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本文章最後由 fox 於 2010-11-14 10:57 編輯
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讚美時,你該說……
; ?1 U! o6 @$ D. }% k0 ]1.讚美行為而非個人。$ W% Y8 b# j$ _. X2 d% A3 {
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舉例來說,如果對方是廚師,千萬不要說:「你真是了不起的廚師。」他心裡知道有更多廚師比他還優秀。但如果你告訴他,你一星期有一半的時間會到他的餐廳吃飯,這就是非常高明的恭維。
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2.透過第三者表達讚美。' x B8 w' k) c% ~ @/ m. _
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如果對方是經由他人間接聽到你的稱讚,比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反地,如果是批評對方,千萬不要透過第三者告訴當事人,避免加油添醋。% t* U) A: a, F& m p9 h, J
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3.客套話也要說得恰到好處。3 O6 C) X8 K) u
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客氣話是表示你的恭敬和感激,所以要適可而止。有人替你做了一點點小事,你只要說「謝謝。」、「對不起,這件事麻煩你了。」至於「才疏學淺,請閣下多多指教。」這種缺乏感情的客套話,就可以免了。
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4.面對別人的稱讚,說聲謝謝就好。+ m+ ]) E7 |$ Y$ W6 Y0 ^# C
% w1 Y. q% y% E# E7 I$ S3 l一般人被稱讚時,多半會回答「還好!」或是以笑容帶過。與其這樣,不如坦率接受並直接跟對方說謝謝。有時候對方稱讚我們的服飾或某樣東西,如果你說:「這只是便宜貨!」反而會讓對方尷尬。& X* r4 ]' d E4 W0 V
5.有欣賞競爭對手的雅量。
8 o9 r- A; T5 x5 R2 x: ]當你的對手或討厭的人被稱讚時,不要急著說:「可是……」,就算你不認同對方,表面上還是要說:「是啊,他很努力。」顯示自己的雅量。
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$ I2 E. v" R8 S3 F; J8 Q2 o: E `7 K批評時,絕不要……( J% R8 j+ o/ R- S/ B
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6.批評也要看關係。* k9 v1 u- x v y2 f& _# O& F
! j0 x* V g' V+ W忠言未必逆耳,即便你是好意,對方也未必會領情,甚至誤解你的好意。除非你和對方有一定的交情或信任基礎,否則不要隨意提出批評。5 l+ t, v$ W. b, G( b- ~/ T
+ F5 n( I; O" m7.批評也可以很悅耳。
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& \' r: _8 s4 u比較容易讓人接受的說法是:「關於你的……,我有些想法,或許你可以聽聽看。」4 i* l% d5 J) g3 ?8 m# T: ?* o4 j
& N" c- r5 q( w8 T9 `7 A* E) T& F8.時間點很重要。
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千萬不要在星期一早上,幾乎多數人都會有「星期一憂鬱」的症狀。另外也不要在星期五下班前,以免破壞對方週末休假的心情。
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9.注意場合。
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不要當著外人的面批評自己的朋友或同事,這些話私底下關起門來說就好。
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9 E( f8 [, _) Y0 |( P( b+ ~0 I0 a10.同時提出建議。! Y* Z# `% f" I
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提出批評之外,還應該提供正面的改進建議,才可以讓你的批評更有說服力。
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2 |" u8 ^4 I. d5 h5 R回話時,要小心……+ Z$ i9 O/ v' x8 B2 l
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11.避免不該說出口的回答。3 x1 v7 p, E* |2 ~
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像是:「不對吧,應該是……」這種話顯得你故意在找碴。另外,我們也常說:「聽說……」,感覺就像是你道聽塗說得來的消息,有失得體。! l6 Z: K8 P2 G
( C3 z5 ]; r& p _3 @12.別回答「果然沒錯!」
