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本文章最後由 fox 於 2010-11-14 10:57 編輯 % [* I8 g* ?! y
7 `, f6 q# P/ h# K讚美時,你該說……+ V8 w% M7 C3 y7 E
1.讚美行為而非個人。
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6 Q% Z! P& a( N* N+ S! k' m舉例來說,如果對方是廚師,千萬不要說:「你真是了不起的廚師。」他心裡知道有更多廚師比他還優秀。但如果你告訴他,你一星期有一半的時間會到他的餐廳吃飯,這就是非常高明的恭維。& m* T& _* o* }/ T3 ^
7 _. u$ z/ ~; [6 a3 f2.透過第三者表達讚美。
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如果對方是經由他人間接聽到你的稱讚,比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反地,如果是批評對方,千萬不要透過第三者告訴當事人,避免加油添醋。
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1 j( E8 u% {$ `6 \+ i3.客套話也要說得恰到好處。
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客氣話是表示你的恭敬和感激,所以要適可而止。有人替你做了一點點小事,你只要說「謝謝。」、「對不起,這件事麻煩你了。」至於「才疏學淺,請閣下多多指教。」這種缺乏感情的客套話,就可以免了。
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4.面對別人的稱讚,說聲謝謝就好。1 D) b1 s) x" n
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一般人被稱讚時,多半會回答「還好!」或是以笑容帶過。與其這樣,不如坦率接受並直接跟對方說謝謝。有時候對方稱讚我們的服飾或某樣東西,如果你說:「這只是便宜貨!」反而會讓對方尷尬。- u) v- x% \1 V4 K$ I% [
5.有欣賞競爭對手的雅量。% X6 s8 O6 H8 M; A6 y% _- l* m* u1 N
當你的對手或討厭的人被稱讚時,不要急著說:「可是……」,就算你不認同對方,表面上還是要說:「是啊,他很努力。」顯示自己的雅量。
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批評時,絕不要……
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6.批評也要看關係。& t2 @# l! ]2 m) f$ e' {/ G
8 x7 G- z/ A5 O2 S忠言未必逆耳,即便你是好意,對方也未必會領情,甚至誤解你的好意。除非你和對方有一定的交情或信任基礎,否則不要隨意提出批評。
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7.批評也可以很悅耳。
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- M% ]; I" y t8 E4 a& t/ u# |, L0 j* }% }比較容易讓人接受的說法是:「關於你的……,我有些想法,或許你可以聽聽看。」* O0 \2 h4 S( r( {7 }! }( q& t5 U( I
1 f; F+ m- |% ?; G) T) n* x& m8.時間點很重要。
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' t6 j0 {: x. u3 F千萬不要在星期一早上,幾乎多數人都會有「星期一憂鬱」的症狀。另外也不要在星期五下班前,以免破壞對方週末休假的心情。
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9.注意場合。; M( K3 C3 G/ {/ z9 U [
2 x) ?- ]+ o2 O' [9 `! N, I6 K不要當著外人的面批評自己的朋友或同事,這些話私底下關起門來說就好。
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10.同時提出建議。
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3 ]- [" Z; V/ m# m( |' G( p' g2 b提出批評之外,還應該提供正面的改進建議,才可以讓你的批評更有說服力。
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回話時,要小心……
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- N2 W7 |4 r0 B( t7 e" q' b. q11.避免不該說出口的回答。4 @7 L1 o6 K/ ~$ f+ g
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像是:「不對吧,應該是……」這種話顯得你故意在找碴。另外,我們也常說:「聽說……」,感覺就像是你道聽塗說得來的消息,有失得體。
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12.別回答「果然沒錯!」
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; g" i" N/ R# P9 n4 L這是很糟的說法,當對方聽到這種回應時,心中難免會想:「你是不是明知故問啊?」所以只要附和說:「是的!」
