國泰金不動產策略擬轉向

歐陽

【時報-台北電】國泰金(2882)考慮調整不動產「只租不賣」策略，活
化資產！國泰金總經理李長庚11日首度透露，隨商圈移轉，經濟情況
9 K- [4 y( v9 Q! o& g轉變，國壽1,500多億元不動產投資，是否掌握核心資產、其餘資產可
活化交易，已交由相關主管研議；這也是國泰金高層首次表達評估是
  R; J; a1 u/ K$ w: S, l/ i' v否調整不動產只租不賣政策。

　去年6月底，李長庚公開表示，國泰金獲利雙引擎，國泰世華銀每年
8 i. c  f7 i6 h% v8 `穩定成長，獲利都有100億元的水準；國壽只要去化現金部位、調整資
產配置及避險成本，恢復獲利能力，每年要獲利100億元以上也是正常
4 j$ h! O& q7 E" B8 c水準；李長庚坦言，今年前2月國壽「實現獲利進度稍慢一點」，後續
' T6 m" N1 v+ e- S' Z會加強，問及今年是否就能實現金控年獲利200億元以上目標？李長庚
回答：「儘量努力！」
$ ?3 v9 u5 S. f% h( m' K　國泰世華銀今年前2月維持以往獲利速度，累計稅後獲利21.1億元；
但國壽因為新契約保費成長極快，且多為續年度獲利性高的傳統商品
' G/ O- ]& n5 I8 n0 ]( v，初年度虧損壓力較大，前2月稅後累虧22.6億元，但國壽前2月帳上
未實現評價部位大幅彈升300億多億元，且避險成本大幅降低到1.5％
以下，今年獲利就看帳上資產實現獲利的幅度。
　李長庚表示，今年銀行各項狀況已比較明顯，歐債原本預期最糟的
8 v5 w9 V; e4 Z' J0 A: Q4 |狀況並未出現，已相對穩定，比較大的變數是國內幾大產業，仍待後
( g' T* F7 q3 ~3 M. ~續政府的政策來引導，但銀行獲利前景已相對明朗；至於國壽則面臨
下半年責任準備金大幅調整，產品結構及成本會變化較大。亦即下半
年壽險市場保費提高、行銷難度增加，勢必可能要增加佣金支出，投
& b2 O! D) z7 g# H% i" I$ s資獲利必須支應壽險本業成本，才能穩住獲利能力。
/ y1 D  N* ?; ^+ P: t　李長庚透露，在業務拜訪時見到頂新集團董事長魏應交，談及國壽
. F/ r* A; i8 d. D6 ~3 d+ @不動產極具增值價值，但多只租不賣，魏應交認為應只要掌握核心資
; d# }, A& O% e產不出售，其餘資產應活化交易，李長庚說：「過去沒這樣想事情，
; ^/ L+ n# F9 t5 r在與企業高層交流、彼此激盪。」
　儘管李長庚未完全鬆口今年是否就會出售不動產，但市場人士分析
6 n0 d. ]& B- ]! t，有些商圈如民生商圈等，已發展成住宅區塊，但金管會並不鼓勵壽
險資金開發住宅大型建案、不能出任都市更新實施者，國壽早年投資
極具價值的一些大樓未來若要改建豪宅，可能必須經過資產活化等交
6 @2 w' w8 z0 h/ _易流程。(新聞來源：工商時報─記者彭禎伶／台北報導)
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多只租不賣，魏應交認為應只要掌握核心資
7 Z) `2 M4 m- f$ g6 c% [. p產不出售，其餘資產應活化交易，李長庚說：「過去沒這樣想事情，
# P" a, g" H/ D5 b3 c8 |在與企業高層交流、彼此激盪。」
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