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- 2017-12-9
 
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【時報-台北電】國泰金(2882)考慮調整不動產「只租不賣」策略,活
1 A7 c5 r! g# b* }7 \6 x) h化資產!國泰金總經理李長庚11日首度透露,隨商圈移轉,經濟情況
. h, A, N) R: f轉變,國壽1,500多億元不動產投資,是否掌握核心資產、其餘資產可
( s4 Q) o5 b9 ~0 L' A" H活化交易,已交由相關主管研議;這也是國泰金高層首次表達評估是
7 |9 V; V& S8 w+ M( G; W2 W否調整不動產只租不賣政策。2 s3 `% O! F% Q# L1 L- U. M; h# p
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去年6月底,李長庚公開表示,國泰金獲利雙引擎,國泰世華銀每年6 F: O+ v, [( _6 `, I( u+ R
穩定成長,獲利都有100億元的水準;國壽只要去化現金部位、調整資
2 ]4 c: J1 X$ |" b- n2 q產配置及避險成本,恢復獲利能力,每年要獲利100億元以上也是正常% K! Q. q: }& j2 r. T' z2 `- j' v' m
水準;李長庚坦言,今年前2月國壽「實現獲利進度稍慢一點」,後續
8 k; l1 F; ` w5 L) ^會加強,問及今年是否就能實現金控年獲利200億元以上目標?李長庚
8 t' u0 c# R a Z" s" ?回答:「儘量努力!」
$ w0 |" @( |6 Q1 N 國泰世華銀今年前2月維持以往獲利速度,累計稅後獲利21.1億元;) @. X' N2 i# _% S ?# x
但國壽因為新契約保費成長極快,且多為續年度獲利性高的傳統商品
8 |0 l1 u. o$ H, D. U,初年度虧損壓力較大,前2月稅後累虧22.6億元,但國壽前2月帳上
1 j3 S$ |5 A3 O1 F, n Y未實現評價部位大幅彈升300億多億元,且避險成本大幅降低到1.5%
4 J8 k1 y, [& h0 j1 ?/ j4 M以下,今年獲利就看帳上資產實現獲利的幅度。
2 A! Q/ y, `0 ]8 @! G 李長庚表示,今年銀行各項狀況已比較明顯,歐債原本預期最糟的* M2 R4 I7 w" o" o# s
狀況並未出現,已相對穩定,比較大的變數是國內幾大產業,仍待後; M8 z$ _, U1 {$ Z h
續政府的政策來引導,但銀行獲利前景已相對明朗;至於國壽則面臨3 w+ W, {/ j! m) {
下半年責任準備金大幅調整,產品結構及成本會變化較大。亦即下半
" @: U" c: F+ Q) S! W% N+ a年壽險市場保費提高、行銷難度增加,勢必可能要增加佣金支出,投
$ ?* F# @) L) T+ E資獲利必須支應壽險本業成本,才能穩住獲利能力。
0 E( j- _& Q" M: H 李長庚透露,在業務拜訪時見到頂新集團董事長魏應交,談及國壽
0 x- {+ ~0 d2 {不動產極具增值價值,但多只租不賣,魏應交認為應只要掌握核心資" k! P8 C+ B0 R9 v. j2 W) F
產不出售,其餘資產應活化交易,李長庚說:「過去沒這樣想事情,4 e. ~2 Z- f- f7 e
在與企業高層交流、彼此激盪。」+ b1 g+ h% b3 u# ?
儘管李長庚未完全鬆口今年是否就會出售不動產,但市場人士分析4 J1 m3 Q) h- D. ]
,有些商圈如民生商圈等,已發展成住宅區塊,但金管會並不鼓勵壽/ n; T2 e9 j2 H1 ^: x% G) g
險資金開發住宅大型建案、不能出任都市更新實施者,國壽早年投資7 Y. E2 {- O: u
極具價值的一些大樓未來若要改建豪宅,可能必須經過資產活化等交
" k0 e0 |+ h \8 n1 G易流程。(新聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)1 D0 j. v8 L( c# A; g) y! h5 R& g8 l
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