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【時報-各報要聞】壽險業爭取長達5年的外匯價格變動準備金制度,
+ n* i1 J# ^# v) q$ n/ S9 l! S+ m金管會昨(22)日拍板,最快明年首季壽險業即可在負債項下提列外
" o+ V$ T% T9 W6 C/ [. U `3 T/ B匯準備金;且金管會准許50%特別準備金(約280億元)可先轉為外匯! t0 H) [1 A. H
準備金,未來每月匯損50%內准以準備金沖抵,降低損益表隨匯率波3 l4 C- }, Z2 e! s
動情況並節省避險成本。
% L3 F! [( x) a7 }1 `) |9 P( i2 t" } 壽險業預估,制度上路後,5年內共可省下新台幣450億元的避險
5 K' E9 g# x: [% c成本,第5年當年就可年省200億元,10年內更可省下約2,700億元,第
+ g1 u' R) S/ }5 p$ o" M$ S) |10當年度更可省近800億元避險費用,對海外投資部位較高的國壽、新
; m6 a( p2 N0 f壽等大型壽險將是重大利多,也有助強化壽險業清償能力及健全財務+ b. o! X" t" W# F/ R7 f
體質。& p" F0 v+ B2 @5 c Q
. U \8 ]* Z" W4 d 壽險業早在民國96年便提出外匯準備金制度,歷時5年才獲金管會# L) b8 b' Z! l! i7 X
同意,金管會副主委李紀珠強調,這是考量壽險業具有長期經營特性) Y+ D6 V& x4 s: H
,且近10年都是低利環境,國內長期投資工具較少,壽險業必須轉往
! N5 t1 b, f' D4 i. R國外投資,但國際金融情勢變化造成壽險公司損益隨著匯率大幅波動
( E5 N; h4 q5 {8 ~$ p,也增加很多避險成本。
: L9 M# b1 r: j1 ?8 g 李紀珠強調,綜合考量監理需求、會計允當表達、保險業財務穩
7 P$ K; x3 m- }) W6 i, X1 ^* ~1 _健性及避險策略後,決定修訂保險業準備金提存辦法,增加「外匯價/ k; a/ t! `9 H6 }3 l
格變動準備金」,也會修改保險業財報編製準則,增加相關會計科目
2 Y( N4 B: J# u% P6 A- A z,措施上路3年後將檢討利弊存廢。" w: C4 A. o7 q& j2 X3 {
這項新措施是強制提存,各壽險公司每年依其海外投資未避險部, E4 `3 o: A- ?; Y$ s& K w
位的0.5%提列外匯準備金,每月約提存萬分之4.2,每月匯損金額最7 k: b% P9 Y7 Q! {2 Y2 c0 u" R
多50%可以此準備金沖抵,全年最高不得沖抵超過前一年底外匯準備1 b; l- r: ~: U0 x9 m. t
金餘額的80%,且外匯準備金剩前一年底30%時,就要逐步恢復原先
! d; `5 S; c2 u避險部位。1 I8 E0 G0 n9 c1 O# |
金管會也祭出6大配套措施,1、是資訊透明化,要揭露未避險部位& y4 M$ z% V+ F& r4 S3 K
、未適用外匯準備金時的每股盈餘,金控每月公布獲利時也要公布使) @9 G+ z- w$ h4 @1 ~
用準備金及未使用準備金的兩種每股盈餘。
, [9 b+ Q- [! [- ^! @& v 2、是要有外匯風險管理及避險策略。. T' K/ z3 x% V8 j( T
3、是要會計師每年查核相關機制,且納入各公司內稽內控,每年' f& }5 w4 @9 l( I8 P+ p2 b X
辦理專案查核。* c7 Y$ t6 v- G
4、是節省的避險成本不得作為董監酬勞。* g6 k% S) i' K* n3 R' i3 g1 L) Y
5、是首波借用的壽險特別準備金280億元,要逐年提存回股東權益8 h9 Z7 X4 u! | ~; L
項下,且當年度有盈餘時,國外投資匯兌評價利益一定比率提為特別
; W6 h" m2 G) ?7 W8 x盈餘公積。( j& ^ `- d( t
6、是3年內至少一次要就已節省的避險成本進行盈餘轉增資強化股; r9 C$ S2 M5 E. ^2 H- M; j
本,且股利發放要儘可能以盈餘轉增資為原則,強化資本及清償能力
+ z$ n; v! V1 W- d$ [* W+ t# v8 r& _。 (新聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)
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