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本帖最後由 歐陽 於 2011-12-12 22:17 編輯 , k' n0 T/ b4 |* q6 f9 G
3 T9 ~& H4 R7 w- u' k: u j3 ]安心貼心勝出 明年大陸展店100家
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; M4 Y @+ d( U F將於12月15日掛牌上櫃、在台灣經營摩斯漢堡連鎖系統的安心食品(1259),今(2011)年前3季每股稅後賺6.22元,目前興櫃股價達215元,與在對岸經營85度C餐飲系統、前3季每股賺5.82元的KY美食(2723),同樣掛為觀光類股,KY美食目前股價199元,預料安心掛牌後將掀起比價效應。
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文.陳春霖
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台灣目標300家 往中南部拓點
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安心為東元(1504)集團旗下餐飲事業,在台灣前後經營長達20年,目前全台店數達210家,且全部為直營店。董事長黃茂雄表示,未來台灣市場將積極朝中南部拓展,會再增設100家新據點,而中國大陸目前9家,預估達40家規模時能轉虧為盈,而明(2012)年將大舉增加至100家店,可挹注母體營收與獲利成長動能。以下為專訪概要:
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《理財周刊》問(以下簡稱問):安心與日本魔術食品(MOS)的合作關係為何?未來在兩岸市場的拓展情況如何?# L& D8 p+ C0 M4 C' b
+ a4 _& U2 X% J7 W黃茂雄答(以下簡稱答):台灣安心由東元集團與家族持股達45%,日商魔術食品持有30.31%,當時東元投資的股權並不高,但在大陸與澳洲市場,魔術食品持股僅20%,除安心持股高達40%外,東元直接投資持股率也大幅提高。5 t4 M c, d' R) n4 n. M1 a
由於彼此已經合作了20年,日商對台灣安心的經營績效相當肯定,安心共取得大陸福建等6省與上海的經營權,目前已有廈門、福州與泉州等9家店,今年前3季仍認列0.13億元虧損,年底前規劃達20家店。另外,已經抽調10位幹部進駐華東地區,明年展店計畫將達100家。
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H2 o$ Z2 U* C: I! v& D; X) A$ h定女性客 月營收大幅成長) k% X$ Z8 n q/ T! d
' Z2 e+ J" P8 n8 D: E1 X$ _/ B! g( S至於台灣市場是否飽和,安心目前街邊店與賣埸店中店比例為8:2,且75%集中在北部地區,若按競爭對手麥當勞目前全台共352家店來看,顯然安心尚有100家店的拓展胃納,且將以中南部市場為主。8 v9 u# u6 h) P. N/ l" `
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問:安心與同業競爭優勢為何?請談談彼此的差異性? * |; M6 v" w" k
答:安心與其他速食業的差異與競爭優勢,可從近10年來平均單店月營收成長情形看出端倪,從最初的99萬元至目前171萬元,剛好與同業曲線向下彎相反。
. ~/ h7 H1 i" _9 F: E2 V主要原因有三:不斷提升食材等級,大量使用生產履歷制,獲得消費者肯定;堅持將漢堡朝料理方向做,一定現點現場手工製作,且是櫃檯點餐、餐桌服務,與同業的櫃檯點餐、櫃檯拿餐的服務不同;用餐環境強調溫馨友善,鎖定女性消費者,與同業鎖定兒童也有區隔。: x/ [0 x/ p7 ~& o2 g6 A
這個策略目前在大陸福建也相當成功,60%以上的來店客為年輕女性或帶小孩來的媽媽,顯見台灣消費者屬性與大陸市場接近,現今大陸9家店單月營收都有20%的成長幅度。 ! N* E8 A- A; t0 j& I0 y, |
2 h' h1 m0 W) C! I/ z; p' C1 _堅持理念要讓加盟主賺大錢* U5 I1 b3 @6 [! V
6 k f6 U1 W# R e3 w問:安心目前兩岸展店都採直營模式,未來是否開放加盟?或是進行內部員工創業,以拓展店數規模?
, H4 |4 z' M6 C4 `# D Q2 e3 Q7 i答:回答之前可以先說個小故事,當時針對這個問題,我跟日商曾經有過激烈爭辯,因為日本有採加盟方式,利用外部資源,除增加權利金收入外,還可以快速拓展營運據點。安心最早也試辦過開放內部員工創業加盟,卻失敗,因此在開店達18家店開始賺錢後,關於要不要開放加盟,良心告訴我,如果無法達到讓加盟主賺大錢這個前提,那麼還是不開放加盟,這一點讓合作夥伴頗不諒解,不過這是我個人的堅持,即使未來台灣拓點朝中南部發展,也會秉持這樣的理念。
5 M, a" Y3 f0 T+ H9 A9 E, Q但大陸市場就不同了,那裡幅員太大,開放區域授權加盟是可以考慮的,不過第一階段會先以直營為主,達到一定經濟規模後,才會進一步研究加盟的規劃。( 《理財周刊》 1 m( q+ S$ Q+ L1 L5 {2 r2 X1 B* `
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