有人說王董說的一句話,讓hTC變中國品牌,那三星呢?

junyi0118

請不要省略某些字. 王雪紅說: HTC是中國人的品牌 (並不是中國品牌)
我是台灣人, 不忘本, 我也是中國人(祖籍:福建)!
現在在台灣的住民大多數都是來自對岸吧?
1 P  c& w; E8 B! W
在商言商的操作下能講出還有一點點模糊空間的話, 算滿不錯的了.
* H8 Y' x8 J2 t0 m, F) P
3 `4 T: e; J: |9 r在商言商，我們可以來看看三星在中國是怎麼操作的。三星在中國的企業格言，「做中國人民喜愛的企業，貢獻於中國社會的企業。」三星電子中國CEO Kim Youngha也說過，「三星更像一家中國企業，而非韓國企業。」三星也因為這種文化認同和親民的戰略在中國稱雄

原文網址: 自虐式的抵制HTC，爽到誰？ | ETtoday論壇新聞 | ETtoday 新聞雲 http://www.ettoday.net/news/20120811/85925.htm#ixzz24DC99Ztm

james

: n) {( z: n) P! r$ I/ H6 A6 _

evalee 發表於 2012-8-22 13:20
黃欽勇< DigiTimes電子時報社長韓國圓光大學公共行政學碩士 曾經擔任台灣產業戰略與分析的工作，對國內外的 ...

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''韓國是攻擊型的民族；台灣是自殘型的民族''(簡稱內鬥內行，外鬥外行)
3 ]$ B  X2 ]* W7 D$ z# ]
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一針見血，太厲害了!
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junyi0118

老熊 發表於 2012-8-22 12:50
1 n* x( _5 j: N/ k8 J- N當然不知道,
HTC沒說....我怎麼會知道??

噓...這是不能說的密秘.

junyi0118

evalee 發表於 2012-8-22 13:20
3 }: W: r( E( U: _1 _黃欽勇< DigiTimes電子時報社長韓國圓光大學公共行政學碩士 曾經擔任台灣產業戰略與分析的工作，對國內外的 ...

, O  W2 [0 p) J. Y8 x2 j8 X" D* W* }100% Agree.

evalee

黃欽勇< DigiTimes電子時報社長韓國圓光大學公共行政學碩士 曾經擔任台灣產業戰略與分析的工作，對國內外的科技業狀況有很深入的了解>說''韓國是攻擊型的民族；台灣是自殘型的民族''。
3 k3 `4 C: R' m3 v& t$ H1 R有毒，但從很多地方與觀點可以看得出來
0 v/ |& K5 M. K8 _7 i講到意識形態，一人一種，比較難整合。

kwbaseball2002

很抱歉...對於您的看法有有一點不同的意見...

  v, w/ f% @9 ?/ Z! F/ v! [我對於國籍的看法很簡單....
7 c3 T  y) q! a: ~; \! b我頂多能接受是華裔台灣人...意思是..................可以叫我華人,但是那必須承認台灣是一個國家...
就如同非裔美國人一樣

: l( u' k1 h( u+ k9 j但如果不同意台灣是個國家,很抱歉,為了突顯 台灣的主權...
我就必須說我是 Taiwanese 不是 Chinese...
' p: n9 h9 ?8 B0 q: q0 a0 n- {
# t$ S4 ?% _7 E/ k+ w( G9 j2 k最好笑的就是什麼

" p; _2 I0 [% ?" VChinese Taipei 我們管它叫 中華台北
我只知道
Chinese=中國的,中國人,中文

他還能翻成自我安慰的中華...我就不懂了...
有沒有英文高手來替我解惑呢?

老熊

junyi0118 發表於 2012-8-22 10:07
But,
$ Y1 G2 M: J8 `" C2 NQualcomm S4的chipset搭配有幾個function有Bug,你知道嘛？
業界有很多不能說明的密秘, hTC大多選擇 ...

: z6 [2 N/ J: P. e( F: x. e% U7 x當然不知道,
! H  [" L: j# p4 A. fHTC沒說....我怎麼會知道??

junyi0118

寧靜海 發表於 2012-8-22 10:54
　　HTC 當然可以選擇不用 Qualcomm S4 啊！但不該同一個型號，在美國用 S4，在台灣用 S3，實際上，如果 ...

