壽險外準金上路，10年省2,700億元

歐陽

【時報-各報要聞】壽險業爭取長達5年的外匯價格變動準備金制度，
金管會昨（22）日拍板，最快明年首季壽險業即可在負債項下提列外
* K3 q. D  k% z" W7 G. Z匯準備金；且金管會准許50％特別準備金（約280億元）可先轉為外匯
準備金，未來每月匯損50％內准以準備金沖抵，降低損益表隨匯率波
動情況並節省避險成本。
　　壽險業預估，制度上路後，5年內共可省下新台幣450億元的避險
成本，第5年當年就可年省200億元，10年內更可省下約2,700億元，第
10當年度更可省近800億元避險費用，對海外投資部位較高的國壽、新
壽等大型壽險將是重大利多，也有助強化壽險業清償能力及健全財務
; a& p& a) I% {* ?) C/ }體質。

! r+ V4 M1 G# V$ _# L3 }1 T( d　　壽險業早在民國96年便提出外匯準備金制度，歷時5年才獲金管會
同意，金管會副主委李紀珠強調，這是考量壽險業具有長期經營特性
7 Y9 N6 j+ E& Q8 p! ]，且近10年都是低利環境，國內長期投資工具較少，壽險業必須轉往
" @' v0 K0 t4 Q$ E! I1 {國外投資，但國際金融情勢變化造成壽險公司損益隨著匯率大幅波動
2 @& O1 g% g1 b$ @% R! q，也增加很多避險成本。
　　李紀珠強調，綜合考量監理需求、會計允當表達、保險業財務穩
健性及避險策略後，決定修訂保險業準備金提存辦法，增加「外匯價
格變動準備金」，也會修改保險業財報編製準則，增加相關會計科目
，措施上路3年後將檢討利弊存廢。
　　這項新措施是強制提存，各壽險公司每年依其海外投資未避險部
: d2 J% T# N- ]9 ?" [位的0.5％提列外匯準備金，每月約提存萬分之4.2，每月匯損金額最
: R) v/ `. _. m* Q9 D多50％可以此準備金沖抵，全年最高不得沖抵超過前一年底外匯準備
' @! Y5 P5 _. v/ k0 _' H# M金餘額的80％，且外匯準備金剩前一年底30％時，就要逐步恢復原先
9 r8 x3 v" ?8 q. Y避險部位。
3 c. e' Z- V; Y( Q7 R. I: q　金管會也祭出6大配套措施，1、是資訊透明化，要揭露未避險部位
、未適用外匯準備金時的每股盈餘，金控每月公布獲利時也要公布使
用準備金及未使用準備金的兩種每股盈餘。
　　2、是要有外匯風險管理及避險策略。
　　3、是要會計師每年查核相關機制，且納入各公司內稽內控，每年
  ~$ z" n$ M! n  J3 |辦理專案查核。
4 V+ t& r6 x2 t! y$ E" o1 K3 m　　4、是節省的避險成本不得作為董監酬勞。
; ~- Q6 S* B! O$ m　5、是首波借用的壽險特別準備金280億元，要逐年提存回股東權益
項下，且當年度有盈餘時，國外投資匯兌評價利益一定比率提為特別
盈餘公積。
　6、是3年內至少一次要就已節省的避險成本進行盈餘轉增資強化股
本，且股利發放要儘可能以盈餘轉增資為原則，強化資本及清償能力
。 (新聞來源：工商時報─記者彭禎伶／台北報導)


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歐陽

金管會准許50％特別準備金（約280億元）可先轉為外匯
* Y3 u% x4 X$ V準備金，未來每月匯損50％內准以準備金沖抵，降低損益表隨匯率波
/ `% d$ |5 A; r$ f+ Z動情況並節省避險成本。