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- 2017-12-9
 
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3 s9 D5 L! ^$ S T* T; a( V【時報-各報要聞】低利率10年,國內壽險公司每年帳上利差損就逾新
% s2 X( B+ @: @5 s台幣1,000億元!各界預期本周中央銀行理監事會應是不會升息,壽險
* k7 n6 x$ ~" B8 e業者叫苦連天,近5年,壽險業大股東增資逾3,000億元,但10年下來) J4 g* q7 E% H3 |2 Y
累計只賺465億元,業者說:「大股東10年來都賺不到錢,這樣下去也
$ W% {( ^+ I/ x& o不是辦法。」/ a! ^1 X, u+ n2 m3 {9 w7 h; R" g$ `
壽險業者表示,行政院長陳(沖)在任金管會主委時曾說「低利率 g8 k6 l) I5 d" X$ H1 |2 G
是金融業目前最大的風險」、「金融管不好會亡國」等理論,而這次
6 F6 c6 l o) y6 B* T- ?是陳(沖)出任行政院長後的首次央行理監事會,期待能對救金融業有
0 w5 \( l" v6 v: l' ]5 j& }0 _些不同的作法。
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6 ^8 t/ v) s+ _/ G p, D- _: _ 某壽險公司投資長表示:「低利率環境10年,整體壽險業其實已8 W& G) G- s9 k3 u% S4 Q( X
出狀況。」一些早年的值錢資產,早已用來因應金融海嘯、美債危機0 ~0 @: y2 f1 |' F X% y( V- Q
、及目前的歐債問題,「有些公司祖產已賣得差不多了。」
1 p, g; L1 b1 b z# N' X! X" J' P 近來央行標售20年期公債,利率只有1.708%,台電10年期公司債
9 L0 H4 [6 f4 Y( p# v也搶破頭,利率只有1.5%,壽險業者目前銷售的保單每年給付保戶實
# F+ ` F( d1 x# {質利率最低都至少有1.8~2%,再加上初年的佣金及相關成本,買公; w# _, c! L" Y
債或大型公司債根本不符壽險業的資金成本,但壽險公司財務長說:2 W# L/ x+ _$ O8 q! U2 k7 z
「沒辦法,手上太多現金必須去化,否則存在銀行也只有0.1~0.2%1 E( z1 i$ H& w1 @& f
。」
( x8 @; L' J5 L3 b. J# w/ H& n& N 從民國91年到去年底為止,國內30家壽險公司累計稅後只賺了465 M& u" I5 y) V6 W' m1 k+ `
5億元,但期間為了金融海嘯、台股波動及公司業績成長等,壽險業大0 c* _. U1 Y: M' w( b5 n
股東光是2007年到去年,就增資了逾3,000億元,等於大股東10年來賺
0 P0 c4 c. ~( |; H的錢,還不夠拿來增資。: ~! ]7 d, u! z, \3 q) I5 h/ p `
某外商壽險業高層表示,這也就是前幾年外商壽險業紛紛決定出8 Z- w g+ @/ l7 ?9 K( M
走的主因,外商壽險進軍台灣10多年,市占率無法有效提高,但帳上- D5 _# C- Z9 a+ r4 e+ {$ c
已累積70~85%的負利率資產,也就是投資報酬率根本無法因應保單/ t7 R1 Q( f( X. Y) k/ _+ }$ o9 c" l
資金成本,不賺錢,就只好認賠離開。
: w- u4 T3 D N4 O8 O9 `, C 老壽險公司在高利率環境下還賺到錢、累積不少值錢資產,但近年
! u; ?1 q7 y) G5 a) @/ N1 x也已出現獲利壓力,壽險業者分析,整體業界有逾新台幣10兆元的準
2 P: _" ~7 m( Z6 e$ z& B備金,平均資金成本在4%以上,但投資報酬率僅3%多,等於每年幾
! F2 J7 `" D' m乎都有1,000億元以上利差損,把帳上的費差及死差益全數吃光。 (新9 p0 e9 `* R' E4 \8 p* V1 v& u/ d
聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)
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