在北大您認為那一個社區的管理委員會管理功能做得最好？

發哥

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6 T6 C. s, S4 x# N4 s/ @* I/ L# O  @管理委員會應具備那些功能？

dingding

在北大您認為那一個社區的管理委員會管理功能做得最好？

7 m  q8 j% l* B
沒得比較（不在其位，不謀其政）

張睿家

心六藝的不錯

家的愛

有很多管委會都做的不錯

halfcorner

做得好，別人未必會知道。
/ s# S% a# b. W
做得不好，很容易就會看得出來。

davidtso

另一亇問法，從入住以來，那一亇物業管理你認為最不錯

Julian

好不好! 到底誰說了算?
2 W& q2 o  C6 G* n3 b5 m7 N
唯有粗淺去看, 是否有膽去參加市府每年社區評比! 並且持續得獎回來!

1 T$ ~2 {, w* D. ^* u% ~在客觀上就可以認定, 這樣的管理委員會就是做得最好的囉!

發哥

其實大家可以用一個角度說說您们的社區的管委會，那一個地方做的最好，開始著手，可供大家參考之處。

發哥

davidtso 發表於 2014-5-17 21:24
另一亇問法，從入住以來，那一亇物業管理你認為最不錯

" D1 v* s9 e' w/ @本來我也想用這個主題，但是很多物管公司通常均受限於管委會的要求，尤其是主委風格的個人要求。

lcf7347

管委會是社區自治的發動機，健全與否？往往會影響到社區住戶的居住品質。目前最主要之法源為大樓管理辦法，這個法源在制訂時，集合式住宅尚未成熟，以致於有些條款會變成社區之亂源。我個人以為社區要管理得當，必須要有更多人關心，光靠幾個管委會的委員，實在是力有所逮。以我個人之觀察，目前許多社區都會碰到許多棘手的難題，嚴重者形成對立，如同當今台灣政局之小縮版，這一點對社區之和諧傷害最大。再具體而言，我覺得幾個叫有活力之社區示劍橋、哈佛，以及國際太子等社區，很希望他們這些社區能夠分享運作成功之秘訣。可是社區因為有一筆龐大之管理基金，難免會吸引少數覬覦之不肖分子，讓社區的運作變質。聽說有某個社區，自管委會成立以來，就被少數人操控管委會，更讓人覺得不可思議的是，該社區之主委居然是該社區保全的負責人，所以，該社區成立迄今，從未招標，整個社區被少數人把持，當然這家保全公司就有永續經營的特權。請教諸君，碰到這種情況，有何妙招解套？感激不盡！