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本帖最後由 老熊豆花 於 2012-1-16 00:09 編輯 2 j5 a! Y% ?: _. f
% d/ m% I$ R) g- i4 u% Q最近被問到最多的問題就是老熊豆花何時開店?
* u/ E1 V* U0 K# q6 q# b這是個好問題!" M1 P# o5 ?+ W5 R
因為我也很想知道,7 I' T6 t6 M# W: W! u
不過看看北大特區這邊的開店的狀況,2 M, @ k) x' ?1 v; ~: l+ o
不是經營慘淡就是倒店收場,% S0 u: V8 j7 n! v4 ?/ Z
老熊有理想,有抱負,要讓大家吃到最幸福的豆花,
/ |: |. i `2 W( D0 V; z% R& e' e可是....8 x/ z( |/ w" M) n# A9 m
老熊沒有很多資金,
5 r8 d1 [$ f O! d2 H如果沒有穩定的客源,
% J! w: l1 A% \# \6 s* Z9 e4 R資金可能半年就燒完了,( T3 |. I# R$ A+ p+ I
那時有再高的理想,再好的理念都是沒有意義的.....
! W- {6 @ s& O4 q' `/ a3 M; u+ h s) D* n; R5 @! Q9 g
因此,初期只能用最保守的方式經營,! c$ k' i" Z0 [; J
先在我的創業夥伴那邊生產,0 x! m2 X q# F% D/ d& i
由我親自來宅配到府,/ P1 c, }, ]/ z+ b0 l8 k* h( N! I2 V
從外送開始做起,. j a: p. r9 i: ~! E/ P/ h
以節省開店的管銷費用, o, p/ h2 k6 h3 t: V
將省下來的成本回饋給每一個人,
1 X+ G9 x2 o8 y: `並且根據大家的口味喜好研發關鍵因素,
& i' L0 X( a0 Z3 @等到大家都接受了...習慣了...0 G/ U6 C1 q( h4 q) r( }
消費習慣也建立了,( d' a4 i5 F% N$ ~
市場成熟客源穩定之後再來開店,
/ h6 ~, Y' ?3 q0 ?我想這樣才是永續經營的法門~
: G2 a" j3 R# d" z7 Y0 i- i
! A' [# y* I' O如果要量化這個市場,5 N2 ~ }( n, e6 q. r% {
應該沒有人會天天吃豆花,
! ~2 S% E5 @$ [+ r1 b1 s0 A我想我需要至少一千名客戶才足以支撐一家店!
: B, d' c. S; @, z: \8 B) h9 L: b% ~" a0 u
那要怎麼知道有這麼多的客戶呢?2 K1 a e% d, l0 t8 @' T! K6 Y
我想大家可以按讚來讓我知道,0 M5 D- r( J/ j% W( g$ R7 \2 h
1 D. w S3 p' d# p$ M9 y
所以如果您吃過老熊的豆花,1 r1 }& P+ z3 I. @3 L, i
也認同老熊的豆花,3 b( y3 K" R7 y A& L
請您按讚來讓我知道,
( g6 R G! X, k# s8 Q8 @當這篇文章累積到一千個讚之時....
0 v" v y" j+ J) }- {: @就是老熊豆花現身北大特區之日,
5 B7 ]# s6 ~- y. Y- l
) S/ j8 r! W/ |- i/ ]老熊豆花究竟能不能開成,
2 R- N3 c, h7 \2 s1 p i6 r就交給各位來決定了............. |
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