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13.改掉一無是處的口頭禪。, q: J( s0 Z8 \8 ~# J* V6 T
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每個人說話都有習慣的口頭禪,但會容易讓人產生反感。例如:「你懂我的意思嗎?」、「你清楚嗎?」、「基本上……」、「老實說……」。5 S6 C) z% u) ]% g5 t9 F6 _
* K$ r( e/ d5 E$ Z) _4 M8 S* j3 z14.去除不必要的「雜音」。! G; G) C2 ?; e" j" ~! o" f
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有些人每一句話最後習慣加上「啊」等語助詞,像是「就是說啊」、「當然啦」,在比較正式的場合,就會顯得不夠莊重穩重。; _: E0 f2 ^3 p$ [ n4 H" G! r
" Z4 q$ y! u9 C15.別問對方「你的公司是做什麼的?」
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你在一場活動遇到某個人,他自我介紹時說自己在某家公司工作。千萬別問:「你公司是做什麼的?」這項活動也許正是他們公司舉辦的,你要是不知道就尷尬了。也不要說:「聽說你們做得很好!」因為對方可能這季業績掉了3成。你應該說:「你在公司擔任什麼職務?」如果不知道對方的職業就別問,因為有可能他沒工作。, [6 e: [% R' s* W: X
$ x: [9 f4 k& ?6 w* J# W4 a7 E16.別問不熟的人「為什麼?」
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* t6 J# s* \5 D; u3 M如果彼此交情不夠,問對方「為什麼?」有時會有責問、探人隱私的意味。例如,「你為什麼那樣做?」、「你為什麼做這個決定?」這些問題都要避免。0 v! S9 I$ ?3 ]0 c0 y
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做面子,給別人……
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- o4 Q+ B$ H! x9 X- J17.別以為每個人都認識你。
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, G- n9 A9 t: f0 k0 b碰到曾經見過面,但認識不深的人時,絕不要說:「你還記得我嗎?」萬一對方想不起來,就尷尬了。最好的方法還是先自我介紹:「你好,我是×××,真高興又見面了。」4 @4 i) n# w. g
" }5 u) R1 G* z18.拒絕也可以不失禮。
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$ U$ K, C& `& |" N6 `* j3 a用餐時,若主人推薦你吃某樣你不想吃的東西,可以說:「對不起,我沒辦法吃這道菜,不過我會多吃一點××。」讓對方感受到你是真心喜歡並感謝他們準備的食物。如果吃飽了,可以說:「這些菜真好吃,要不是吃飽了,真想再多吃一點。」
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- T2 `9 t/ j6 q0 m7 d19.不要表現出自己比對方厲害。
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在社交場合交談時,如果有人說他剛剛去了紐約1星期,就不要說上次你去了1個月,這樣會破壞對方談話的興致。還不如順著對方的話,分享你對紐約的感覺和喜愛。
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- ~2 U R% p; K# J _6 }20.不要糾正別人的錯誤。
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( ^' W O3 o- ~2 e不要過於雞婆地糾正別人的發音、文法或事實,不僅會讓對方覺得不好意思,同時也顯得你很愛表現。- C. Y. H! z0 ~* ~" @, j# B
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21.不懂不要裝懂。
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3 u" W( B6 Y1 f如果你對談話的主題不了解,就坦白地說:「這問題我不清楚。」別人也不會繼續為難你。如果不懂還要裝懂,更容易說錯話。! i3 O' c8 X$ _. \
- w5 N# z- K) _* i1 A6 r看臉色,別衝動……, j. e0 s; s5 O8 I Z
$ ^9 y0 W2 s% q* ]) L% Q9 E22.掌握1秒鐘原則。
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聽完別人的談話時,在回答之前,先停頓1秒鐘,代表你剛剛有在仔細聆聽,若是隨即回話,會讓人感覺你好像早就等著隨時打斷對方。
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23.聽到沒有說出口的。
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當你在傾聽某人說話時,聽到的只是對方知道、並且願意告訴你的。除了傾聽,我們還必須「觀察」。他的行為舉止如何?從事什麼工作?如何分配時間與金錢?
