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- 2017-12-9
 
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【時報-各報要聞】壽險業爭取長達5年的外匯價格變動準備金制度,
1 w) `& R8 I6 k8 a: x! W* A金管會昨(22)日拍板,最快明年首季壽險業即可在負債項下提列外
: w: l' v9 N! v e& W9 q; j匯準備金;且金管會准許50%特別準備金(約280億元)可先轉為外匯9 H8 h# e6 B. W6 q/ K3 h) x
準備金,未來每月匯損50%內准以準備金沖抵,降低損益表隨匯率波2 V" B, j" j! _ D# O
動情況並節省避險成本。
- L, x, [0 H2 [) f! o7 N/ a 壽險業預估,制度上路後,5年內共可省下新台幣450億元的避險2 o4 x/ f/ V7 |% c4 A6 p
成本,第5年當年就可年省200億元,10年內更可省下約2,700億元,第
* N6 K+ n# z0 y10當年度更可省近800億元避險費用,對海外投資部位較高的國壽、新# m* z! l+ {* b8 T
壽等大型壽險將是重大利多,也有助強化壽險業清償能力及健全財務
# T7 H. M3 e! s! l% U體質。3 S/ |/ ~" ]7 a. C" L) H9 z
9 ~. {9 U, u! G4 [ 壽險業早在民國96年便提出外匯準備金制度,歷時5年才獲金管會
2 e! k/ i( s, E, D. d: I同意,金管會副主委李紀珠強調,這是考量壽險業具有長期經營特性
; o" o+ q% O) {3 Y- \8 I+ Q8 b8 k,且近10年都是低利環境,國內長期投資工具較少,壽險業必須轉往
3 p' q5 M A" X國外投資,但國際金融情勢變化造成壽險公司損益隨著匯率大幅波動
# j4 l5 u% Z2 K& n4 D% H7 x,也增加很多避險成本。
5 j2 e4 F6 `% |" K 李紀珠強調,綜合考量監理需求、會計允當表達、保險業財務穩. J& W" i6 I! b; x5 H5 B- |) h+ |
健性及避險策略後,決定修訂保險業準備金提存辦法,增加「外匯價- j$ E# {* P# l {4 h% y# g2 t
格變動準備金」,也會修改保險業財報編製準則,增加相關會計科目# Z) R) V8 L: Q( c
,措施上路3年後將檢討利弊存廢。
+ g7 d$ d g: _8 U$ Z u 這項新措施是強制提存,各壽險公司每年依其海外投資未避險部
( C1 i8 `4 a6 U& E4 _, ]# t0 |位的0.5%提列外匯準備金,每月約提存萬分之4.2,每月匯損金額最# A% l% k; ^: \/ N! Q! T- y* T
多50%可以此準備金沖抵,全年最高不得沖抵超過前一年底外匯準備
% I* `* T( ~# c* q, l7 y$ T金餘額的80%,且外匯準備金剩前一年底30%時,就要逐步恢復原先* s! f, i8 ^- ]2 ?
避險部位。
7 Y# T4 w1 O$ Y* @4 M 金管會也祭出6大配套措施,1、是資訊透明化,要揭露未避險部位
; N- J |) `4 g" ^、未適用外匯準備金時的每股盈餘,金控每月公布獲利時也要公布使
) ]: i; `+ x- k- K& ]4 O. M用準備金及未使用準備金的兩種每股盈餘。: v' d1 P( G7 j7 ?' f" K h" u9 ?1 f
2、是要有外匯風險管理及避險策略。% C0 c7 d( {: ?* Z$ f3 y2 J. `
3、是要會計師每年查核相關機制,且納入各公司內稽內控,每年) s! f$ e- u8 J* }6 s/ D8 ^9 d
辦理專案查核。
3 R) i. d }3 u. V" Z' m 4、是節省的避險成本不得作為董監酬勞。, t* Y9 C0 z* e1 X
5、是首波借用的壽險特別準備金280億元,要逐年提存回股東權益
+ |: Q" l" Y7 A' ]) o項下,且當年度有盈餘時,國外投資匯兌評價利益一定比率提為特別- j( B* ~% u7 X+ b. Z/ `! b3 T
盈餘公積。
/ n8 f5 `: d0 A' d, H- u 6、是3年內至少一次要就已節省的避險成本進行盈餘轉增資強化股
* y a3 u/ }4 {; l- ^本,且股利發放要儘可能以盈餘轉增資為原則,強化資本及清償能力4 k }% J! v# @$ {9 q
。 (新聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)
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