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[綜合新聞] 一起來閱讀,書名 "搶救35歲"(中文名), "日本的明天"(日文名)

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發表於 2012-9-14 09:41:17 |只看該作者 |新文章置前
本帖最後由 瓜瓜 於 2012-9-14 11:51 編輯
. ]8 E- Z- B3 f! g9 z
; P4 g5 o) ]: V* O. o  L3 q* ^% z 作  者 |  NHK「日本的明天」計畫 ,  三菱總合研究所 ) v& f$ `0 a5 ?( s5 L: ~. k: H
出 版 日 |  2012/3/15 出 版 社 |  大是文化
$ I, A$ G5 @3 U' c) R ' F( R4 M8 a1 G" g# H8 o8 y
現在的社會是! A+ _) @6 }% Z- @1 k! R) V
  .10年沒有加薪;考15張證照還是只能拿到新人薪資。
5 {  c  F# ?5 n7 B6 d  .新鮮人進不了自己喜歡的行業;工作多年的人,愈轉職薪資可能愈低。0 s' X9 }9 }! ^" v
  .雙薪家庭才能生活;看樣子40歲才能結婚成家。8 @( u0 r4 v; J
  .工作機會都是時薪、派遣、兼差之類的,很少正職出缺。& T1 @6 H6 v: L! ^0 ^+ O, h
  .房貸要揹到70歲,多數人永遠不敢生第二胎。5 _$ q6 A' G# S) k& E; Z
5 R6 [7 T) a$ z, y( i7 }/ C6 S' _% o
  這是日本NHK電視台跟三菱總合研究所共同合作的全國性調查結果,本書發表之後震驚了全日本,掀起日本媒體與出版界至今不衰退的「○○歲要如何」話題風潮。你認為臺灣年輕人面臨的情況會比日本好嗎?7 {! h1 ^$ y- y$ l/ \$ K; X4 {
. d" i2 N" g% h- N& i
  (政府的統計方式是,社會每五年算一個世代。而目前35歲左右的青年,總人數占最多,高於各年齡層。行政院主計處2010年統計資料顯示,臺、日的狀況非常雷同。)
, V' ]. _/ o7 Z5 M1 Y0 s0 {0 ^! i% A. L
  畢業很久了沒找到工作、工作很久了沒存下積蓄、積蓄很久了頭款還不夠購屋、購屋和生小孩好難兼顧、成年男女首次結婚的年紀逼近35歲……我們要如何脫困?
1 M4 f2 z4 Y; u8 t
0 ]4 ~+ i" {3 A- f  f2 ~7 i; E. S4 I% V  這不止是35歲世代的問題,因為,20年後國家的未來,便是由35歲的世代所負擔。如果35歲的人們,無法安心工作,不想(或不能)在職場出頭、不敢規畫未來,如何能成為日後景氣與繁榮的支柱?' f3 c. U) C  {0 b" m0 j
$ u( a$ L6 u: F- j" `6 c& y
  這些問題,我們該如何解決?本書採訪上萬人,歸納出25種狀況,也就是個人必須有的25種覺悟(或者準備),包括:4 a2 L/ L* Y; n: V( T7 o! n9 J

( w3 `7 q9 {! T  .換跑道通常得花很長時間準備,否則就意味著從零開始領低薪;
8 Y% U8 ]# S3 O9 Z5 X  .找個能安定下來的工作,是最危險的想法!不斷進修才可能存活;
8 w) D+ G1 V2 h5 u- n4 ~  .你不能常常換工作,但卻得時時注意能不能找到新工作。
. c2 L2 w8 q/ D, y* @- s  .愛你所作的工作,而非做你所愛的工作,比較快有出頭天……% `! ?) J5 P3 g. R7 t! f
) B, g6 q% e" B
  想在就業市場上有機會,你「一輩子都必須重複這樣的學習動作」。5 n  ^5 B5 q8 ^3 ^
  ——全球知名社會學者紀登斯" H5 e7 k) `' h

% O* ]1 A/ n) [7 l- u" B  我們知道,打造更好的未來,不能全指望政府或地方政策,但一個日本小村落還是做到了。日本岡山縣的一個村長,提供居民住宅與育兒的支援,成功打造安心育兒的環境,不只讓離鄉的年輕人回鄉創業,更讓十五個家庭移居到村落中生活,找到工作機會。
9 U0 S( a6 \" [% R, i+ ?1 p$ y* S' s7 [5 Y! x0 {  ]% _
  而在英國,出現了很多「協助就業」的公司,兩年間已經協助十萬人就業,這不只是幫忙找工作而已,還提供行業狀況介紹、職能訓練等服務,以「分段計酬」的方式收費,幫求職和求才者找到真正的長久工作。在政府支持下,他們準備再幫助五十萬人找到長久的工作,他們的辦法是?: N- U0 ?1 A1 w" b' L1 v

1 _$ |1 v* e" v* I. T6 t  日本政府參考了英國的做法,開始建立工作卡制度,讓求職者在企業第一線接受實用性的訓練,並可支薪,日後更有可能直接獲得企業錄用;而企業方面,想降低流動率,必須放棄以往刊登人事廣告的求才方式,長期與人力供應單位配合(落實工作卡制度),重新分析工作內容,提供兼顧家庭的工作方式,例如,優衣庫能讓店長每天只工作八小時,促成女性就業的活躍;大和證券則能做到讓員工七點回家。" K$ n' Z) a- K4 X+ o

$ @8 b7 V3 ^- W  H, n  書中為你第一手採訪了各種面臨困境的35歲世代,每一種困境都意味著一種必須趕緊改掉的舊式觀念、必須盡快揚棄的舊式做法。本書提供的真實故事,不只是提出「政策」方法,更需要企業管理者發揮創意,改進管理方式;同時更需要三十五歲世代的人改變觀念與做法。我們的富裕未來,才有可能找回來。1 C$ a8 z: c& |( e
  t( i. h5 X' ~" f, y' ^! |
準備如何面對即將(或已進行中)的問題呢? 7 n7 f4 H+ s* V$ e& ^, ~
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