國泰金不動產策略擬轉向

歐陽

【時報-台北電】國泰金(2882)考慮調整不動產「只租不賣」策略，活
, A/ I& ^/ e9 K& {( G5 [- Z化資產！國泰金總經理李長庚11日首度透露，隨商圈移轉，經濟情況
轉變，國壽1,500多億元不動產投資，是否掌握核心資產、其餘資產可
活化交易，已交由相關主管研議；這也是國泰金高層首次表達評估是
否調整不動產只租不賣政策。

　去年6月底，李長庚公開表示，國泰金獲利雙引擎，國泰世華銀每年
7 a. y3 r5 t9 r- z穩定成長，獲利都有100億元的水準；國壽只要去化現金部位、調整資
產配置及避險成本，恢復獲利能力，每年要獲利100億元以上也是正常
水準；李長庚坦言，今年前2月國壽「實現獲利進度稍慢一點」，後續
- ^! u5 ~3 X/ I5 o+ l會加強，問及今年是否就能實現金控年獲利200億元以上目標？李長庚
回答：「儘量努力！」
: S# t* L$ E5 Q( ]  o, y& w' U　國泰世華銀今年前2月維持以往獲利速度，累計稅後獲利21.1億元；
, I/ p8 a  {9 z. f但國壽因為新契約保費成長極快，且多為續年度獲利性高的傳統商品
' T. c, c8 d( p5 _2 f. T，初年度虧損壓力較大，前2月稅後累虧22.6億元，但國壽前2月帳上
; a2 r# N, k% E5 Q/ V未實現評價部位大幅彈升300億多億元，且避險成本大幅降低到1.5％
以下，今年獲利就看帳上資產實現獲利的幅度。
' P4 W( M& @7 D3 @; C! Z　李長庚表示，今年銀行各項狀況已比較明顯，歐債原本預期最糟的
# c; a3 E1 f  W5 \9 D9 M+ D$ `狀況並未出現，已相對穩定，比較大的變數是國內幾大產業，仍待後
" c: K% D& V( W1 E續政府的政策來引導，但銀行獲利前景已相對明朗；至於國壽則面臨
下半年責任準備金大幅調整，產品結構及成本會變化較大。亦即下半
年壽險市場保費提高、行銷難度增加，勢必可能要增加佣金支出，投
資獲利必須支應壽險本業成本，才能穩住獲利能力。
　李長庚透露，在業務拜訪時見到頂新集團董事長魏應交，談及國壽
* p" f+ a+ Z1 `& X3 J; p不動產極具增值價值，但多只租不賣，魏應交認為應只要掌握核心資
, ]) j! |! H. t  y2 D& h6 f) Z( ~產不出售，其餘資產應活化交易，李長庚說：「過去沒這樣想事情，
, ]2 q+ }: {4 r& z7 ]在與企業高層交流、彼此激盪。」
　儘管李長庚未完全鬆口今年是否就會出售不動產，但市場人士分析
  g. a) [8 Z# {，有些商圈如民生商圈等，已發展成住宅區塊，但金管會並不鼓勵壽
險資金開發住宅大型建案、不能出任都市更新實施者，國壽早年投資
極具價值的一些大樓未來若要改建豪宅，可能必須經過資產活化等交
, H. S# d1 P+ o! X6 h2 e易流程。(新聞來源：工商時報─記者彭禎伶／台北報導)

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多只租不賣，魏應交認為應只要掌握核心資
4 }0 V7 S( j3 H: I& x產不出售，其餘資產應活化交易，李長庚說：「過去沒這樣想事情，
' O; f1 ?' p+ |0 t6 y在與企業高層交流、彼此激盪。」
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