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- 2017-12-9
 
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$ f, V+ ~: K0 Z* X( J2 W/ Y8 I5 {) E【時報-各報要聞】低利率10年,國內壽險公司每年帳上利差損就逾新
* X8 ^; {4 _- L' K台幣1,000億元!各界預期本周中央銀行理監事會應是不會升息,壽險: H- Z+ ]4 O K" L5 H
業者叫苦連天,近5年,壽險業大股東增資逾3,000億元,但10年下來7 ]/ Y; n/ ^8 b! @: g$ x
累計只賺465億元,業者說:「大股東10年來都賺不到錢,這樣下去也
% {* k9 b; S7 N; n# X不是辦法。」
$ C$ N. |- z; ?# h 壽險業者表示,行政院長陳(沖)在任金管會主委時曾說「低利率
4 G9 ?1 w F' X+ r* f8 s3 _1 H是金融業目前最大的風險」、「金融管不好會亡國」等理論,而這次6 C: W; Z& D( c. o
是陳(沖)出任行政院長後的首次央行理監事會,期待能對救金融業有
( u* | Z# e2 U- i2 ?) u1 h些不同的作法。( B! e j5 O9 z# B
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某壽險公司投資長表示:「低利率環境10年,整體壽險業其實已5 k* o1 b S% d5 H& E/ o1 U
出狀況。」一些早年的值錢資產,早已用來因應金融海嘯、美債危機
8 V( Z5 C; D+ N0 ~8 K' n、及目前的歐債問題,「有些公司祖產已賣得差不多了。」
7 e3 o/ t" g" A7 s) { 近來央行標售20年期公債,利率只有1.708%,台電10年期公司債
/ _6 t! D: V4 T: L也搶破頭,利率只有1.5%,壽險業者目前銷售的保單每年給付保戶實9 B; ?$ h% O3 X- \( @6 Y
質利率最低都至少有1.8~2%,再加上初年的佣金及相關成本,買公
& P) j: x4 F0 ~) o# t+ g) a G債或大型公司債根本不符壽險業的資金成本,但壽險公司財務長說:
6 R; @7 E! V4 F- d' e: E「沒辦法,手上太多現金必須去化,否則存在銀行也只有0.1~0.2%
) w1 y3 ^( D2 K) n* R。」
/ c9 `. `' Z4 u8 y; g! K7 m2 S 從民國91年到去年底為止,國內30家壽險公司累計稅後只賺了46
9 {, `& `6 E% M: U3 D2 I5億元,但期間為了金融海嘯、台股波動及公司業績成長等,壽險業大4 N5 r/ @3 t- l3 V
股東光是2007年到去年,就增資了逾3,000億元,等於大股東10年來賺
$ l6 r: B" e' j& _的錢,還不夠拿來增資。3 T' d; p0 a% k1 O) C- q
某外商壽險業高層表示,這也就是前幾年外商壽險業紛紛決定出# |: K+ r0 @" v. q" L+ X+ A2 E
走的主因,外商壽險進軍台灣10多年,市占率無法有效提高,但帳上4 j/ Q! p0 t3 a7 U+ U, ^: o$ W
已累積70~85%的負利率資產,也就是投資報酬率根本無法因應保單" L0 Z$ s4 C ^+ ~
資金成本,不賺錢,就只好認賠離開。
9 [' A/ M% z' L5 E! { 老壽險公司在高利率環境下還賺到錢、累積不少值錢資產,但近年8 t7 w: o0 s! [" F# Q4 J9 A1 N% }5 P
也已出現獲利壓力,壽險業者分析,整體業界有逾新台幣10兆元的準
0 X3 k) x9 o; k( j J備金,平均資金成本在4%以上,但投資報酬率僅3%多,等於每年幾
$ ^" t0 U5 T+ [乎都有1,000億元以上利差損,把帳上的費差及死差益全數吃光。 (新
, m4 X, a1 Z; z+ f0 w聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)
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