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[圖文轉載] 揭開國營事業四大弊病-中鋼子公司高價購併賠錢貨、台電...

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揭開國營事業四大弊病/中鋼子公司高價購併賠錢貨、台電向民營電廠超額購電1 [$ p4 P. ^3 A  r
( ^, r; E; W+ x3 A! n
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% p" `2 i  l8 p) l3 S. V' h
$ `7 v2 z) x# W( Y1 J7 ~1 d
: K4 F' j( a- T6 i4 q8 D0 ^+ W. r( p' K; g" p
1 S" t7 n8 w) ~- O& r; X7 `
【文/張靜文、葉揚甲、鄭淳予】
! o! v; [- T# {; m* K
& Q2 A9 a: f* C+ _前言
1 i6 F) \, D' v, o3 E- A' H
  }7 A- w+ T5 p2 y- f/ x" M' I林益世事件讓「國營事業浪費、沒有效率以及人謀不臧的貪汙舞弊」舊記憶又重新被喚起,不管藍綠哪一黨執政,國營企業的問題一直未改善,聲望低落的馬總統,如果真想追求「歷史定位」,改革國營事業將是他「扳回一城」的最後機會。5 U5 a: s3 A) S. a: Z0 O; i
; u6 [! R' _9 g) x

1 u8 E* r1 @6 a. U- N. [行政院前祕書長林益世遭爆料,向中鋼下游商地勇公司索賄未遂,地勇因而遭斷料,林益世涉貪風暴,越演越烈,中鋼角色飽受質疑,社會也發出改革國營事業的聲音。8 B( ]2 \0 p, O% ?. P

- _7 D& m/ q0 O4 O" U1 [- e+ U6 |+ j# p1 @& ~
「國營事業一直擔負有重要的政治任務,需要積極配合執政黨的政策與施政,這一點不管藍營或是綠營,哪一黨執政時都一樣!」一位曾經在國營事業位居高職,現已轉為民間企業「董」字輩的經營者,一語道破「國營事業」在現行政治體制下所扮演的微妙、尷尬且怪異的角色。1 l9 [  o) f4 K- K" ^

( a; W0 l# e5 [% ~% n) b3 n6 r( z8 R' e% l" {. F
最明顯的就是這次大選後,馬政府宣布油電雙漲,有官員私下就說「為了要贏得大選,選前油電凍漲十六個月,難道不就是今天油電必須雙漲的最主要原因嗎?」顯然政策或是政治人物過度干預國營事業的經營,是國營事業經營績效不彰的重要因素。6 i; d% K6 P7 j  ~/ D

( p" H! [& `- p( W2 |" J' j
* Q: m6 B" @7 N! G2 r# O7 w8 r弊病一 政策干預影響經營績效
4 T1 y. X7 B9 C+ Q4 O' n' _/ d, M; n2 Q2 v' C  P5 T2 D

% Y+ q6 v# R& u5 Z" O3 B2 I5 w近日引起軒然大波的中鋼,過去幾年鋼鐵景氣大好時,很多下游廠商爭著搶貨,所以買賣中鋼鋼品額度,一來一往之間,往往每噸利潤高達三千元以上。立委羅淑蕾說,很多業者為了拿到額度,紛紛透過民代「施壓」、「關說」,這樣的傳聞在業界早已是公開的祕密。
; h6 x# S- g0 @' N+ X7 e( b3 Z: H: V0 |0 ?; H
% n+ r8 n& k' \
但中鋼其實已經民營化,目前官股持股已經降至二一%,為何還會發生這樣的事情?因為在十一席董事中,中鋼的最大股東經濟部占三席,其餘八席則由中鋼轉投資公司指派代表。. e; B  D5 U4 X

* F% t0 ]: z5 }; d/ [- C: F! ]( @4 a
換言之,官股握有更換中鋼董事長、高階主管的權力,因此對於來自黨政高層的「指示」,中鋼內部必須照辦。以這次林益世事件來看,連一個「爐渣」的分配都可以衍生這樣龐大的利益,更別說中鋼或是旗下一○三家子公司要投資、購併什麼公司,可能都需要上級「點頭」才算數。& D8 N( u* [1 E# g