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這是很糟的說法,當對方聽到這種回應時,心中難免會想:「你是不是明知故問啊?」所以只要附和說:「是的!」
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13.改掉一無是處的口頭禪。
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5 c" r, K1 k7 _: [每個人說話都有習慣的口頭禪,但會容易讓人產生反感。例如:「你懂我的意思嗎?」、「你清楚嗎?」、「基本上……」、「老實說……」。
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e2 T2 @+ c6 i8 a0 k6 H' m3 F14.去除不必要的「雜音」。* j; n, I0 R# ?& A7 s" f- p
+ D4 t' m# D( P. n$ Z: s有些人每一句話最後習慣加上「啊」等語助詞,像是「就是說啊」、「當然啦」,在比較正式的場合,就會顯得不夠莊重穩重。, |7 e6 ?4 r! a1 S: u5 {3 r
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15.別問對方「你的公司是做什麼的?」
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# C* D- Q7 S I/ k2 ?你在一場活動遇到某個人,他自我介紹時說自己在某家公司工作。千萬別問:「你公司是做什麼的?」這項活動也許正是他們公司舉辦的,你要是不知道就尷尬了。也不要說:「聽說你們做得很好!」因為對方可能這季業績掉了3成。你應該說:「你在公司擔任什麼職務?」如果不知道對方的職業就別問,因為有可能他沒工作。
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16.別問不熟的人「為什麼?」
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如果彼此交情不夠,問對方「為什麼?」有時會有責問、探人隱私的意味。例如,「你為什麼那樣做?」、「你為什麼做這個決定?」這些問題都要避免。
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做面子,給別人……, I( e) r+ o d: a$ o- G, v
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17.別以為每個人都認識你。4 o/ E* n6 D* g& b# L4 D
) G0 t- w0 y' r: N' w$ V碰到曾經見過面,但認識不深的人時,絕不要說:「你還記得我嗎?」萬一對方想不起來,就尷尬了。最好的方法還是先自我介紹:「你好,我是×××,真高興又見面了。」. m- ?8 [% E$ x ?% ], D' ~7 I7 I( x
9 ^" c0 S7 s$ X0 q18.拒絕也可以不失禮。
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用餐時,若主人推薦你吃某樣你不想吃的東西,可以說:「對不起,我沒辦法吃這道菜,不過我會多吃一點××。」讓對方感受到你是真心喜歡並感謝他們準備的食物。如果吃飽了,可以說:「這些菜真好吃,要不是吃飽了,真想再多吃一點。」; x6 d( ?# a( ?$ T: h# Y
0 [2 @) L% f7 L. n19.不要表現出自己比對方厲害。
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在社交場合交談時,如果有人說他剛剛去了紐約1星期,就不要說上次你去了1個月,這樣會破壞對方談話的興致。還不如順著對方的話,分享你對紐約的感覺和喜愛。0 }( }0 ?. z3 S8 s3 b% l6 ?
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20.不要糾正別人的錯誤。
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/ ?8 @8 G! H% A. P不要過於雞婆地糾正別人的發音、文法或事實,不僅會讓對方覺得不好意思,同時也顯得你很愛表現。
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21.不懂不要裝懂。7 T" E8 @( J0 `6 V& T" @) v
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如果你對談話的主題不了解,就坦白地說:「這問題我不清楚。」別人也不會繼續為難你。如果不懂還要裝懂,更容易說錯話。
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看臉色,別衝動……
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. U! f: p# P: Q) c* {1 K* W9 I22.掌握1秒鐘原則。- Z5 J( I( v6 G" M
S7 h# p1 i; f* X聽完別人的談話時,在回答之前,先停頓1秒鐘,代表你剛剛有在仔細聆聽,若是隨即回話,會讓人感覺你好像早就等著隨時打斷對方。
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23.聽到沒有說出口的。; b# t* o! n3 a
/ J: h F/ `1 r2 t( G當你在傾聽某人說話時,聽到的只是對方知道、並且願意告訴你的。除了傾聽,我們還必須「觀察」。他的行為舉止如何?從事什麼工作?如何分配時間與金錢?
