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本帖最後由 瓜瓜 於 2012-9-14 11:51 編輯 + ~1 I9 ] ?; b4 Y* f
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作 者 | NHK「日本的明天」計畫 , 三菱總合研究所 0 _2 f& [8 O' V2 p; l# L- [, B
出 版 日 | 2012/3/15 出 版 社 | 大是文化
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6 \. W5 U3 G; m! L現在的社會是
# x. i/ a5 C0 G4 \) i1 D+ B; y: W! Q .10年沒有加薪;考15張證照還是只能拿到新人薪資。3 a _7 U4 G* `0 `4 |% h( O( N
.新鮮人進不了自己喜歡的行業;工作多年的人,愈轉職薪資可能愈低。
. R: w. L1 b0 J# Y2 w& { .雙薪家庭才能生活;看樣子40歲才能結婚成家。: x9 k/ [0 g, I# s% U" O. {
.工作機會都是時薪、派遣、兼差之類的,很少正職出缺。
- N# p+ C' w# X .房貸要揹到70歲,多數人永遠不敢生第二胎。
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這是日本NHK電視台跟三菱總合研究所共同合作的全國性調查結果,本書發表之後震驚了全日本,掀起日本媒體與出版界至今不衰退的「○○歲要如何」話題風潮。你認為臺灣年輕人面臨的情況會比日本好嗎?
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(政府的統計方式是,社會每五年算一個世代。而目前35歲左右的青年,總人數占最多,高於各年齡層。行政院主計處2010年統計資料顯示,臺、日的狀況非常雷同。)% E1 M' ]: q+ P/ Y$ g
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畢業很久了沒找到工作、工作很久了沒存下積蓄、積蓄很久了頭款還不夠購屋、購屋和生小孩好難兼顧、成年男女首次結婚的年紀逼近35歲……我們要如何脫困? - S7 O1 G, X5 f& f
" M: f0 t* N, P8 ` 這不止是35歲世代的問題,因為,20年後國家的未來,便是由35歲的世代所負擔。如果35歲的人們,無法安心工作,不想(或不能)在職場出頭、不敢規畫未來,如何能成為日後景氣與繁榮的支柱?
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! D0 p3 Q7 ?5 N* D e2 W 這些問題,我們該如何解決?本書採訪上萬人,歸納出25種狀況,也就是個人必須有的25種覺悟(或者準備),包括:2 W0 i/ W! I& ?9 {" [5 U
; N" s2 n; c1 V6 } .換跑道通常得花很長時間準備,否則就意味著從零開始領低薪;
) l/ V# B7 F/ X5 } V) Q .找個能安定下來的工作,是最危險的想法!不斷進修才可能存活;
% H7 R3 G* ` F% x3 d& P .你不能常常換工作,但卻得時時注意能不能找到新工作。
' L4 J0 i* w6 a; Q .愛你所作的工作,而非做你所愛的工作,比較快有出頭天……
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想在就業市場上有機會,你「一輩子都必須重複這樣的學習動作」。
. e" @ k+ y B5 b ——全球知名社會學者紀登斯
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; J1 m3 P6 s9 e! K8 m 我們知道,打造更好的未來,不能全指望政府或地方政策,但一個日本小村落還是做到了。日本岡山縣的一個村長,提供居民住宅與育兒的支援,成功打造安心育兒的環境,不只讓離鄉的年輕人回鄉創業,更讓十五個家庭移居到村落中生活,找到工作機會。
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而在英國,出現了很多「協助就業」的公司,兩年間已經協助十萬人就業,這不只是幫忙找工作而已,還提供行業狀況介紹、職能訓練等服務,以「分段計酬」的方式收費,幫求職和求才者找到真正的長久工作。在政府支持下,他們準備再幫助五十萬人找到長久的工作,他們的辦法是?- c p0 _% G. z; w. h) u& Z8 `
z3 V8 \4 [4 U3 y 日本政府參考了英國的做法,開始建立工作卡制度,讓求職者在企業第一線接受實用性的訓練,並可支薪,日後更有可能直接獲得企業錄用;而企業方面,想降低流動率,必須放棄以往刊登人事廣告的求才方式,長期與人力供應單位配合(落實工作卡制度),重新分析工作內容,提供兼顧家庭的工作方式,例如,優衣庫能讓店長每天只工作八小時,促成女性就業的活躍;大和證券則能做到讓員工七點回家。 S9 X Q7 m4 V5 D* m& w
2 |- k1 H( C& y4 k5 K6 [ 書中為你第一手採訪了各種面臨困境的35歲世代,每一種困境都意味著一種必須趕緊改掉的舊式觀念、必須盡快揚棄的舊式做法。本書提供的真實故事,不只是提出「政策」方法,更需要企業管理者發揮創意,改進管理方式;同時更需要三十五歲世代的人改變觀念與做法。我們的富裕未來,才有可能找回來。! y1 S6 M, _* R9 A7 Q3 @ S
( I% n% ]; @7 ~. q! j, ~4 L: W0 k2 M準備如何面對即將(或已進行中)的問題呢? & h+ D% E5 x: R. N3 I' X, v9 U
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