國泰金不動產策略擬轉向

歐陽

【時報-台北電】國泰金(2882)考慮調整不動產「只租不賣」策略，活
化資產！國泰金總經理李長庚11日首度透露，隨商圈移轉，經濟情況
/ O, }; n: g+ S% a0 N! I7 o轉變，國壽1,500多億元不動產投資，是否掌握核心資產、其餘資產可
活化交易，已交由相關主管研議；這也是國泰金高層首次表達評估是
; J: T: e4 O( u0 p; s; h否調整不動產只租不賣政策。

8 v7 \4 Z( Q+ ^% v7 O　去年6月底，李長庚公開表示，國泰金獲利雙引擎，國泰世華銀每年
穩定成長，獲利都有100億元的水準；國壽只要去化現金部位、調整資
產配置及避險成本，恢復獲利能力，每年要獲利100億元以上也是正常
水準；李長庚坦言，今年前2月國壽「實現獲利進度稍慢一點」，後續
" ?$ F: U5 p; I* w6 _6 z會加強，問及今年是否就能實現金控年獲利200億元以上目標？李長庚
( e( Z& ?8 e# o) }, T% z回答：「儘量努力！」
+ ]$ w5 f0 D0 m) l　國泰世華銀今年前2月維持以往獲利速度，累計稅後獲利21.1億元；
但國壽因為新契約保費成長極快，且多為續年度獲利性高的傳統商品
，初年度虧損壓力較大，前2月稅後累虧22.6億元，但國壽前2月帳上
未實現評價部位大幅彈升300億多億元，且避險成本大幅降低到1.5％
以下，今年獲利就看帳上資產實現獲利的幅度。
　李長庚表示，今年銀行各項狀況已比較明顯，歐債原本預期最糟的
+ S7 N; Q  b5 @: F4 ?1 Y! g4 q  G( r- G狀況並未出現，已相對穩定，比較大的變數是國內幾大產業，仍待後
/ T" c9 s' x% Z) s% B續政府的政策來引導，但銀行獲利前景已相對明朗；至於國壽則面臨
下半年責任準備金大幅調整，產品結構及成本會變化較大。亦即下半
7 {+ Q, m' N; h, N8 t) J" l1 i8 |- q年壽險市場保費提高、行銷難度增加，勢必可能要增加佣金支出，投
資獲利必須支應壽險本業成本，才能穩住獲利能力。
　李長庚透露，在業務拜訪時見到頂新集團董事長魏應交，談及國壽
不動產極具增值價值，但多只租不賣，魏應交認為應只要掌握核心資
7 k. }( B* u% l& H產不出售，其餘資產應活化交易，李長庚說：「過去沒這樣想事情，
在與企業高層交流、彼此激盪。」
　儘管李長庚未完全鬆口今年是否就會出售不動產，但市場人士分析
，有些商圈如民生商圈等，已發展成住宅區塊，但金管會並不鼓勵壽
) _2 L; K# d8 @險資金開發住宅大型建案、不能出任都市更新實施者，國壽早年投資
1 e' Z7 d5 F# _9 T6 Y: ^) @  ]4 t極具價值的一些大樓未來若要改建豪宅，可能必須經過資產活化等交
易流程。(新聞來源：工商時報─記者彭禎伶／台北報導)

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多只租不賣，魏應交認為應只要掌握核心資
! [+ m( S0 X1 p產不出售，其餘資產應活化交易，李長庚說：「過去沒這樣想事情，
0 e! M2 R0 S8 K6 q' T9 }( L; K在與企業高層交流、彼此激盪。」
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