1 d0 y: T9 i4 E# A0 y- z8 A2 f0 e, \% M6 T# r+ W4 N7 |
其中二○○九年中鋼旗下中鴻有一筆與安鋒集團旗下振安鋼鐵的購併交易,就讓一般投資人「看不太懂中鋼到底看上振安鋼鐵哪一點,願意用這樣的高價購併它?」( s0 |8 ?( p0 s0 z

) s8 g( v/ b! O6 V* p: k9 {( H1 a1 B: h2 v3 }$ V
振安鋼鐵是曾叱吒港都的安鋒集團朱安雄及吳德美創辦的公司,朱氏夫婦二人靠著白手起家,一度集政商勢力於一身,權傾一時。直到九八年亞洲金融風暴,安鋒集團經營急轉直下,負債高達三五六億元;加上集團資金往來複雜,財務體質早已羸弱不堪,朱氏夫婦更因涉嫌掏空而被求處刑期。1 J  C. a: i: Y
4 V" K* w5 B8 o! O

0 D- u* C( U; J; ~到了○三年高雄市議長賄選案三審定讞有罪,朱安雄逃亡海外,○九年初,振安鋼鐵歇業,隨後面臨法拍,被中鋼旗下中鴻子公司鴻立取得,朱氏夫婦攜手創建的政商王國終至瓦解。; }- ^4 Z2 ]; b( f6 H7 n/ X1 D

6 A0 g, ?8 U) I* k+ @. u" y: _. g7 b' U; p( C; X6 d; p7 P8 `
依當時振安的主要營業項目及財務狀況而言,並不特別吸引買家注意,而中鴻卻願以四十五.九億元取得振安法拍資產;若加上○七年中鴻接手振安債權付出的二十二.二億元,共六十八億元,總金額占中鴻○九年實收資本額四○%。
0 e6 ^# d1 Z2 R% B
9 C5 j: {" [1 r6 n# A, w( ?
9 m; S4 E! \/ \* `0 ~" y2 O由於中鴻付出的金額很龐大,加上振安賣相其實不美,讓外界對此購併案多所聯想,甚至業界人士也質疑背後恐有「大老闆」指使。9 E* }" X1 ?; j7 A$ f

  \3 F+ @& z8 q8 o2 V8 x
/ f) }, e8 `7 [, s4 D9 U; F不過,據中鴻內部人員表示,追求綜效以及上下游整合,是購併振安的最主要理由。事實上,當時外界對這樁合併案所能創造的效益頗為看好,但事後回首,鴻立(振安後來併入鴻立)獲利卻遠不如預期。
1 `$ _) v9 p. ?- z2 u
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一位專業人士認為,國內平板鋼除非是一貫化廠,不然競爭力都不強,主要原因就在於單軋廠技術層級不高,獲利受制景氣影響。
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從中鴻○五年至○八年EPS(每股稅後純益)大起大落的情形即不難理解,當年中鋼集團購併前,相信不至於未評估,一位中鋼卸任董座就說,在他擔任董事長任內,一直面臨有民代要求中鋼必須購併振安的壓力,顯然當年購併案背後的原因並不單純。
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; B" }# ~- b9 H$ |% L" x) Q3 ~
. Q+ p  K( o& b' N" o6 D! }弊病二 轉投資事業衍生圖利爭議
) I7 {+ O0 q% Z1 h7 w
: C6 M# {& O' r& R' T1 I  A( {( }5 b! m" k$ z7 @/ p
半民營的中鋼問題不少,一年總預算共一兆六千多億元(相當於國家的總預算)的台電、中油,背後利益更為龐大。其中台電與眾多民營電廠之間的購電利益糾葛,則是國營事業衍生出的另一種面貌。! k  m) i3 `$ m6 s2 o1 H- ~
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+ t7 o$ w9 f- U  m$ J2 t& V0 c
立委林佳龍就說,目前台電對外購電存在三種相當不合理的現象,包括向本身轉投資的民營電廠溢價購電、向民營電廠超量購電,甚至汽電共生廠向台電「買低賣高」等,他呼籲各界應注意「台電與民營電廠間不能說的祕密」。8 M3 h) Y+ I+ w9 X
# M& C8 A1 N0 b

