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[社區管理] 某社區警衛值夜班狀況

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發表於 2012-8-24 23:52:09 |只看該作者 |新文章置前
小弟住在大觀路上, 近日連續兩天親眼目睹這種狀況,
1 \- u) [! c) S5 x) L  G. i8 n4 D- P; }
前兩天晚間大約1215, 在大觀路上的全家便利商店閒晃買飲料,
5 V* P1 \! ?0 n! P從我進入便利商店後就看到一名警衛站在關東煮區喝飲料,+ l4 v: o- x+ z
我在便利商店內晃了大概有 30分鐘左右, 結帳的時候該警衛先生仍然還在同一個地方喝飲料,
2 x) n- j% m9 q1 `5 m心想應該是下班了休息吧! 就沒多想.
- [" I* r$ F6 M& E' V0 n第二天晚上約1230, 經過全家便利商店就進去買東西, 同樣還遇到前晚的警衛在便利商店內閒晃,* o( t& v& E9 m7 a% ]
當我結帳後在等微波, 他就剛好也要結帳買了啤酒.
, l! ~% O7 a4 P- s買完東西往回家路上結果我發現 北 X 菁 X 社區的 "幸福保全" 值班警衛居然就是我這兩天都遇到的警衛耶!!!3 M" Q) ^# T( V, {, b* A8 w7 `
; W9 A" e2 C, V$ Y
後來我想想才發現:% _2 L  g  [+ D8 g5 w+ H# `. O1 K
警衛值班時間不像便利商店 晚間11點整換大夜班, 反而是大約 1700 或 1800交接換班
8 Z3 c' u' x% _/ q4 @* E9 {( b! x* \+ O% s
我在想的問題是:0 a" a; @# e& B
我前兩天看到他的時候不是在值班嗎? 9 ~4 Y5 c" [: }- ~5 j5 ?9 r
那值班的時候可以出來 "透透氣" 超過30分鐘那麼久嗎?7 l/ H. D6 o: t3 G
第二天看到他的時候還到便利商店買啤酒? 當然我沒證據說他上班喝酒, 但假設如果他上班喝酒的話呢? 社區的保全真的安全嗎?

是甚麼,做甚麼;
做甚麼,像甚麼。

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發表於 2012-11-10 12:37:08 |只看該作者
太熱脫襯衫就不太好了 因為在工作上班中

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發表於 2012-11-9 00:45:53 |只看該作者
保全管理是需要人性化的- a7 B+ s7 v: z3 |0 L2 T" k
畢竟不是當兵
+ P% w& [& j  U( x所以要要求到當兵的狀況來說是有點牽強5 k: n2 f- n! X3 @5 y4 U. l
保全也沒有執法權力
5 s9 v. o/ F( i& u) f9 _5 Z所以遇到事情只能勸說
  F! d: V: ~; @/ w& u4 @/ p運氣不好還會被找麻煩
6 A) e/ C( Y, a3 Q時間長又薪水少,事情還蠻多的
* H* {9 j# Z+ P- q5 z: B但是每個社區只要抓住保全值勤上的平衡點" q% |( g2 t% C5 R$ Z
那很多問題都是可以解決的
: R% l, A" g1 Q" N/ i1 O/ g

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發表於 2012-10-25 12:03:14 |只看該作者
原來很多社區保全品質都很糟糕
! V  v+ f( T8 G8 Z2 H) {; w我們社區的也不例外
, n. g6 \2 K" E, @" ~7 V除了打瞌睡.玩3C看影片,買東西,還會去別人家看人打麻將+ u6 w1 V& m4 R- O  m, `2 {# s
簡直快變成別人家的保全了
安安

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發表於 2012-10-23 15:27:33 |只看該作者
nash 發表於 2012-10-23 13:50 3 W) r  t, U1 ]$ y! I3 Z
同意
, }' K, I8 L3 X其實有心的社區可以考慮導入「平衡計分卡」(策略地圖)的管理機制# Z% B! M$ p9 h2 j9 H
將財務與非財務資訊;長期與短期目 ...
! p6 H; K. Q2 s
呵呵呵 連 平衡計分卡 都出籠了

