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本帖最後由 chialee 於 2010-1-25 10:18 編輯 - D2 \& f6 a% c; p3 H! \ y
3 p c. @) m( u4 ^〈爸爸教養〉與孩子簽約 訓練負責任2 m- ^1 a: d. c
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和孩子簽約,依約行事,有時男人在教養上,比女人對孩子嘮嘮叨叨有效太多了。
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瑞是54歲的工程師,他很滿意自己對4個孩子的教養成果。8 e( r1 F$ k0 W9 o, F
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瑞在孩子5歲時,就分別為不同的孩子開了個人的銀行帳戶。每天,每個孩子都需要做不等的家務,例如最大的孩子是女孩,她從小就得協助媽媽做廚房的烹飪工作。老二也是女孩,她的工作是負責洗衣機的操作,要洗全家人的衣服。老三是男孩,他的工作則是打掃家裡。老么也是男孩,他負責所有的院子工作,包括割草等。
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瑞認為每個人都需要從小就學會理財,而理財就是從自己的工作中所得,而非不勞而獲。他認為一個人不會理財,那麼一生成功和幸福的機會就大大的降低了。何況,這樣可以培養孩子對工作上的盡責與熱度,同時還從小就養成勤勞的習慣。
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5 `- d& M, e8 C5 F; o# C所以,瑞就像美國的企業一樣,每星期五支付孩子們的工資。但瑞還留有一手,付工資時不能早上支付,需要晚上才付錢,這樣孩子就不至於在週五這天在學校就把錢花光。「如果孩子週五領到錢就花光,那麼,星期日上教會時就沒錢奉獻了,這有可能養成孩子浪費,尚且不懂得付出,一個不捐獻錢的人,在人格上比較可能變成小氣的人,這樣生命的寬度就受限了。」瑞說。4 x- ?! k- `0 l! `8 R
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孩子的理財有跡可尋,例如瑞的孩子要購買汽車,孩子得自備一半的錢,瑞支付另一半。其他的購物也一樣,自備款都是一半。瑞教導孩子若想購買東西,就得有計畫的存款,而且,還得出示存款額給瑞看,瑞明白了孩子已存足夠的費用,就慨然的支付另一半費用。購物計畫有A計畫、B計畫……。
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<有效教養>視孩子成熟度 簽約有差別
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. P! m, B1 T8 p; A2 R# a$ C9 B; \; I信不信由你,瑞對孩子的教養最特殊的方式是,還不是家務理財,而是「與孩子簽約」。從孩子11歲左右,瑞就依照孩子個別的成熟度不同,有所差別的簽約。% ^6 ?& W6 Z Q+ m& |
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約的內容從學習的成績開始。瑞說根據研究,每個普通資質的孩子都可以拿到B以上的成績,也就是80分以上,成績未達80分以上者,得自付某些費用。例如:他的孩子們上大學時,若成績未達80分者,得自付大學宿舍的食宿費用;反之,成績達80分以上者,瑞和妻子就供應足夠的費用。
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0 C4 r6 o5 o+ a8 }5 G- D( ]有一次,瑞的一個孩子打電話給他,說他的汽車保險費逾期未繳。「爸爸,你可以幫我付保險費嗎?」瑞當場反問孩子,「你買車時,汽車公司有沒有告訴你,需要購買汽車保險?汽車保險需要準時付費?」他的孩子聽了,不耐煩的再問:「爸爸,你到底願不願意幫我付汽車保險費?」此時,瑞直接了當的說:「當然不!」
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由這件事情,瑞說孩子既然開車了,就得知道自己需要付起和開車有關的各種責任,包括汽車修理費和意外車禍等包括在內。
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瑞的最大孩子已經32歲了,4個孩子中,有3個孩子在事業上是師級,也就是工程師、會計師、藥劑師,另一個在企業工作。師級的工作在美國就業市場上是吃香喝辣族,這讓瑞對自己的教養成功感到滿意。
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# ]) C+ Z$ J% `, s# p) n" Q我問瑞,為什麼他會以「與孩子簽約」做為教養方式?瑞說他的爸爸在孤兒院長大,從來不對瑞談自己的過去。瑞的童年又窮又苦,那時候,他的爸爸就和瑞簽約,讓瑞養成對自己負責任的態度。
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「我的工作和婚姻都很好,我沒有任何負債,而且還有存款,不只如此,我每星期五固定和太太約會,我們相偕去餐館用晚餐,然後還有餘興節目。如果當時我的爸爸沒有和我簽約,也許今天的我就不能有如此美好的生活,所以我就如法炮製我爸爸用在我身上的方法對待我的孩子。我的經驗證明『與孩子簽約』是實質有效的教養方法」。* O3 f6 a) V7 X: Q1 w% v