3 u& t( l4 Q1 z2 ^6 w# k# \- G怎麼說「買低賣高」?林佳龍表示,汽電共生都是民間一般生產事業(石化、造紙)附帶產生,是用蒸汽回收來發電,再進一步回收發電自用,而用不完的電就轉賣給台電;但是汽電共生業者利用「尖峰、離峰」時段「電價不同」,將電「買低賣高」給台電賺取暴利。* Y+ Y( u, ~; z( S0 S( d1 O- `

. X# b; I7 @7 g
: z5 z% O5 W3 d, g0 ?5 N汽電共生業者把一天分成三班制,用電尖峰時刻,台電的電價高,就降低營運量,然後再把自己所產生的電,大約九成都賣回給台電,賺取高額獲利。
! x7 e2 a% [. L6 O! @8 j8 O6 L# \. C; E

' L& d. j  m( a. s: Q晚上離峰時刻,向台電購電便宜,公司再採取加班制大量趕工,向台電買便宜的電來從事公司營運,從中賺取利益,林佳龍認為此舉有聯合掏空台電的嫌疑。且台汽電、台化新港廠、大園汽電、華亞汽電、長春石化、榮成紙業等六家汽電共生業者於尖峰時間的發電量,幾乎超過九成都賣回給台電,情況相當不尋常。【今周刊】- O2 `* |2 V$ \( |

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發表於 2012-7-23 11:05:21 |只看該作者
現在看到..不管還在的、還是已關門的..   O! u+ I: }  l8 Z5 F0 P7 ~0 @
高雄那幾家大型冷軋鋼廠原先都是中鋼很賺錢的獨門生意..3 e4 n6 d, m' [$ u) w9 j( R! ]
怎麼都分出去變成某些特定人的私人企業? 時間點是30年...
" e1 t5 l" j) X$ X6 I4 }2 `  r* P' N1 E6 {5 o9 {9 w
如果沒有一個依循舊制索賄的林益世.. 4 {5 _' z, _2 |
這隻宇宙無敵超級大號吸血蟲的腐敗體系不會現形.. 還是一直會長長久久地寄生台灣社會...7 b" r2 g, `9 y' V
( d) _4 G% f+ X& a& Z$ t9 z
即使現在沈痾惡弊抖出來了.. so what? ) s! g5 U) J" t$ W/ J5 u) W; J9 n
明天再弄個蝦咪改革、重整、換血的新包裝哄騙一下老百姓.. 等大家都忘了就相同戲碼再來一次...
叢生亂草萬坪公園,髒臭惡水翻騰其中.. yuck !!

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發表於 2012-7-21 05:22:26 |只看該作者
我們真的很確定我們要改革嗎??1 A& ^7 ?0 Y$ B4 F: V/ }
改了這麼多年 還是這爛樣/ V( ~5 K8 q/ {: k+ R: S* Q7 ]6 S
( A/ M5 p5 ^$ e( [
我們很確定我們要好反省 彌補我們輸給韓國的十年嗎??% D- w* c& I* ^7 d
7 N4 o. Z" n! a% ?3 l
剛好外派德國一段時間 看到別人的好 又看到台灣這一年來亂七八糟的新聞
8 q3 @9 @8 L- s, Q) i0 K6 l真的很想把自己的小孩就留在國外 不要回台灣了
$ K$ F2 i; ~9 `& m+ l
5 q6 i  j! N! u! Q; R& |) N. ~# f這樣繼續搞下去 實在很令人沒辦法繼續愛台灣下去....

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發表於 2012-7-20 12:04:52 |只看該作者
我有中鋼的股票啊, 現在已掉到27元了, 拜託不要再胡鬧了, 加油啊.
人生1 - 看山是山, 看海是海. 人生2 - 看山不是山, 看海不是海. 人生3 - 看山還是山, 看海還是海. 人生4 - 看不到山, 看不到海, 掛了.

