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[社區管理] 某社區警衛值夜班狀況

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國小生

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樓主
發表於 2012-8-24 23:52:09 |只看該作者 |新文章置前
小弟住在大觀路上, 近日連續兩天親眼目睹這種狀況,
- B2 U9 V2 m- n
1 ?: |+ I, _+ I前兩天晚間大約1215, 在大觀路上的全家便利商店閒晃買飲料,
! v6 f( h* u# Q, B* F從我進入便利商店後就看到一名警衛站在關東煮區喝飲料,% J" U& P6 Y* t( o7 {  S
我在便利商店內晃了大概有 30分鐘左右, 結帳的時候該警衛先生仍然還在同一個地方喝飲料,
1 U5 r7 @2 i$ L; ~/ K+ w/ n心想應該是下班了休息吧! 就沒多想.
% u, R  P- w, v4 _/ ]; C2 d第二天晚上約1230, 經過全家便利商店就進去買東西, 同樣還遇到前晚的警衛在便利商店內閒晃,
+ j/ Y+ H8 J/ c$ n8 b* G6 v當我結帳後在等微波, 他就剛好也要結帳買了啤酒.
2 U' X7 \+ `2 q) M7 Y1 Q: m4 l買完東西往回家路上結果我發現 北 X 菁 X 社區的 "幸福保全" 值班警衛居然就是我這兩天都遇到的警衛耶!!!
/ k) a9 ~2 O( n/ C" I; r4 T7 Z
- b4 K8 n3 k0 {+ X% f3 n9 ~' d後來我想想才發現:
( M7 B* e7 A& I+ V4 y, _( V警衛值班時間不像便利商店 晚間11點整換大夜班, 反而是大約 1700 或 1800交接換班
+ W! E3 Q- W) G, s5 L
5 y' |# y7 K3 u( J9 n我在想的問題是:
% q. E' W* {0 e" b我前兩天看到他的時候不是在值班嗎? 0 |( N" R- c) o! R, ^3 J7 Q) m: o
那值班的時候可以出來 "透透氣" 超過30分鐘那麼久嗎?
# s( y& ~" s' \# I1 Y! W: E  O第二天看到他的時候還到便利商店買啤酒? 當然我沒證據說他上班喝酒, 但假設如果他上班喝酒的話呢? 社區的保全真的安全嗎?

是甚麼,做甚麼;
做甚麼,像甚麼。

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發表於 2012-11-10 12:37:08 |只看該作者
太熱脫襯衫就不太好了 因為在工作上班中

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發表於 2012-11-9 00:45:53 |只看該作者
保全管理是需要人性化的
* \- n5 C  k4 R+ y$ I! c7 [( t" s畢竟不是當兵
! P6 ^0 `! k! w" J2 i所以要要求到當兵的狀況來說是有點牽強/ x; f) ~( ~9 x% f. Y9 p! C9 F/ M. b
保全也沒有執法權力
3 {( |* m: s" V) u8 U; L7 E$ k/ |所以遇到事情只能勸說
0 F7 v$ O( D  }: L; p運氣不好還會被找麻煩
; Q. N: |; P2 Q6 o2 k+ u0 f, ?時間長又薪水少,事情還蠻多的9 H/ A) u* h: J' a
但是每個社區只要抓住保全值勤上的平衡點: b! U0 H' S  X
那很多問題都是可以解決的. V: c2 R  |& _& w5 ]

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發表於 2012-10-25 12:03:14 |只看該作者
原來很多社區保全品質都很糟糕7 }! k" H5 w$ M% Z. M+ \
我們社區的也不例外- l# r! p$ W' N" Y& H1 a) ~, P% c
除了打瞌睡.玩3C看影片,買東西,還會去別人家看人打麻將. N* |  t8 m! P8 n  ]0 E
簡直快變成別人家的保全了
安安

