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本帖最後由 老熊豆花 於 2012-1-16 00:09 編輯
% t! W; `4 c" D0 @$ ], S+ C
+ \9 A; V7 P$ y' C9 `5 w1 a# Y6 [最近被問到最多的問題就是老熊豆花何時開店?$ |- K$ d7 u) b) V8 A% D T; ^$ L
這是個好問題!
) ^1 W: ~! F: O! | q1 t因為我也很想知道,
9 i2 N5 |6 L" k9 X; {1 ?; P不過看看北大特區這邊的開店的狀況,
1 _' s+ K$ K7 U% Z& q/ M* U: n7 H不是經營慘淡就是倒店收場,
" A- Z( ^' z$ r" t9 ~, y0 Y9 L老熊有理想,有抱負,要讓大家吃到最幸福的豆花,
5 ]) R% r0 [, D; E" p+ F3 e可是....
7 q8 H2 P% w# z5 X+ d老熊沒有很多資金,
7 x$ w w# A8 n8 x如果沒有穩定的客源,
7 s4 I0 }( z% Q+ n; \6 O4 y資金可能半年就燒完了,4 V5 Y2 Z+ F5 z
那時有再高的理想,再好的理念都是沒有意義的.....5 A: T4 E& `2 r6 o) F5 c& J
5 l. x, I" q8 P" u, C' @7 a0 j因此,初期只能用最保守的方式經營,- {4 u, K: T+ E0 g
先在我的創業夥伴那邊生產,
3 B# o. A- o: G3 u# [" u8 z由我親自來宅配到府,
! s% f$ o# Y2 x. Z. q7 ^從外送開始做起,
9 V% T) F0 ?0 g以節省開店的管銷費用,
) W' G* q, c6 J! r1 G將省下來的成本回饋給每一個人,
; ]5 G" U" k7 M' [並且根據大家的口味喜好研發關鍵因素,
3 X9 m# z& P, ?' p A! \等到大家都接受了...習慣了... i4 S! b: {& O0 O& w: ^, P1 t" {
消費習慣也建立了,7 [1 X. p$ \& o1 y
市場成熟客源穩定之後再來開店,* v% s3 h/ E$ ^6 F: L( Y q
我想這樣才是永續經營的法門~
1 ]% z$ U' N3 c6 \. y, \/ K7 d3 e; E% i
如果要量化這個市場,
2 Y. ]$ v" d9 t) b( }% O0 G應該沒有人會天天吃豆花,
2 X% V3 i3 P- y, \ n1 I& g我想我需要至少一千名客戶才足以支撐一家店!
$ ]% f- r9 I/ P5 }) P* t' _ U4 ~ N. E0 Y0 L# n( V: p9 A$ p& o' ]
那要怎麼知道有這麼多的客戶呢?
; ~) P6 ^! _6 ]- K2 ^2 Y& O我想大家可以按讚來讓我知道,
- x# U8 e) W" {0 }
$ l8 y/ l/ S1 t3 H7 Z' ^ h所以如果您吃過老熊的豆花,! |; q }* N# w: L" j; f
也認同老熊的豆花,
! `" [- x6 y w* o1 V; k! |請您按讚來讓我知道,8 W$ R' c- d) [, X0 ?/ N& y- E
當這篇文章累積到一千個讚之時...., F- }3 A1 }0 G; U3 B9 ?; |
就是老熊豆花現身北大特區之日,
4 D- C' m! l2 T# O; e. b# L
# s. a( x+ J0 ]( Y0 f, U0 H3 i+ O老熊豆花究竟能不能開成,9 {6 [( p+ |( w: j6 c5 S
就交給各位來決定了............. |
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