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- 2022-6-16
 
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美國著名的《財富》雜誌藉《財富》全球論壇在香港舉行之際,對李嘉誠這位香港最成功的財富精英進行了專訪。
) V+ ^0 G8 L) T |7 b- |$ _; D在專訪中,李嘉誠吐露了他的成功之道:「對重大趨勢要有"悟性",方能賺得巨利,必成大贏家。」
3 t; K) D D; ^2 P: ]李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪,其財富秘訣自然有多條,其中他對兒子的 10 條,可謂是字字是金,是很值得許多人學習和借鑒的"財富"真經。
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【1、克勤克儉,不求奢華】
6 @8 T, b+ k! H1 P" n8 |" p7 U李嘉誠兒時是多苦多難的,也正因為此,才讓他養成了一種別人所不能有的品格。
9 u2 h+ }0 K' i3 E4 Y; N1 x還能過分一點說,正是這種品格促成了他今天的成就,也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大,而『克勤克儉,不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。& Q. n7 R! B9 V: L0 b
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【2、賺錢靠機遇,成功靠信譽】3 @/ Y( P& V: N1 m+ @9 L# ~
"信譽"一直是正直君子們的座右銘,也是許多父母對孩子的期望。+ H; k" L, @! q7 A8 \; _; r; [
李嘉誠能發展到今天,正如他自己所言,靠努力,更靠信譽。在生意場上,李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本,他時時把這種經營思想傳給兒子。( n$ V. f. P5 F3 g6 t2 F: R6 W
有時候,他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子,可以說,這十個字是李嘉誠對經商兒子們最大的忠告。 m; `4 G' b! ]) A* f9 A K# N8 C4 J1 _
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【3、別人如果放棄,你就要出手】
/ L$ z2 a# _, C任何一個產業,都有它自己的高潮與低谷。
5 F0 I$ \/ K% a在低谷的時候,相當大的一部分企業都會選擇放棄,有的是由於目光的短淺而放棄,還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。7 Y: Y/ p% k1 Y( S1 f( @
所以,李嘉誠告戒他的兩個兒子們:在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下,是不是這個產業已經到了窮途末路,是不是還會有高潮來臨的那一天?如果你考慮好了,就要抓緊時間,從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。
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! [& T, c0 c% b$ i【4、學會培養獨立的生活能力】. G) d8 N$ ~3 y, o: b7 E- ]
在李嘉誠看來,一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。7 T. V8 k4 c: z) }
李:「雖然他們還小,但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難,學習父親頑強拼搏的精神,長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育,他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟,再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」
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【5、耐心等待成功的到來】
! r/ E$ V. r- m- }4 M+ n李嘉誠經常跟他的兒子們說,十年樹木百載成林,做大品牌,就要關注細節、要有耐心,惟其如此,才能成就你所能想象的事業。8 M& o' x' S2 L+ E7 b" V
『精細商作,耐心為本』是長江實業的口號。而許多人不知道的是,這八個字還是李嘉誠家族的"家規"。. j: y3 B f, ^0 ^. E4 U: i
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【6、不要對一項業務情有獨鐘】
+ X0 I. Z2 F: U" r, b21世紀最貴的是人才,而人才中最貴的是全才。
: k2 c$ [4 |1 z1 r" \0 }: o李嘉誠告誡他的兒子們說,在一個真正的商業人士眼中,應該是只有贏利的業務,而沒有永遠的業務。, x( t8 g3 |+ b! M2 `: ^6 ~
任何一項業務,當它走過自己的成熟階段之后,必將走向衰落,而這個時候如果不進行自我調整,還抱著不放,必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。. R! m- Y3 i! @& ?; b+ d5 |! u
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【7、有膽識也要有謀略】" `0 E8 Q3 ] @% ]/ ~4 j, b
『知難而上,舍卒保帥』講的是敢於迎難而上,學會放棄。1 M1 y: ^ y- H. a& E
李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥,可謂一個膽識與謀略結合的大商人。6 `' _% [2 b& }# J# ^" W
他經常告戒他的兩個兒子,一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來,但在守成時期,光有膽量是遠遠不夠的,還要有謀略。- X" @& @. u+ y( } p N
在許多時候,謀略往往比膽識重要的多得多。
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【8、懂得用人是成功的前提】* U2 ?0 n7 k% |6 A- D. A/ T$ a
業務發展愈是龐大,就更要懂得用人之道,獨具慧眼,李嘉誠那份"慧"是出於一份"心"。3 J3 D% l7 i! M& b$ l+ j& u8 B6 A
企業管理體制上的問題不同於事務性問題,事務性問題不會影響大局,同時也容易解決;而體制上的問題,則往往帶有全局的性質,而且如不及時解決,會直接影響企業的前途和命運。# B9 ?4 q% v) _. p1 K
在這個問題上,李嘉誠深謀遠慮,費了很多心血。
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9 V0 H, u- [7 V# k- E【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】+ N* G: X/ |3 k* T; H* C0 m
合作伙伴之間是一種相輔相成,互相彌補的關系,在從事一項業務活動的過程中,如果雙方都拿50%的利潤,這個活動可以很快的進行下去,如果願意把利潤的60%讓給對方呢?所以,『做任何生意,都要時刻考慮合作伙伴的利益。』
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【10、肯用心來思考未來】! v9 w2 H* z7 L5 e: G+ [
人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性,從中找到為己所用的知識、機會,以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。
3 ^5 Z+ Y. L7 J/ @, z古人說,『世事洞明皆學問,人情練達即文章。』一個人要做好任何事情,都離不開『世事洞明,人情練達』這八個字,對於有志於經商的人來說尤其是這樣。 |
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