壽險外準金上路，10年省2,700億元

歐陽

【時報-各報要聞】壽險業爭取長達5年的外匯價格變動準備金制度，
1 `$ h+ \% P: k8 S/ C+ @! i# Q金管會昨（22）日拍板，最快明年首季壽險業即可在負債項下提列外
& }+ t! l! X" c8 L4 Y" l匯準備金；且金管會准許50％特別準備金（約280億元）可先轉為外匯
準備金，未來每月匯損50％內准以準備金沖抵，降低損益表隨匯率波
& T( L6 V1 o, r% t4 c& G5 u, C動情況並節省避險成本。
3 m" N0 o/ f  T4 b# D" r4 B0 i4 D　　壽險業預估，制度上路後，5年內共可省下新台幣450億元的避險
成本，第5年當年就可年省200億元，10年內更可省下約2,700億元，第
. Y- ]$ K; k0 `10當年度更可省近800億元避險費用，對海外投資部位較高的國壽、新
7 }' B8 s6 s% L: a% E壽等大型壽險將是重大利多，也有助強化壽險業清償能力及健全財務
; P. u+ d1 z: {% Q6 g) q: j體質。
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; t/ q! L4 C( ^  {5 j　　壽險業早在民國96年便提出外匯準備金制度，歷時5年才獲金管會
同意，金管會副主委李紀珠強調，這是考量壽險業具有長期經營特性
，且近10年都是低利環境，國內長期投資工具較少，壽險業必須轉往
. v# D+ g6 j2 _; n! [( z/ q; H& k國外投資，但國際金融情勢變化造成壽險公司損益隨著匯率大幅波動
/ V+ _" l0 S$ Q! |( u# N. Q& F/ D，也增加很多避險成本。
8 O1 ]- S. H" r0 n7 D6 p7 q0 k' x　　李紀珠強調，綜合考量監理需求、會計允當表達、保險業財務穩
健性及避險策略後，決定修訂保險業準備金提存辦法，增加「外匯價
格變動準備金」，也會修改保險業財報編製準則，增加相關會計科目
，措施上路3年後將檢討利弊存廢。
) c! X2 a# ^: O; ]4 j9 T$ C; O5 H0 S　　這項新措施是強制提存，各壽險公司每年依其海外投資未避險部
$ L: X6 K+ ?# h( N2 J位的0.5％提列外匯準備金，每月約提存萬分之4.2，每月匯損金額最
多50％可以此準備金沖抵，全年最高不得沖抵超過前一年底外匯準備
金餘額的80％，且外匯準備金剩前一年底30％時，就要逐步恢復原先
/ g# o9 x( r2 ^6 V3 W7 i避險部位。
: @& d/ E8 ]8 B- T0 m  Z: B4 D　金管會也祭出6大配套措施，1、是資訊透明化，要揭露未避險部位
、未適用外匯準備金時的每股盈餘，金控每月公布獲利時也要公布使
  Z8 u  h$ _  G- M+ t9 i用準備金及未使用準備金的兩種每股盈餘。
　　2、是要有外匯風險管理及避險策略。
　　3、是要會計師每年查核相關機制，且納入各公司內稽內控，每年
5 I# D( v  V& r' u+ \辦理專案查核。
8 x0 i2 a8 }5 ~* U1 O/ n+ k% a% m　　4、是節省的避險成本不得作為董監酬勞。
9 G2 t7 T( d1 ?; l$ N　5、是首波借用的壽險特別準備金280億元，要逐年提存回股東權益
項下，且當年度有盈餘時，國外投資匯兌評價利益一定比率提為特別
盈餘公積。
2 d2 k4 o" i. c( B4 P　6、是3年內至少一次要就已節省的避險成本進行盈餘轉增資強化股
7 {" b# a7 [3 W) F, Y本，且股利發放要儘可能以盈餘轉增資為原則，強化資本及清償能力
8 |# h- p$ O3 a" o& m。 (新聞來源：工商時報─記者彭禎伶／台北報導)
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歐陽

金管會准許50％特別準備金（約280億元）可先轉為外匯
準備金，未來每月匯損50％內准以準備金沖抵，降低損益表隨匯率波
% v% @3 k' P* M& B+ Z動情況並節省避險成本。