- UID
- 17739
- 閱讀權限
- 40
- 精華
- 0
- 威望
- 0
- 貢獻
- 3636
- 活力
- 231
- 金幣
- 44383
- 日誌
- 0
- 記錄
- 37
- 最後登入
- 2021-9-1
  
- 文章
- 1610
- 在線時間
- 1087 小時
|
本帖最後由 瓜瓜 於 2012-9-14 11:51 編輯 ( Z; x! z' p$ e* R; w6 C
, ]' H6 Z+ s$ V+ X J, ]4 J- I 作 者 | NHK「日本的明天」計畫 , 三菱總合研究所
1 A1 n x6 @1 e3 W9 j" n7 I& D出 版 日 | 2012/3/15 出 版 社 | 大是文化
c+ w; k4 I& X; ~
! c" z2 ]! @* o: h. O現在的社會是
3 I1 T* C/ c" D; | .10年沒有加薪;考15張證照還是只能拿到新人薪資。; w) h3 ^% p+ q% m7 L, \, G7 A
.新鮮人進不了自己喜歡的行業;工作多年的人,愈轉職薪資可能愈低。
; O4 s! g" w0 q; c' M: p .雙薪家庭才能生活;看樣子40歲才能結婚成家。
8 Q& v3 E6 I: n0 j7 d. B .工作機會都是時薪、派遣、兼差之類的,很少正職出缺。* Z" v+ k# _9 U- F& }3 m; Y
.房貸要揹到70歲,多數人永遠不敢生第二胎。. B- E* O+ D, w/ q
' V2 U2 G2 Z: h. F& ?! a
這是日本NHK電視台跟三菱總合研究所共同合作的全國性調查結果,本書發表之後震驚了全日本,掀起日本媒體與出版界至今不衰退的「○○歲要如何」話題風潮。你認為臺灣年輕人面臨的情況會比日本好嗎?% C; H! J. d: j2 [( Q
0 a6 o# T7 \9 i6 {$ R
(政府的統計方式是,社會每五年算一個世代。而目前35歲左右的青年,總人數占最多,高於各年齡層。行政院主計處2010年統計資料顯示,臺、日的狀況非常雷同。)( @, f$ I1 B" ^1 r) F* X5 _$ g
. o( x$ w7 J" K: ]/ d$ n 畢業很久了沒找到工作、工作很久了沒存下積蓄、積蓄很久了頭款還不夠購屋、購屋和生小孩好難兼顧、成年男女首次結婚的年紀逼近35歲……我們要如何脫困?
# Q2 v: C8 ~6 P4 E) Z2 I# s
( R, h4 h7 i0 t0 |5 _1 h- o 這不止是35歲世代的問題,因為,20年後國家的未來,便是由35歲的世代所負擔。如果35歲的人們,無法安心工作,不想(或不能)在職場出頭、不敢規畫未來,如何能成為日後景氣與繁榮的支柱?$ K; d" N- O6 Z4 w6 _4 D# H
1 r& m! ]; s: N
這些問題,我們該如何解決?本書採訪上萬人,歸納出25種狀況,也就是個人必須有的25種覺悟(或者準備),包括:" B3 l: r; E9 |! J
" r( J. d u+ e" U+ {+ P .換跑道通常得花很長時間準備,否則就意味著從零開始領低薪;
& H. Q4 ^9 X! a .找個能安定下來的工作,是最危險的想法!不斷進修才可能存活;
' k0 J) V. w6 [% ? .你不能常常換工作,但卻得時時注意能不能找到新工作。
+ ] @# {% K6 n1 t .愛你所作的工作,而非做你所愛的工作,比較快有出頭天……
' c9 W/ \& \4 W( B
0 z! M) e1 I( d3 M9 V% `5 y 想在就業市場上有機會,你「一輩子都必須重複這樣的學習動作」。& c" I: i9 k3 j7 Q
——全球知名社會學者紀登斯
$ O, \' C2 [6 W2 B3 ~, e+ {; c! G; B4 B" r4 [
我們知道,打造更好的未來,不能全指望政府或地方政策,但一個日本小村落還是做到了。日本岡山縣的一個村長,提供居民住宅與育兒的支援,成功打造安心育兒的環境,不只讓離鄉的年輕人回鄉創業,更讓十五個家庭移居到村落中生活,找到工作機會。: E4 S% D: \$ B$ n6 y2 D. g- a
2 g+ x# h7 o7 C4 d 而在英國,出現了很多「協助就業」的公司,兩年間已經協助十萬人就業,這不只是幫忙找工作而已,還提供行業狀況介紹、職能訓練等服務,以「分段計酬」的方式收費,幫求職和求才者找到真正的長久工作。在政府支持下,他們準備再幫助五十萬人找到長久的工作,他們的辦法是?: O1 d, w3 T Y' M; c% s
* I. a) r; t7 Z7 t: `
日本政府參考了英國的做法,開始建立工作卡制度,讓求職者在企業第一線接受實用性的訓練,並可支薪,日後更有可能直接獲得企業錄用;而企業方面,想降低流動率,必須放棄以往刊登人事廣告的求才方式,長期與人力供應單位配合(落實工作卡制度),重新分析工作內容,提供兼顧家庭的工作方式,例如,優衣庫能讓店長每天只工作八小時,促成女性就業的活躍;大和證券則能做到讓員工七點回家。/ `5 p1 z2 ^: U) P( G$ I% [
0 _, Q8 L9 z1 G) Q' H 書中為你第一手採訪了各種面臨困境的35歲世代,每一種困境都意味著一種必須趕緊改掉的舊式觀念、必須盡快揚棄的舊式做法。本書提供的真實故事,不只是提出「政策」方法,更需要企業管理者發揮創意,改進管理方式;同時更需要三十五歲世代的人改變觀念與做法。我們的富裕未來,才有可能找回來。
5 q+ z) v/ Z# a' ]: Q2 |
0 C& l3 F; ^8 I1 [準備如何面對即將(或已進行中)的問題呢?
$ r1 m9 W2 A* Z/ P; D, C; U' n |
|