) T f% y
年對談,對景氣頗保守。郭台銘強調,2012年往後幾年有太多的不確
# D' L: \; X+ E+ l定,唯一可以確定的就是衰退,「這波的不景氣,是他1974年創業以+ F2 X) `. p4 F u* f' c* K5 H6 h
來,從來沒有碰過」,為了做好萬全的準備,鴻海集團已啟動打三呆
1 U) D+ z8 P+ B: I6 c、除三閒的計畫。' ?, M5 s/ _8 Z- u# o2 {" { y$ E) T
0 \" x2 k" f @ 郭台銘昨日在「2012決定你的人生,獻給失落的一代與青年對談& r8 l0 N$ q4 x% v
」中,再談未來景氣看法。強調2012年往後幾年,有太多的不確定性/ t' w4 J% p) k. o! }- S% k) _9 Y8 o- n' |
,唯一確定的是衰退。對於歐洲市場的看法,絕對不能以樂觀來形容9 Z: X( s: N$ g( n' ]7 D$ F3 w
,但要說悲觀,卻也不知道要如何來形容。至於美國景氣,今年因有- n V4 V( b/ ^0 p
總統大選的變數,還不致太壞,但未來也一定會步上歐洲的後塵,未& q5 o" {! ^1 U0 I" X, l; Z
來狀況還不致太差的只剩下金磚五國,特別是中國,因為中國不單是( t# R. ^- C* I* W8 X
工廠,也是市場。9 O+ M2 n, `- ?6 t# \$ o4 v) p* x
郭台銘強調,只要大家對於未來的看法仍然很保守,經濟成長率
7 H+ i& N. X: }) Q) u) g9 ]就起不來。郭台銘更說:「這波的不景氣,是我1974年創業以來,從9 p2 s3 }' h$ M9 C1 {
來沒有碰過的,更嚴重的是,我幾乎找不到形容詞可以來形容它」,3 T" \/ T% j3 }' q& j+ o
因為這次的衰退是由很多事情連貫起來造成的,但其中有太多的不連4 v( ]8 S! I0 k
貫性和不確定性。( ]: A' Z, [4 j; p$ G! n$ |( E% a3 q
為了迎戰這個充滿不確定的年代,郭台銘指出,他個人去年一年
) R. i* J" t; I4 r' \: x1 x有200天,都在世界各地跑來跑去,以12月底至昨日止,他只有2天待
1 i: K2 r& H5 l) |在台灣,其他時間都在世界各地跑訂單,目的就是為了今年上半年訂, T( @* l a k% W
單做努力,經統計,去年鴻海集團總出口額佔大陸進出口額的5.8%,
9 N9 [: T6 [$ m今年內部目標仍希望佔比可以再提高。
" q3 x& A' r/ d 為了因應未來的不確定性,郭台銘強調,鴻海未來將把腳緊踩在
J7 }$ r* V Y( t保險和煞車上,而不是油門上。- T. e6 a7 b" S
為此,鴻海還特別在去年12月底進行盤點,嚴格要求只要有2天賣
9 [ _- s, ?4 @' N7 c% v不出去的料,就停止進貨,同時將打三呆和除三閒當作鴻海集團作為7 D7 v) D: c( C3 Y3 n* B
未來主要策略,所謂的打三呆指的是打掉呆滯的資產、設備和廠房,
( _6 r! {4 g- \6 n7 C+ T8 o6 k除三閒指的處分閒置的人力、設備和物料,這些動作現已正式啟動,
( n# F" y8 ^, g/ A: g3 a( T未來也會持續的開源節流下去。 (新聞來源:工商時報─記者鄭淑芳+ s2 M& t F6 v i. W$ w
/台北報導)
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