) ?9 ~' G; R" {7 ^( F3 S, c

junyi0118

herolion 發表於 2012-8-22 11:46
HTC自己要好好努力啦！我們的政府不要扯企業的後腿就好了！
廠牌經營不容易！有沒有整體的行銷品牌計畫是很 ...

6 `7 Y8 @: Q7 ]! |$ i& U' ~

herolion

HTC自己要好好努力啦！我們的政府不要扯企業的後腿就好了！
廠牌經營不容易！有沒有整體的行銷品牌計畫是很重要的！
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中國時報【王宗彤╱台北報導】
很多人說，韓國以大財閥為主的企業模式，使韓國政府不斷協助廠商，從挹注資源協助研發、到刻意壓低匯率以利韓廠出口，似乎韓國廠商今日成就都是「靠政府幫助」。不過，科技業者指出，韓國廠商贏過台灣，絕對不是只靠政府而已；台灣業者的問題在「代工久了，奴性太重，永遠都在追隨。」
韓國廠商和台廠的恩怨情仇，近幾年愈演愈烈。早在二○○八年，三星從台積電挖走了多名核心開發人員，二○一○年，在歐美反托拉斯案中，三星以轉做汙點證人，讓台廠友達和奇美電被課重罰，還要經理人在美被關。
5 V  g9 |6 Y. ?/ W- S' C此外，每次國際金融市場動盪，匯率波動時，韓元匯率總是一馬當先的大貶特貶，市場解讀是韓國政府刻意壓低匯率、協助企業出口；國內科技業大老就曾多次公開「指教央行，要求央行效法韓國的低匯率政策。」不過，市場專家直言，其實三星會贏我們，不是只靠政府而已。
不少網友發現，三星真的挺厲害的，在韓國，舉凡冰箱、電鍋、冷氣機、除溼機都是三星，可以說「什麼死人骨頭（台語）」都是三星的，雖說三星是用整個國家的資源，跟其他競爭對手玩，不過，他們的確有長處。
集邦科技內容事業部副處長林昌明說，台灣政府在品牌上沒有著手，在國外很少看見台灣品牌。但一般人卻很難想像，像突尼西亞、古巴等非洲及中南美洲國家，到處都有三星和ＬＧ的廣告看板，台廠商就很難做到這樣。
他強調，這顯示韓國人很會做生意，且在全球都有深耕品牌。韓國人在海外每一區域都有當地的辦公室，三星光是一個地區做市場研究的人數就有一、兩百人。不管是品牌或面板，重視的都是產品推銷，這點我們顯然比韓國不足。所以，「人家贏我們不是只有靠政府。」
+ Y# q! l: c& d1 x9 c, W! O  v他感嘆：「我們一直是打帶跑、游擊戰沒有長期策略。人家是侵略式的行銷布局，我們代工久了，奴性太重，永遠都在追隨。」
面板調研機構WitsView研究經理劉陳宏也表示，台灣真正喪失機會是在前兩、三年，當時三星品牌一直成長，台灣幫人家代工，自有品牌衝不上來，錯失壯大機會。
, V1 f# F9 J4 O, H: Q: h劉陳宏說，一直以來台廠有個盲點，高階經理人多半都是工程師，但面板不只考慮高階技術，還要能有市場的配合。
此外，政府在該扮演好角色時未能扮演好，也是重要因素之一。例如：友達和奇美合併是最好，不過現階段時機也過，讓奇美和友達現在合併，互補性也不高了。再如二○○九年，ＤＲＡＭ遇到危機，政府沒在那時趁勢讓國內廠商合併，真的喪失機會，導致現在兵敗如山倒，製程落後韓廠兩個世代，以往台廠擅長的ＰＣ ＤＲＡＭ市占也已經不到一成。現在，政府要支持合併已經慢了。
就這樣，廠商的策略選擇、加上幾個關鍵時間點企業與政府未能做出正確的抉擇，終讓台廠在短短二、三年內，就面臨被邊緣化的危機。