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發表於 2012-10-23 13:50:24 |只看該作者
a500281 發表於 2012-8-25 16:17
7 M! G9 P6 S* O3 K0 U很多社區經常為了壓低費用,導致保全水準低落也就不足為奇

# }- z: }" f& r) ~* }5 Z2 N/ l同意9 _' S, U5 B$ [/ `6 _
其實有心的社區可以考慮導入「平衡計分卡」(策略地圖)的管理機制6 H" [* H% B& O- L) g0 b
將財務與非財務資訊;長期與短期目標做一併的考量' }* |. J9 X7 L- C8 ~6 d, a
設計出一套適當的衡量指標% r4 }- b5 R/ \3 m  ~
到時可能會發現
9 R/ _) S! }6 o7 }, H: O2 p0 v* I" d4 Q以低成本得標的招標模式,可能反而損及社區的最大利益  C* w/ p& W* x" T! p3 L& N. Z
頻繁更換物業,也讓社區居民的居住滿意度降低2 F9 n7 ^8 l$ m4 o
對社區發展來講,反而是不利的招標方式6 Q. v0 \; q- d' |# c
當我們將社區居民滿意度、社區安全維護、資產保全...等非財務的構面一併考量時: \$ q9 s5 }. R
就可以反向去設計出一套更適當的採購招標機制
* d4 x2 Y2 o2 f
世界第八大奇蹟--複利

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發表於 2012-10-22 18:56:57 |只看該作者
市場機制
" ?; F( }9 P0 x" Q9 M5 o2 H2 ]) w7 G: F; ]" g" c, Q, D
如果以時新來算, 可能保全只有基本公資 要留住好人才不容易

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發表於 2012-10-22 08:43:11 |只看該作者
買完東西往回家路上結果我發現 北 X 菁 X 社區的 "幸福保全" 值班警衛居然就是我這兩天都遇到的警衛耶!!!
/ Q8 v: m; [( a) G
您千萬不要以為在那裡看到的警衛就是只有站這個社區的班,之前就看過我們社區的警衛在站其他社區的班,所以難怪他們要在上班時間摸摸魚囉,真是佩服這些警衛們的體力,也擔憂我們社區的安全。
愛,不是用來控制,也不是用來犧牲,而是成全子女走上自己的路,幫助孩子找到綻放的舞台。

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發表於 2012-10-21 22:26:29 |只看該作者
如果同樣的情況套在店員身上呢 ?
8 t7 o! I8 ?& }( M- V1 N, n我相信被客訴的機率會大增吧.......
+ C2 G" A( j: c3 E3 M只是暫離一會買東西果腹還可以理解,只是呆到半個小時就很超過哩.....

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發表於 2012-10-21 22:19:44 |只看該作者
本帖最後由 洪阿民 於 2012-10-21 22:21 編輯
5 L8 x- {6 Y$ H0 ^' \4 Q% s* [
fcuffy 發表於 2012-10-21 20:05 ! P/ M+ r* j+ K% F4 T
我是敘述自己的想法,4 z! `+ u. o  [# Z
沒有什麼反話~~
+ n% b5 `2 H6 z* V
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只要做好份內的事,基本上我也認為「適度」的調劑不是壞事。
  M( X% j& P8 l" O  z(當然如版主所提,在便利店晃那麼久的例子當然不妥)% T, a1 ?& F& `& y& i; {* O. u
就像大家在公司上班,領老闆的薪水,應該沒有也不可能時時刻刻全神貫注於工作上,更何況現在保全一班都十二個小時,可不像忠烈祠衛兵每整點交接一次,人家才領多少薪水,要人家不吃不喝不納涼,未免也太不盡人情了。
' L3 I+ ^$ H# L0 Q; y( x如果真的那麼在意形象,那就請社區多花點錢,禮聘兩棲特勤組員,或多雇幾班讓人家輪休囉 ......& R! ]( O2 X* Z7 r8 N* I
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