太陽能產業淘汰賽，鳴槍

歐陽

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; w- X* f! n- _+ B: Z【時報-各報要聞】太陽能族群的半年報，市場原本就預期不會太好看
，但怎麼也沒想到繳出來的成績單竟如此悽慘，此現象絕非國內業者
4 j& j8 f( Q. a. ^獨有，而是全球皆然。最近半個月，在「下半年最具爆發力」的美國
# q5 W  I7 r! B市場，就有3家太陽能廠宣布破產；「全球最大太陽能市場」的德國，
, v& R9 u9 U6 o' I. u繼昔日龍頭Q-Cells宣布尋找買家後，另一家大廠Solarworld則在上周
. E& {- W& ^2 J6 g$ }6 t( [8 Z& g宣布關閉美國加州1座工廠和德國的部分生產線，似乎隱隱嗅到產業淘
汰賽正式鳴槍。
　「中國大陸需要什麼，就去做；中國大陸做些什麼，就要避」－這
句話在幾年前還被不少「大台灣主義者」嗤之以鼻，很不幸的，隨著
8 \, P9 b0 f: D全球經濟版圖的挪移轉變，這兩年益發彰顯其準確性。
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　以去年底還是「當紅炸子雞」的LED產業來看，在中國大陸官方「買
一台、送一台」的政策補助下，已經蒙受前所未見的壓力；在風電方
) Y0 B7 e6 Z* i面，大陸業者從5～6年前才剛崛起，去年風電機組發電總量就已經攀
2 K6 ?! i9 s: u& L# ^8 `到世界第一。
　至於太陽能產業，大陸發展的速度比台灣還要早，優勢更明顯！除
7 D9 ~9 I9 u" w* ~# S了有地方政府強大奧援，不用提列一般企業所要擔負的成本（這還不
論1年來許多大陸在美掛牌公司所爆發的會計帳疑雲），加上及早在美
5 K0 b& c5 z* G2 v; @" ?* J國和香港等地掛牌上市，已籌到銀彈，而大陸銀行又願意對其大幅融
% @) C$ L& s, l' U4 N7 p資（如保利協鑫近日就獲得7.13億美元的兩筆貸款），也讓大陸去年
3 e. J/ q. A7 z6 {6 g躋身全球最大的太陽能製造基地，今年全球市佔率預估將超過5成。
　對於大陸企業經營者來說，目標就是「先做大、再做好」，與台灣
業者的「先做好、再做大」根本是南轅北轍。前者的經營理念在國家
機器力挺之下，成長速度數以倍計，就如同韓國的三星模式一樣。目
前，中國大陸太陽能業者在最上游的多晶矽和下游的模組，已掌握強
$ U! L1 @2 \8 N3 r+ O( ?7 d大的優勢，以保利協鑫來說，去年多晶矽出貨量1.78萬噸、居全球第
9 f' p3 E6 s# ^/ p8 @# ]3位，預計到明年年中就可衝上6.5萬噸，登上全球霸主地位。
　由於保利協鑫對外指稱其多晶矽的成本約每公斤21-22美元，遠低於
一般老字號廠商的40美元，屆時所將引發的價格大戰激烈程度不想可
知。
# p9 P  \- l/ G% s& K% i　而對於太陽能產業鏈來說，最上游的原料持續跌價，美其言是「將
, {: ^) u% p) U1 V% J加速市電同價時代的來臨」，但反映在現實的財報上，未來恐怕每一
+ i0 G. I( T6 g: p( Y* z7 j, E季都要提列原料跌價損失，最重要的是原料的降價速度，要比產品售
1 S. j0 p5 f+ y) V9 |' r價（ASP）的下滑速度要快才行，否則也還是難以止血。
　至於終端客戶，也可能重回「觀望」的老路，否則只要一買就跌價
# l5 Y* j, k  e- z，誰能受得了？如此一來，恐形成惡性循環。
" `# a- O2 P! v0 K8 d) K' v) {　　據了解，國內某大老級的太陽能廠主管於日前對友人表示，「太
% q) w; Y. `; j陽能產業今年只剩下第3季還能看，第4季又將面臨淡季，至於明年則
/ q6 ~; s/ F' E7 X( h9 h: v是泡沫化的開始」，顯示市場真的是如履薄冰地在看待未來發展。 (
# P$ l6 Q- x; W' F+ R新聞來源：工商時報─記者王中一／台北報導)



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歐陽

「中國大陸需要什麼，就去做；中國大陸做些什麼，就要避」－這
  @8 N5 C( ^' _- t: c) o句話在幾年前還被不少「大台灣主義者」嗤之以鼻，很不幸的，隨著
2 I  [: ], ^; }. I  b全球經濟版圖的挪移轉變，這兩年益發彰顯其準確性。
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