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<依約行事>說到做到 絕不寬容% q6 ~ R, G# g0 ?1 U
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不約而同的,從外交官退休的保羅,也與他18歲的兒子簽約。
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1 d: F$ w" K! n保羅的兒子JD今年選擇離家上喬治亞大學。保羅與孩子簽約內容有兩個,一個是學術上的,成績若未能保持B以上,就得轉學回家鄉的喬治亞南方大學就讀;另一個是關於汽車,若JD發生車禍或收到罰單或違反校規,那麼,保羅就沒收汽車。/ h9 b- X& x. \5 f1 d) J) Q
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不幸的是,上週JD被校方查到他的朋友在他的大學宿舍房間裡喝酒。喬治亞大學對未滿21歲的學生喝酒處分非常嚴厲,若是本人,立即開除。像JD的朋友在他的房間喝酒,JD受到的處分是6個月的觀察監禁期,在6個月之內若再犯,他就會被開除。/ ?7 M/ C; u k0 j% n4 ~. @1 ]& `/ Q
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事情發生才兩天,保羅就要JD把汽車開回家。從此,JD失去他的行動自由了。* O% q- w- }1 G' `+ @
* ?3 Z# g9 W x% b1 U) W* p瑞和保羅都是「與孩子簽約」的爸爸,而且說到做到,絕不寬容。瑞認為他和孩子簽約,依約行事,在教養上,比他的太太對孩子嘮嘮叨叨有效太多了。0 v9 J) m; D5 K9 x
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〈親子36計〉孩子晚生 中年危機早 # [$ Z# _* A- l2 T
文/呂政達
3 C( A* e, _$ L" dhttp://www.libertytimes.com.tw/2010/new/jan/25/today-family4.htm `5 I$ T( _) r* T* M1 z( j3 g) r
以前,爸媽和孩子相差大約20多歲,現代人傾向晚生,親子年齡差距拉大,出現了新的社會問題。5 k) ? v2 o8 K7 t+ ]. M4 t# |9 l" c4 |
3 ]& x1 k6 t s根據菲力普斯健康福祉中心的研究,現代人的中年危機感,已從40歲降低到35歲。如果這個人在35歲才初當爸媽,就已開始感受到經濟和健康的壓力,最後,會不會影響教養的質呢?! Z0 ?% P2 |" u
8 ]: Q: \4 Z- u, J有位35歲的上班族和老婆考慮要生小孩,同事建議他先想清楚一個問題,當孩子正是最活躍、最需要人陪的時候,父母卻已50多歲,加上中年危機期提早,他有把握填平這樣的差距嗎?. ?( k& v8 H; Q3 V
{- r) A' V ~/ m7 l37歲的施爸爸,孩子才滿周歲,他的心得:「生了孩子後,照顧孩子,雖然覺得累,幸好還有媽媽願意幫忙。不過,從此以後,我就比較不敢跳槽了。」施爸爸35歲以前,他常自豪的一句話是:「不是老闆開除我,是我開除老闆。」現在,他的心態變成,他周歲的孩子才是「老闆」。6 b. j" B h, Z7 q. t
1 D5 V+ x$ R& O7 ]% A中年危機的提早來臨,可能顯示著沉重的育兒經。金融風暴使得許多人的經濟變得不穩定,養兒育女的成本持續加重。同時間,我覺得孩子的生命發展和危機意識,也可能會提早來臨。十二、三歲的小孩就顯得世故早熟,到了十七、八歲,已開始煩惱父母在二十五、六歲才會在意的問題;等到他們來到30來歲時,可能就覺得自己是「老摳摳」了。最後,他們也會提早想,要不要生小孩啊?
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【獻計】6 }$ U4 K; J1 r5 I, c4 R7 T
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親子間的思考差距和發展需求,其實,應該尋求找到一個平衡點。生兒育女使得經濟壓力變重,但是,加入孩子的生命,觀察孩子身上的純真,也能重拾自己已經在討生活的重擔裡,早已失落的純真。
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其實,親子互動若能加點「玩」的意味,而不永遠是正經的「教養、學習和成長」,有助於父母在生活負擔外,找到喘息的空間。5 k) V* O' j: O: n/ n4 z7 P
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如果,你對生活的要求並不是很多,那些生命發展理論、教養理論大可僅供參考,重要的應該是,每對親子都會有獨特的對待方式。 |
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環保最重要的觀念就是簡樸,簡樸一點過生活,就是生活環保.
走路健康鍊身更可修行鍊心,快走驅遣妄情慢走發慧習定
任何狀況下,都要照顧好自己的心,保持內心的平穩與安定,就是心靈環保
只要自己的心態改變環境也會跟著改變世界上沒有絕對的好與壞
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