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24.時間點對了,什麼都對。
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4 T0 t2 o) b1 X! L9 a- q- Y當你有事要找同事或主管討論時,應該根據自己問題的重要與否,選擇對的時機。假若是為個人瑣事,就不要在他正埋頭思考時打擾。如果不知道對方何時有空,不妨先寫信給他。3 v) T. u; s: H8 E1 Q2 U8 |
) b! [3 M, J' t5 i去尷尬,有方法……2 S6 ~# |, w+ U" e- q; `
; d# r `( c/ w4 p5 y. ~& j( k25.微笑拒絕回答私人問題。
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l$ C; O {% z, R$ O# H4 @/ X" ~如果被人問到不想回答的私人問題或讓你不舒服的問題,可以微笑地跟對方說:「這個問題我沒辦法回答。」既不會給對方難堪,又能守住你的底線。
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26.拐彎抹角回絕。8 X4 B. Y2 z- F! B3 }
- j- M+ S J6 x4 t- E8 }許多社交場合,喝酒總是無法避免。不要直接說:「我不喝酒。」掃大家的興。不如幽默地說:「我比較擅長為大家倒酒。」7 O, L2 O3 ]1 o1 M' j) ~: J! |" o
" t; C" S2 K4 B. c) r, F o. q+ C) M27.先報上自己大名。 P7 e" F# [% N# ?! v, z
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忘記對方的名字,就當作是正式場合,向對方介紹自己的名字或拿出名片,對方也會順勢報上自己的大名和名片,免除了叫不出對方姓名的窘境。
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$ w2 I# F) L+ T* y+ `5 g b ?28.不當八卦傳聲筒。* }: j! ~- z2 l% A$ R0 _0 a7 H
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當一群人聊起某人的八卦或傳言時,不要隨便應聲附和,因為只要說出口的話,必定會傳到當事人耳中。最好的方法就是不表明自己的立場,只要說:「你說的部份我不太清楚。」
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29.下達「送客令」。2 Q2 s9 q0 Y3 v$ B
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如果你覺得時間差不多該結束談話或送客,但對方似乎完全沒有要起身離開的意思,可以說:「不好意思,我得打通電話,時間可能有點久……」,或是:「今天真的很謝謝你來……」。你也可以不經意地看看自己的手錶,讓對方知道該走了。
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30.讓對方覺得他很重要。7 V+ V9 e6 E1 I D. X W
: s5 A! O. z3 \/ z9 J4 z9 c如果向前輩請求幫忙,可以說:「因為我很信任你,所以想找你商量……」讓對方感到自己備受尊敬。
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! Y. L S- l1 {5 c9 ?評部屬,要恰當……
, K% d2 Z; o+ X. y" j0 [
: P8 b7 t! O* B" j; H# y* M/ r主管如何和部屬溝通,才能說得恰到好處又不傷關係?資誠企業管理顧問公司進行內部教育訓練時,教導新手主管5項溝通守則。/ o# y" z+ J, s% N# f% d2 ^
, O+ e: \# W: T, s5 h4 N) |3 I31.直接描述現狀。4 ~0 o. Q( M$ ^, j) [
- e, m. [% x; x& J3 v {0 I6 T( q和部屬意見不同時,不要直接批評,而要說明不同點在哪。
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( i2 S6 ?) t; W! c5 J& M8 F32.尋求解決。7 q% y. D8 M( s2 V, y+ j
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如果部屬績效不佳,應該要詢問他可以如何解決,不要採取威脅態度。
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o9 b5 D( G* i" j+ w2 l33.主動表達幫忙。
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如果一時之間無法解決部屬的問題,不要說「這種事先不要來煩我」,而是告訴他「我知道有誰可以幫忙」。$ J7 w7 ~& W' V* m- t
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34.說話語氣要平等。8 d" i8 k% S% t& K
+ ~' `9 z [9 D" E3 k3 Q: B# W6 [主管切忌說「我有十幾年的經驗,聽我的就對了。」比較好的說法是:「這方法我用過,而且很有效,你要不要試試看?」: V( ~/ D" M4 Y, e% I3 b
8 y1 H& I" E* Z35.彈性接納部屬意見。
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+ G1 x6 [) n9 X; p3 \: O7 a) E! k, T8 X即使你心有定見,也不要對部屬說:「這些建議都考慮過了,不必再多說。」還是應該給部屬機會,對他說:「關於這個問題,我已有了腹案,不過仍想聽聽你的看法。」 |
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