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[圖文轉載] 財經官員身上看不到的元素

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發表於 2013-11-30 11:44:12 |只看該作者 |新文章置後
財經官員身上看不到的元素                                                        謝金河3 [& Q4 n8 f* u* u  G1 @

8 V8 n/ q$ E- \: K. [上個月,我把《財訊》30年累積的舊照片整理出來,全部無償捐給公共電視,進行數位化處理,讓這些記錄歷史的舊照片,能保留下來,為歷史留下檔案照片。
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這當中翻閱到很多七、八十年重要財經官員的舊照片,看到他們昔日熱情有擔當的身影,對照最近立法委員要對拼經濟無力的經濟部長張家祝凍結年終獎金,內心有很多感觸。 ; e9 L1 V4 ?( h1 k5 N2 X  A
1980年代是台灣經濟轉型的重要轉捩點,那時我剛加入新聞工作,1981年人稱「趙鐵頭」的趙耀東出任經濟部長,他當了三年經濟部長及四年經建會主委,這段期間是台灣經濟最有活力的時刻。那時台灣爆發了十信風暴,一度人心惶惶,朝不保夕,但是很多改革都在這段時間完成。
2 d. u! r+ {6 p9 @# \3 X. R* f當時行政院先有孫運璿,後有俞國華;財政部有李國鼎、費驊、徐立德;財經部會是最熱門的焦點。每個跑新聞的記者都被趙鐵頭感動。1916年生的趙耀東從中鋼到經濟部,已經是65歲的老人了。到1988年他卸下經建會主委的職位,把棒子交給錢復,已經是72歲。 ( c) t, n9 L6 O4 K. c5 k: \
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/ u. b+ z/ D: {# |' b  Y0 ^4 I「政務官要有風骨」* Z3 ~! m$ p, w. z  h& ?5 d! T
老驥伏櫪的趙鐵頭,最令人感佩的是從身上散發出來的熱情與熱力。大家對他印象最深刻的是他自稱是台灣所有企業「董事長的董事長」。他一上任就告訴企業界:「你們的問題就是我的問題,你們的困難就是我的困難,希望你們有問題,有困難的時候來和我商討」。又說「公務員不圖利他人,難道要圖利自己?」「政務官要有風骨,如果放不下頭頂烏紗帽,就不可能為自己的政策挺身而出!」這些話一直迴盪在我的記憶裡。
) i& c7 R8 E' \, f+ p: f/ X當年我們跑新聞,趙鐵頭總是侃侃而談,恨不得把他一身絕活趕快教會你,他對國家社會充滿了改革的熱情與熱力,且勇於擔當,勇於決策。我印象最深刻的是1982年2月12日他以日本無意改善台日嚴重貿易逆差為由,禁止1533項目日貨進口,當時輿論大譁,但是,這個激烈手段也促成日方的讓步。
" J  w8 E1 r6 S在那個亂世的年代,財經官員都是時代的巨人,像孫運璿加上李國鼎,催生了工研院與新竹科學園區,同時引進RCA的半導體計劃,讓半導體產業落腳在台灣。李國鼎當了7年財政部長,12年的政務委員;孫運璿當了9年經濟部長,6年行政院長,都留下了時代的典範。
- V5 L# S2 H# |這幾年台灣陷入「悶經濟」,經濟成長愈來愈停滯遲緩,產業轉型無力。此時此刻,正是財經官員扭轉國局最好的時機。可是財經官員不是自視很高,就是疏離冷漠,離人民愈來愈遠。
: ^# t5 @4 X! Q+ g2 i4 H+ S最令人吃驚的是台灣指標民調最近公布15個部會首長民調,15個部會首長當中,竟有9人滿意度不到10%,而不滿意排行榜前兩名竟是財經部會首長。; k' u4 [) S9 p' S# y* X8 v: J5 d7 t
看到泛黃的老照片,我想起了孫運璿、李國鼎、趙耀東。現任的財經首長低民調就是少了他們身上散發出來的熱情與擔當! # O2 y4 a  \; L4 [: N2 \

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財金文化董事長 0 f. C9 c0 R) A6 R
+ W, ]! n/ a* Q5 o# d
5 F- V( e) o% N$ `# E% t
摘自102.11.30蘋果日報

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發表於 2013-12-5 04:57:03 |只看該作者
缺的是苦民所苦的思想
江海納百川~所以成其大

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發表於 2013-12-21 20:58:48 |只看該作者
本文章最後由 林小妹 於 2013-12-22 17:33 編輯
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dingding 發表於 2013-12-5 04:57 6 G2 k8 b0 J. {; }" q) L) s
缺的是苦民所苦的思想
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讓人永遠感懷的前行政院長孫運璿
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102年是前行政院長孫運璿100歲的冥誕,孫運璿的一生,永遠把國家的事放在第一位,個人沒有買過任何房子,只能住公家宿舍終老,不過換個角度來說,孫運璿也很幸運,有賞識他的長官,也有像李國鼎這樣的優秀工作伙伴,讓他可以充分發揮所長。
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: G& ?1 i' `, ^' ?相較於現在許多官員每年申報財產後,都讓外界驚訝於個人財產的快速累積,孫運璿過去貴為閣揆,一生卻跟財富兩個字沾不上邊。  _% q: h. J) Q8 X: j8 u

; B& x# y' f8 G8 @8 i# \  M: P孫運璿長女孫璐西:「像我父親,從來沒有買過一棟房子,他說我只要全心全意為國家做事情,國家自然會照顧我,所以呢,我們不需要買房子,我就可以住公家宿舍,他說如果我把我的心都放在我自己家裡的財產理財的話,那我能夠理國家的財產的機會就很少了。」
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不管是在哪個職位,孫運璿永遠把國家放在家庭與個人之前。孫運璿長女孫璐西:「我們一直覺得,爸爸是把國家放在最前面,其次是他的老母親,再其次才是母親跟我們孩子,我們是被放在第三位。」- ?4 Z- C# M0 j- G

8 \# D. o, Z3 l孫運璿曾經說過,會讓他快樂的永遠是物價平順、農產豐收、經濟景氣,而讓他永遠憂心的,永遠是颱風災害、外交橫逆跟中共威逼,相較起來,個人的遭遇得失,幾乎不在他的關切之內,不過長期研究台灣政治人物的傳記作家也分析,孫運璿能出頭,也要歸功兩蔣的識人之明。3 ]2 J( f4 Z5 V9 C

- y5 Z7 X" z) S2 P* j傳記作家王丰:「光是一個技術官僚有執行力是沒有用的,為什麼呢,必須一個領導者要知道他下面有哪些能幹的人,他(孫運璿)有這3個特質,孝順、廉潔、執行力,那領導者會用人,他就出頭了。」
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4 B& L4 H  W9 H& j一匹千里馬要發揮功能,除了要有伯樂提拔,還要有夠強的同事,比孫運璿年長,卻同樣無私奉獻的李國鼎,就是最好的工作伙伴。台達電子創辦人鄭崇華:「他的幕僚跟我講,他說只要李資政提的案子,大部分孫資政馬上就去做,兩個人配合非常地密切,而且互信也做得非常好。」3 \9 M# A" a& R& A
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很多人都認為孫運璿能成功,時空背景的因素很關鍵,但反過來說,現在的官員又有幾個人能夠像孫運璿這樣,把國家、民眾放在個人之前,又有幾個領導者能夠發掘得出真正認真又有能力的人才,充分授權讓他把事做好。
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