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法令管制掐住喉嚨 獲利能力全亞洲最後一名/誰殺了 台灣金融業?0 C4 U9 G/ W' R2 F* ]2 t
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# A2 h: _% y( @7 M# M 【文/劉俞青】
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前言- q3 h" C9 U" N$ a3 q2 C& C
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馬政府執政近三年後,端出的第一道金改政策,竟然是重新拿回彰銀與國票金的主導權,大開民營化倒車!這就是外界期待多時的「三次金改」!* Q8 N1 I( K% b1 E
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: ^9 w+ [; _$ P- R; N; y# X. C比起三次金改,金融業有更多急需立即搶救的事;: W/ |0 d5 l7 L9 P# L( G8 Y' p
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馬英九看不到的真相是:長期以來,台灣金融業獲利能力全亞洲最後一名,銀行賺不到錢,50萬名金融從業人員就無法加薪;加上法令層層強制約束,絆住業者前進的腳步。
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金融業者在心裡吶喊:「為何看不到長期的產業政策?」
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1 E3 I4 d5 i) t, K8 x5 e0 U「MOU簽了1年多,何時才能真正做到業務?我們的明天,究竟在哪裡?」
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是誰,殺了台灣的金融業?0 ^9 _* j4 x3 l7 Y0 D# z: S: z
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1 x/ b1 I) A% c! A台灣的金融業還有明天嗎?以下是銀行董事長、資深理專、以及台大財金系學生所發出的呼救,因為,他們對台灣的金融業,幾乎不再抱任何希望。- ~- G( e2 N* h" N; G: [3 e
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業者動輒得咎 創新得不到輔導與鼓勵 多做多錯( R2 z$ V$ l; d+ a
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3 ~( Y& M4 I# H0 D x4 k Q銀行董事長:「不要以為當銀行董事長很忙,其實我很閒啊!因為沒事做,但我有時在想,繼續這樣下去,有一天,我真的會『沒事做』,但這是誰造成的呢?* d4 q9 ^+ s+ \& V' [2 J
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7 x0 ^5 s; a% ^& U5 Q0 u這是我的切身之痛。之前我們向金管會提出一項創新的產品,經過一段時間的審核,好不容易准了,我們很開心,買了好幾十台機器、租簡易分行、訓練人員,準備大幹一場。/ E. l# }, _. N. M3 }+ i" A( N
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8 [ b- q7 b. f. z5 E5 O但才做沒多久,據說是因為有人去函金管會,對我們這項新產品有不同的意見,於是就這樣,金管會就來函,要我們準備收攤了,也沒有給我們申訴的機會。
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( Y% I* _ H+ J" `, v4 y2 R; o投下去的上億元資金怎麼辦?現在那些新買的機器一台台搬回來,都堆在倉庫裡,你問我怎麼辦?『涼拌』!我很想哭啊,但你能去和他吵嗎?有人建議我提訴願,那我以後其他業務還想不想做啊?# c) P3 Q2 F; ~
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至於中國市場,MOU(金融監理備忘錄)簽了一年多,你看誰去了?最近金管會才說要和大家討論兩岸金融的事,請問過去一年多為什麼不談?從談到真正去,還要多久?聽說最近金管會一直在盯有人偷偷去和對岸的農村銀行談。唉!你的大門不開,還要把業者當小偷防著,這就是現在銀行的處境。
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所以我現在就什麼都不要做嘛,就做最基本的存款、放款就好了,不用去想什麼金融創新,這樣就不用擔心主管機關又來找麻煩,所以閒得很,我知道現在很多同業都跟我一樣的想法,反正在這樣的管制下,你出一下手腳就撞到牆,受傷不打緊,還倒退好幾步,久而久之,大家都不要動了。* [( x& p* \) a+ r0 V
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$ _3 y' |" x6 I0 U' |; O你問我台灣金融業怎麼辦?怎麼辦?這問題不要問我,我無言以對,去問問金管會吧!我比你更想知道答案。」7 u4 U: V( \# l; Q3 @
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; a. s3 R" [9 O: S# s從業人員坐困愁城 台灣法令綁死商品 投資人出走國外: Q' W, ^$ B" X$ [1 n
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資深理專:「我當理專四年多了,本來一直以為理專就是這樣,反正聽公司的建議,賣賣基金、保險。但去年我有一位大學同班同學,他在香港的花旗當理專,休假回來我們聚餐,談到最近香港最夯的金融產品,是什麼人民幣計價的避險基金。聽了半天,發現竟然聽不懂他在說什麼,我才驚覺,原來外面的世界這麼大。
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8 \: h& e+ f+ G原來金融商品種類這麼多,只是台灣都不開放而已,但還是有很多客戶想買啊!怎麼辦?如果偷偷買,反而因為法令保護不到,出事了一點保障都沒有。所以,很多客戶都跑去香港或國外買了,因為國外門開很大,但法令管制很嚴格,對投資人來說,選擇性又多,又有法令保護,這樣最好!