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( \/ a* l4 P( f8 x% u& N( ^8 s24.時間點對了,什麼都對。
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1 h P( {" P/ O1 n% i8 I當你有事要找同事或主管討論時,應該根據自己問題的重要與否,選擇對的時機。假若是為個人瑣事,就不要在他正埋頭思考時打擾。如果不知道對方何時有空,不妨先寫信給他。& H1 u2 X7 L- q( M4 h2 e
' e- u& h$ F% n; j去尷尬,有方法……6 z' |8 L3 {- C* p, _8 a
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25.微笑拒絕回答私人問題。0 I/ e# K( R" l3 m* J; w
. {/ ?7 @& G m/ }4 n如果被人問到不想回答的私人問題或讓你不舒服的問題,可以微笑地跟對方說:「這個問題我沒辦法回答。」既不會給對方難堪,又能守住你的底線。
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7 Q1 C8 a ? ?% N( |. X26.拐彎抹角回絕。
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, L, i5 G" E6 F6 ^. k許多社交場合,喝酒總是無法避免。不要直接說:「我不喝酒。」掃大家的興。不如幽默地說:「我比較擅長為大家倒酒。」% @5 r$ I3 d) s7 m* f
3 \2 c7 ?) \) a& K3 }/ X |" N27.先報上自己大名。
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忘記對方的名字,就當作是正式場合,向對方介紹自己的名字或拿出名片,對方也會順勢報上自己的大名和名片,免除了叫不出對方姓名的窘境。# D) o! j2 [* D f/ o
4 v9 P/ h8 K; H- ]2 b' X) S28.不當八卦傳聲筒。
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! `1 \9 _# A T* m當一群人聊起某人的八卦或傳言時,不要隨便應聲附和,因為只要說出口的話,必定會傳到當事人耳中。最好的方法就是不表明自己的立場,只要說:「你說的部份我不太清楚。」0 { R" Z. B/ |9 A3 p# U+ \: m! L' \
) Z4 T, R# r% ^; K; o/ }6 {29.下達「送客令」。
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5 L% `9 p% z* |" ]6 u9 n如果你覺得時間差不多該結束談話或送客,但對方似乎完全沒有要起身離開的意思,可以說:「不好意思,我得打通電話,時間可能有點久……」,或是:「今天真的很謝謝你來……」。你也可以不經意地看看自己的手錶,讓對方知道該走了。
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0 t# D$ r8 V8 m30.讓對方覺得他很重要。, f1 {- o% g7 D3 D# B$ n
5 M9 c* Z& I3 j3 t如果向前輩請求幫忙,可以說:「因為我很信任你,所以想找你商量……」讓對方感到自己備受尊敬。* u' O5 M1 f. z2 Z3 z! _
4 I4 g) K. e5 |0 M評部屬,要恰當……4 a& B2 O6 h4 D+ k* P
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主管如何和部屬溝通,才能說得恰到好處又不傷關係?資誠企業管理顧問公司進行內部教育訓練時,教導新手主管5項溝通守則。
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+ j6 W( f2 Z/ ?. \% \31.直接描述現狀。
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( c0 {/ X: A* c和部屬意見不同時,不要直接批評,而要說明不同點在哪。
4 a/ G' J! \7 r+ H" R! f ! }9 H; |) j" A" H: n, Z4 ]
32.尋求解決。
( ^) ~& a7 t7 A9 R6 w3 f
; k" a8 M4 F, ~如果部屬績效不佳,應該要詢問他可以如何解決,不要採取威脅態度。, @ O: z, n( ]* I) V
# ^$ }# s0 E8 p6 N; _33.主動表達幫忙。7 @! t' T5 i( q/ ? p' {
1 s* D3 L5 _+ r8 Z" R如果一時之間無法解決部屬的問題,不要說「這種事先不要來煩我」,而是告訴他「我知道有誰可以幫忙」。
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/ u0 [3 p4 o: A- K: a34.說話語氣要平等。
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. Y. m- h- V4 U* N) ^6 ~6 D主管切忌說「我有十幾年的經驗,聽我的就對了。」比較好的說法是:「這方法我用過,而且很有效,你要不要試試看?」) {4 ^6 e+ X" l8 q9 N
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35.彈性接納部屬意見。3 j+ O# f. l2 G% _! a/ ^' ~
$ ]: Y, B3 M) H% _即使你心有定見,也不要對部屬說:「這些建議都考慮過了,不必再多說。」還是應該給部屬機會,對他說:「關於這個問題,我已有了腹案,不過仍想聽聽你的看法。」 |
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