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發表於 2012-10-23 15:27:33 |只看該作者
nash 發表於 2012-10-23 13:50 . Z+ ~+ ^. u/ F% s: Y2 Z
同意* ^$ P/ e- t3 S- u3 e/ V& L
其實有心的社區可以考慮導入「平衡計分卡」(策略地圖)的管理機制
) s, \, c/ a/ q& z" s7 Y3 U; h" f將財務與非財務資訊;長期與短期目 ...
4 b* D! g4 t; }' v  b  Y
呵呵呵 連 平衡計分卡 都出籠了

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發表於 2012-10-23 13:50:24 |只看該作者
a500281 發表於 2012-8-25 16:17
. I1 n" o& [! l. i( y2 q8 q( [很多社區經常為了壓低費用,導致保全水準低落也就不足為奇

: w* c8 M' A& E; @5 J/ A2 B同意
" J7 G5 K6 @9 S2 z其實有心的社區可以考慮導入「平衡計分卡」(策略地圖)的管理機制
5 }4 r$ y  y  y/ k將財務與非財務資訊;長期與短期目標做一併的考量
3 g( h. T- ]3 R/ p. i設計出一套適當的衡量指標" Q4 Q0 l7 j  X+ [; r  O. b  H
到時可能會發現6 [! J( K$ x( V# n% l5 g
以低成本得標的招標模式,可能反而損及社區的最大利益. R0 J5 I8 \0 k# Q
頻繁更換物業,也讓社區居民的居住滿意度降低
9 A/ {8 v1 \5 ^6 U對社區發展來講,反而是不利的招標方式) @; s; [" e$ k! Q
當我們將社區居民滿意度、社區安全維護、資產保全...等非財務的構面一併考量時
0 t4 M' y+ z# |  S4 y就可以反向去設計出一套更適當的採購招標機制
. q. z2 R2 A5 h. b% t
世界第八大奇蹟--複利

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發表於 2012-10-22 18:56:57 |只看該作者
市場機制6 P6 u  S& l& J4 Z2 Q( O
# o* z" L) o0 Z* K
如果以時新來算, 可能保全只有基本公資 要留住好人才不容易

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發表於 2012-10-22 08:43:11 |只看該作者
買完東西往回家路上結果我發現 北 X 菁 X 社區的 "幸福保全" 值班警衛居然就是我這兩天都遇到的警衛耶!!!
: S, n' |$ M% C! p$ k
您千萬不要以為在那裡看到的警衛就是只有站這個社區的班,之前就看過我們社區的警衛在站其他社區的班,所以難怪他們要在上班時間摸摸魚囉,真是佩服這些警衛們的體力,也擔憂我們社區的安全。
愛,不是用來控制,也不是用來犧牲,而是成全子女走上自己的路,幫助孩子找到綻放的舞台。

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發表於 2012-10-21 22:26:29 |只看該作者
如果同樣的情況套在店員身上呢 ?
$ S& B  k. e0 j我相信被客訴的機率會大增吧.......
% ~& y& d; t0 R8 @2 h1 w5 N6 k; `只是暫離一會買東西果腹還可以理解,只是呆到半個小時就很超過哩.....

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發表於 2012-10-21 22:19:44 |只看該作者
本帖最後由 洪阿民 於 2012-10-21 22:21 編輯 * m* X. K- W7 e2 K& w* r
fcuffy 發表於 2012-10-21 20:05
1 g: B& w0 E9 d& C3 b( W$ e我是敘述自己的想法,
7 B) L! \: m, j. l沒有什麼反話~~

1 d. D( W* b2 f
( T' L( h* m6 _; B. `3 g只要做好份內的事,基本上我也認為「適度」的調劑不是壞事。
$ H' i0 K" e0 m& M; `(當然如版主所提,在便利店晃那麼久的例子當然不妥)
! G# V3 n; W: L  T) t1 z就像大家在公司上班,領老闆的薪水,應該沒有也不可能時時刻刻全神貫注於工作上,更何況現在保全一班都十二個小時,可不像忠烈祠衛兵每整點交接一次,人家才領多少薪水,要人家不吃不喝不納涼,未免也太不盡人情了。* z1 w) ~/ t# D. Z9 ]5 `
如果真的那麼在意形象,那就請社區多花點錢,禮聘兩棲特勤組員,或多雇幾班讓人家輪休囉 ......
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