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本文章最後由 Dailybread 於 2016-9-21 13:44 編輯 ( K( A' V" a3 v" ?/ y# D
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如此這般的財務管理,住戶能放心嗎?( o7 O1 G- e4 Y- p9 |8 A
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1. 一件簡單的修繕案:* t+ b% B1 F! E% h9 _
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報價 3,500 + 4,600 + 500 = 9,600 ???
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- c0 ?# l9 k; b/ W& x5 X2 s 從總幹事自辦請購,歷經總務委員,機電委員,到財務委員,監察委員和主任委員審核批准,
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一路錯到底 , 款也請了 , 財務報表也正式公告了,
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% r f) f0 b% v* ]( e 這樣財務報表透漏的信息,就是該專業的不專業,該用心的不用心.
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管理委員是住戶票選的,因為被信任,所以受到付託和授權.
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但監督機制完全失靈,管委會難辭其咎(即使是無給職).
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2. 一件簡單的修繕案:
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報價和施工是A廠(獨家議價) , 匯款單的受款人是B+A廠,發票開立卻是C廠.
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% a- x2 N' F* S/ H/ ~. y) p 發票開立的品名,與原修繕工程項目完全不符.# ~# Z. j$ v: ]8 i1 h6 s
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我才疏學淺,請問,這是現階段商業採購的合法和標準的模式嗎?
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/ P% ^% N" M# `3. 一件簡單的修繕案:
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甲廠報價47,000元 ,乙廠報價35,000元 ,依據規約,乙廠獲得訂單並施工.6 r0 Z( v+ [8 }; ~8 |) @- t! i
3 `4 X, k" R; H% c4 r5 C. q 但因為甲廠過去是社區的合約商,. K; [6 ~) f+ \
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管委會表決 ,由甲廠以38,500承攬.! l) }6 |! M. q3 t+ ?
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有住戶不解,就問說:- H6 ?6 h8 a) P" g
, L/ W6 [- l. m7 y% ^, h "為何不是甲廠以35,000承攬? 管委會有何權利濫用公共基金,當散財童子?"( y- t$ t9 z6 k% e- I M* v4 M p
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