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- 2017-12-9
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【時報-各報要聞】壽險業爭取長達5年的外匯價格變動準備金制度,
. g {! F$ ~3 ?% G% v' w; |金管會昨(22)日拍板,最快明年首季壽險業即可在負債項下提列外/ ^) l6 f# ^% i4 G
匯準備金;且金管會准許50%特別準備金(約280億元)可先轉為外匯8 Q* Y, n/ t4 G' Z3 o
準備金,未來每月匯損50%內准以準備金沖抵,降低損益表隨匯率波
* @' r3 Y. c# m" M/ i動情況並節省避險成本。
& I( j4 S; v$ Y6 W 壽險業預估,制度上路後,5年內共可省下新台幣450億元的避險
: D0 v1 K- ?5 Y6 ^# P% C成本,第5年當年就可年省200億元,10年內更可省下約2,700億元,第* b9 I6 T3 w5 C4 n+ x1 ~
10當年度更可省近800億元避險費用,對海外投資部位較高的國壽、新' Y8 f# A' s) Q5 m6 x6 ?
壽等大型壽險將是重大利多,也有助強化壽險業清償能力及健全財務
c5 n3 _- k. r: j8 r/ _體質。
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壽險業早在民國96年便提出外匯準備金制度,歷時5年才獲金管會
( l7 m, k/ }# @* @ D$ W8 Q同意,金管會副主委李紀珠強調,這是考量壽險業具有長期經營特性
& g6 a* G1 _5 y5 S8 T/ l8 X,且近10年都是低利環境,國內長期投資工具較少,壽險業必須轉往1 {* S, W* s5 j/ G/ h& ?
國外投資,但國際金融情勢變化造成壽險公司損益隨著匯率大幅波動' i" J" I# w; F1 D6 ^7 E, {2 f
,也增加很多避險成本。4 L6 c' _# a, ~9 j( P
李紀珠強調,綜合考量監理需求、會計允當表達、保險業財務穩# w2 P. U5 A' z! e, x
健性及避險策略後,決定修訂保險業準備金提存辦法,增加「外匯價
, Z% T! R- @; O1 e格變動準備金」,也會修改保險業財報編製準則,增加相關會計科目6 L! e b$ ]$ n s( @3 H3 P
,措施上路3年後將檢討利弊存廢。 n+ b! i( p6 Q4 C1 u
這項新措施是強制提存,各壽險公司每年依其海外投資未避險部
* G0 I" }) w5 h; X8 t/ _+ L) Y位的0.5%提列外匯準備金,每月約提存萬分之4.2,每月匯損金額最" l' ] v4 _* e- l8 f; v
多50%可以此準備金沖抵,全年最高不得沖抵超過前一年底外匯準備
' G/ D# |5 d, D# R4 M7 V1 m9 h金餘額的80%,且外匯準備金剩前一年底30%時,就要逐步恢復原先
2 l9 J4 R; N3 g- t3 E& a) H避險部位。
7 V. G5 ?1 t# V- L, U 金管會也祭出6大配套措施,1、是資訊透明化,要揭露未避險部位$ \, R( X6 H4 t8 f- H9 l
、未適用外匯準備金時的每股盈餘,金控每月公布獲利時也要公布使( T2 w3 B% {" S1 |2 U
用準備金及未使用準備金的兩種每股盈餘。
Q: ~# F7 F+ u" P6 s- b5 x 2、是要有外匯風險管理及避險策略。1 J* c- b$ N9 i8 g- r
3、是要會計師每年查核相關機制,且納入各公司內稽內控,每年
+ y& v% u: S$ e2 b) d( W辦理專案查核。( ^0 M, w/ \( ^& W4 l. e
4、是節省的避險成本不得作為董監酬勞。
& b1 K' N& B1 W: h$ E4 V* P) x 5、是首波借用的壽險特別準備金280億元,要逐年提存回股東權益
: H4 c2 Z! y' l' w項下,且當年度有盈餘時,國外投資匯兌評價利益一定比率提為特別1 r0 |2 V$ h/ c; V0 I
盈餘公積。
/ L( p' \( V- Z/ y F6 |+ H 6、是3年內至少一次要就已節省的避險成本進行盈餘轉增資強化股
( ]' |: V/ H7 i6 e% z! R本,且股利發放要儘可能以盈餘轉增資為原則,強化資本及清償能力# N' X" x a: R$ Z$ c1 }
。 (新聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)
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