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但台灣的法令把大家都綁死了,還把大戶趕出國外,我們生意也沒得做。前幾天我有一位客戶,想投資美國市場,希望我幫他介紹到我們在美國的子公司下單,但台灣法令就是不准,結果,眼睜睜看著這位客戶走出大門,轉到隔壁的花旗去開戶了。
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再這樣下去,大戶都跑光了,我們理專該怎麼辦?我身邊已經有好幾位同事去香港銀行上班了,我自己最近也開始補習上CFA(財務分析師),但說實在,非不得已,我實在不想離鄉背井去工作。 }9 l/ V) C) O5 z2 \1 ~! S
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8 O+ r, D/ d9 _ X# q. t1 w唉!台灣這樣的環境,我不去香港,又能怎麼辦?」
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# `6 }2 Y5 Q8 {' J相關系所學生沒有願景 以前畢業出國留學 現在出國就業 e. O9 L8 l* g6 c E
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2 a1 I# F7 y4 ~% a* B財金系學生:「前幾天,一位在香港金融業工作的學長回來,他告訴我們,無論多難,一定要想辦法到國外去就業,寧可去中國都不要留在台灣。其實不用他說,我也知道。
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台灣金融業大概只有香港金融業的三分之一薪水、新加坡的一半,而且做越久、差越多,這些資訊,都在同學之間流傳。以前大學畢業是出國留學,現在是想辦法出國就業,找不到國外工作的,才留在國內。
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我有一位系上學姊因為家庭因素,留在台灣一家很大的銀行工作,當初也是很難才考進去的。但做了三年多,薪水不到三萬五千元不說,每天重複一樣的櫃台工作,她叫我千萬別去,因為做久了,什麼台大都沒用,只會越來越沒本事也沒眼界,就真的永遠只能領三萬五千元了。」
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這是一整個金融產業鏈的心聲:優秀的年輕人不願進入、員工沒有明天、業者看不到前面的路。為此,我們採訪超過十五位以上的金融業負責人及高層,都反映了這個嚴重的事實。然而,馬英九政府聽見了嗎?& y! r0 h' ?% g" i
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總統馬英九上台執政近三年,千呼萬喚下,近日總算端出第一道金融政策,結果卻讓所有人大失所望。 |. H" m0 ]) u; X# v) O
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三月二十二日,行政院長吳敦義首次在立法院正式提出,將「矯正部分二次金改政策」,兩天後,金管會主委陳裕璋也首次說出:「三次金改」將會是長期的政策。
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三次金改才要登場,金融業的悲歌早已響起,這恐怕是馬英九、吳敦義與陳裕璋最不願見到的真相:再不搶救,台灣的金融業就要窒息了!. g' T7 ]) q! z$ g3 w
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這個曾經是人人稱羨的金飯碗產業,發生了什麼事?, V3 h) p2 U' ]9 m/ k9 n4 x
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我們先看幾個現象。
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問題一:ROA、ROE亞洲最末 低利差是關鍵原因6 j( Q- H+ y: L
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- A3 r* T* D2 _資產報酬率(簡稱ROA)、股東權益報酬率(簡稱ROE)兩大指標,通常代表一個產業的資產和股東權益的獲利能力,長期而言,可說是代表產業競爭力的兩隻腳。
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) T: r3 I% a4 v0 K0 L" h$ w但台灣的金融業,不只跛腳,恐怕已經寸步難行。
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二○一○年台灣整體銀行業的ROE七.二%,輸給韓國的一一.五%、新加坡的一二.九%,更是遠遠落後印度、印尼、馬來西亞、泰國、菲律賓等國家;ROA的表現也落在韓國、中國、印尼、馬來西亞等國家之後,在亞洲新興市場中,雙雙倒數第一。9 v! ]4 x/ H: S o0 G- [- k. w
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而根據德意志銀行針對亞洲金融業的評比報告,如無意外,今年台灣的金融業還是很難擺脫這個頹勢,將會繼續蟬聯最後一名。
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成績差還不打緊,但讓人真正難過的是,金管會日前還喜孜孜地宣布,去年全部銀行獲利創新高,創下稅前獲利一八三二億元的「好成績」。殊不知獲利雖然創新高,但真正的「賺錢能力」根本沒有提升,因為資本投入更多,結果代表經營競爭力的ROA、ROE,並沒有趕上獲利上升的速度;官員只會在高舉表象的數字後,關起門來開香檳,殊不知打開大門和鄰國一比,台灣的金融業競爭力,會是如此難看。
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8 B6 \+ o7 \4 n# P, r" ?; ]金融業不能等同於一般產業視之,一個國家的銀行獲利能力差,茲事體大,重則動搖國本,影響一個國家的長期競爭力。因此,銀行獲利能力高低,不能單純用民粹的角度觀之,認為「銀行賺越少越好」,而應該是能賺到「合理的利潤」,因為一旦銀行賺不到錢,首當其衝是數百萬名股東與五十萬名金融從業人員受害,接下來,銀行一定把腦筋動到其他管道上。過去幾年發生過的雙卡風暴、連動債風暴,就是在此環境下應運而生,最後幾乎都演變成嚴重的社會問題,台灣也因此付出慘痛的社會成本。
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賺不到錢,台灣金融業因此活得很辛苦,究其背後原因,低利差恐怕還是最關鍵的因素...(精采完整內文請見《今周刊》745期,各大便利商店及連鎖書店均有銷售)* F. H! y- {$ n$ v
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