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- 2022-6-16
 
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美國著名的《財富》雜誌藉《財富》全球論壇在香港舉行之際,對李嘉誠這位香港最成功的財富精英進行了專訪。9 e V' v$ k G D, x( f0 M; q
在專訪中,李嘉誠吐露了他的成功之道:「對重大趨勢要有"悟性",方能賺得巨利,必成大贏家。」3 O$ V; w- E0 _5 Q% O L0 _
李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪,其財富秘訣自然有多條,其中他對兒子的 10 條,可謂是字字是金,是很值得許多人學習和借鑒的"財富"真經。4 n* V" m, m* f. Y( x, U8 J, a
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【1、克勤克儉,不求奢華】
]7 F5 J! x. Y R2 h( G李嘉誠兒時是多苦多難的,也正因為此,才讓他養成了一種別人所不能有的品格。
) s# D" ~2 g( _1 m4 C$ o6 ]還能過分一點說,正是這種品格促成了他今天的成就,也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大,而『克勤克儉,不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。
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2 g1 f' }* p" e) r$ j【2、賺錢靠機遇,成功靠信譽】
b0 R- B6 E, Z"信譽"一直是正直君子們的座右銘,也是許多父母對孩子的期望。
Q. U! l: G/ M& k2 ?* ~# U李嘉誠能發展到今天,正如他自己所言,靠努力,更靠信譽。在生意場上,李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本,他時時把這種經營思想傳給兒子。& G" x) g" g$ t! Y4 ]% V
有時候,他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子,可以說,這十個字是李嘉誠對經商兒子們最大的忠告。2 F" q% W% [1 Y) ` _: }
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1 X8 n2 v( m5 G7 w【3、別人如果放棄,你就要出手】; y2 V+ p3 \7 D/ v, Z5 I2 v+ e
任何一個產業,都有它自己的高潮與低谷。
0 h* j; k9 {# y1 u5 {在低谷的時候,相當大的一部分企業都會選擇放棄,有的是由於目光的短淺而放棄,還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。
: r+ W3 T& g( \所以,李嘉誠告戒他的兩個兒子們:在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下,是不是這個產業已經到了窮途末路,是不是還會有高潮來臨的那一天?如果你考慮好了,就要抓緊時間,從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。
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1 x2 p& N9 ]2 ]; X! v& ^+ U【4、學會培養獨立的生活能力】: f4 w5 b, `9 ~0 y; y2 G1 Q
在李嘉誠看來,一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。
( U" `1 W1 V7 M- ^, {' {李:「雖然他們還小,但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難,學習父親頑強拼搏的精神,長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育,他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟,再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」5 j. p4 A3 y X {
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【5、耐心等待成功的到來】6 E+ Q9 X3 Y& Q B8 N0 ]) j0 W
李嘉誠經常跟他的兒子們說,十年樹木百載成林,做大品牌,就要關注細節、要有耐心,惟其如此,才能成就你所能想象的事業。' m2 z; _! }5 X/ |: O1 K, n$ J
『精細商作,耐心為本』是長江實業的口號。而許多人不知道的是,這八個字還是李嘉誠家族的"家規"。
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【6、不要對一項業務情有獨鐘】
# O* ~% S0 V$ t3 x21世紀最貴的是人才,而人才中最貴的是全才。 F6 ?. p; ?+ \1 `# G
李嘉誠告誡他的兒子們說,在一個真正的商業人士眼中,應該是只有贏利的業務,而沒有永遠的業務。
: A& N. e, b8 D- q5 r任何一項業務,當它走過自己的成熟階段之后,必將走向衰落,而這個時候如果不進行自我調整,還抱著不放,必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。
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7 N+ T7 ?) S$ k4 C* b8 g【7、有膽識也要有謀略】1 @$ U# f+ M* p. \1 F1 X- L! ~
『知難而上,舍卒保帥』講的是敢於迎難而上,學會放棄。
7 D N3 H. _4 ?) M6 f5 H% ~李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥,可謂一個膽識與謀略結合的大商人。
k' b; b2 X1 `: I7 m, ~. F# j( K他經常告戒他的兩個兒子,一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來,但在守成時期,光有膽量是遠遠不夠的,還要有謀略。
7 ?) d6 G8 Z" x& n' Y1 x, J4 M" d在許多時候,謀略往往比膽識重要的多得多。7 j/ D" F, ?; b1 {# K& q6 o/ U: G
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【8、懂得用人是成功的前提】
' U1 N7 `0 c; _9 `# F. t) ] ~- r業務發展愈是龐大,就更要懂得用人之道,獨具慧眼,李嘉誠那份"慧"是出於一份"心"。
( P& Z! ?3 L( u; I# E企業管理體制上的問題不同於事務性問題,事務性問題不會影響大局,同時也容易解決;而體制上的問題,則往往帶有全局的性質,而且如不及時解決,會直接影響企業的前途和命運。/ U8 z- n; V6 U8 c M5 K$ E: w. ]
在這個問題上,李嘉誠深謀遠慮,費了很多心血。
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5 k4 R$ z- }0 i& h- W3 ]9 x" W) m【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】$ a/ B: Y% o& F. ]5 ~% ^
合作伙伴之間是一種相輔相成,互相彌補的關系,在從事一項業務活動的過程中,如果雙方都拿50%的利潤,這個活動可以很快的進行下去,如果願意把利潤的60%讓給對方呢?所以,『做任何生意,都要時刻考慮合作伙伴的利益。』1 i9 @# U5 i" z4 o* b6 v* Z
4 X i. l: M& I' L7 I【10、肯用心來思考未來】: d8 ^5 N: ]# f) |% O
人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性,從中找到為己所用的知識、機會,以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。8 \5 M& Z) U7 V* D: I& A
古人說,『世事洞明皆學問,人情練達即文章。』一個人要做好任何事情,都離不開『世事洞明,人情練達』這八個字,對於有志於經商的人來說尤其是這樣。 |
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