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發表於 2012-7-20 09:46:40 |只看該作者
台灣有做事的官嗎........................連台灣司法.....有時........都失去信心

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發表於 2012-7-20 08:56:23 |只看該作者
官字兩個口,但是都沒手,出嘴不動手,卻有第三手
& k; r" d) ]0 ?+ [% j5 O. v  c0 y6 T  u" A$ y. j
真令人搖頭$ I8 D8 ?! e8 F8 ~" c/ ?
) T) j1 q( U/ a0 [- J7 ?9 K
樂在生活,活在當下

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發表於 2012-7-20 08:13:26 |只看該作者
本帖最後由 阿慌 於 2012-7-20 08:27 編輯 6 u! m+ s8 r. @0 ?/ `; e1 ^3 n
; g2 d1 K& {5 c8 l8 G
所有國營事業機構的計畫、預算、執行、決算、審計等* X. c5 o. l2 s! g
都要報送中央主管機關審議、監督、核准或備查
$ x/ S8 f. s3 t9 z' D在經濟部以前就是國營會及會計處( }4 [) G) l/ U6 p
甚至連一定金額的資本支出、計畫、考獎核發、績效標準的核訂等
7 z+ `; H- x$ F7 F都要報部: E, M* @% i: b  Z3 {
問題是 :. g4 T5 }  Q6 |4 |( ]" b
會計處、人事處、國營會沒有人才去審查" ~, W* C% ?+ f- a) e
會計處只有四位稽核7 G  L8 ]6 p+ R7 f8 g' z% I0 O. |
也都是行政官僚出身,按一定程序升牽到此位置
8 |8 C6 w! x$ d/ c只有一位在統包處理國營事業的所有問題
* f" T% K; Z4 W* T這一位稽核能看得懂這些妖魔鬼怪送上來一堆的行頭,那才是怪事呢0 d/ B2 |% Y4 E0 e" E+ x0 @; K

2 W$ G; y, N( t- i' Z7 R3 f國營的營利事業機構與行政機關在體質上是不同的
! m1 ?1 Y& Y9 f, g% L6 Q$ Q% G行政機關囿於考試制度的資格任用+ f6 W  B& |+ M5 Y
多是封閉型的內遷成長,與社會或營利體系去之久遠; o4 P) ~. U/ q: d
根本與外境脫節( Y6 ~$ u! v) J
行政機關沒有營業單位的經驗及能力去監督或審查其計畫或預算
# P7 p' @' L, h" |6 `遑論其他,
$ c5 D% t" ?8 K: P1 g0 {尤其行政體系多係行政官僚,
0 c( _$ n2 g2 C7 z& H1 e$ ?部分技術官撩也因離其專業久遠而同化為行政官僚) N7 w" w4 h) Q, E+ x, f& R
這在行政機關是天經地義的事情) q+ X/ b, ^4 y
但在營利事業機構看來7 z; g# O3 u2 S( z' l
這些上級長官就是外行,很容易蒙騙的& L7 W) F- F1 i+ b  I: ~3 }: J8 T: L
主管機關根本不知道這些猴兒在耍什麼把戲2 G) ^) O* D$ |$ ~8 f. C9 ]
只能俟東窗事發再來將行政分層負責或權責劃分抬出來課予處份  L7 i0 I5 k5 z1 B
但是亡羊尚能補牢
0 t" `/ n6 ~- |- R- M這種永遠狀況外的作法+ J* V; A* W& ^9 S# d* H
是再無可救藥1 H$ t0 I1 t3 |0 s
20年前如此,20年後亦復如是( M# @7 M0 z0 e+ a3 f0 V
看了還是傷心
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AIRJASON 發表於 2012-7-20 01:36
/ L6 q2 x- h- Q+ k: ]- v; M完全命中國營事業的最大問題
0 i  J$ g& x; O* V8 V+ U( c9 e
在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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發表於 2012-7-20 01:36:42 |只看該作者
完全命中國營事業的最大問題

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發表於 2012-7-20 00:34:41 |只看該作者
唉!。。。。。。
願人心淨化,社會祥和,天下無災難!
我的露天http://goods.ruten.com.tw/item/show?21209033138439
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