太陽能產業淘汰賽，鳴槍

歐陽

【時報-各報要聞】太陽能族群的半年報，市場原本就預期不會太好看
，但怎麼也沒想到繳出來的成績單竟如此悽慘，此現象絕非國內業者
" F1 J3 n/ U' S8 u獨有，而是全球皆然。最近半個月，在「下半年最具爆發力」的美國
' D9 T) C* m: X- S8 C) E# g8 e市場，就有3家太陽能廠宣布破產；「全球最大太陽能市場」的德國，
# Z* ?9 d; u% e; e, }5 m) X9 l+ |繼昔日龍頭Q-Cells宣布尋找買家後，另一家大廠Solarworld則在上周
宣布關閉美國加州1座工廠和德國的部分生產線，似乎隱隱嗅到產業淘
汰賽正式鳴槍。
. T- A2 H( u' [) N　「中國大陸需要什麼，就去做；中國大陸做些什麼，就要避」－這
句話在幾年前還被不少「大台灣主義者」嗤之以鼻，很不幸的，隨著
全球經濟版圖的挪移轉變，這兩年益發彰顯其準確性。

　以去年底還是「當紅炸子雞」的LED產業來看，在中國大陸官方「買
' d, t# G7 \: B; i& H  ]& ?; V( g: ^一台、送一台」的政策補助下，已經蒙受前所未見的壓力；在風電方
, a7 [% U/ f% d6 Q面，大陸業者從5～6年前才剛崛起，去年風電機組發電總量就已經攀
$ s* h0 Y4 D3 M( ?到世界第一。
9 @5 a) l9 |3 e5 E# b. y　至於太陽能產業，大陸發展的速度比台灣還要早，優勢更明顯！除
8 _6 [+ T9 F9 x7 }$ W了有地方政府強大奧援，不用提列一般企業所要擔負的成本（這還不
論1年來許多大陸在美掛牌公司所爆發的會計帳疑雲），加上及早在美
國和香港等地掛牌上市，已籌到銀彈，而大陸銀行又願意對其大幅融
資（如保利協鑫近日就獲得7.13億美元的兩筆貸款），也讓大陸去年
躋身全球最大的太陽能製造基地，今年全球市佔率預估將超過5成。
  o# Y/ u0 O, P" \　對於大陸企業經營者來說，目標就是「先做大、再做好」，與台灣
業者的「先做好、再做大」根本是南轅北轍。前者的經營理念在國家
機器力挺之下，成長速度數以倍計，就如同韓國的三星模式一樣。目
前，中國大陸太陽能業者在最上游的多晶矽和下游的模組，已掌握強
+ n0 A/ N$ R6 x) D  N8 w大的優勢，以保利協鑫來說，去年多晶矽出貨量1.78萬噸、居全球第
. U# v3 o" w! T0 k1 t2 h3位，預計到明年年中就可衝上6.5萬噸，登上全球霸主地位。
　由於保利協鑫對外指稱其多晶矽的成本約每公斤21-22美元，遠低於
+ r& E: V9 b' d9 _一般老字號廠商的40美元，屆時所將引發的價格大戰激烈程度不想可
知。
7 V3 S4 f+ g7 ]6 R8 P　而對於太陽能產業鏈來說，最上游的原料持續跌價，美其言是「將
8 w' _  R1 B+ A9 L& s% w# R加速市電同價時代的來臨」，但反映在現實的財報上，未來恐怕每一
( T7 x# M) Z4 C( i$ i" R* v8 S季都要提列原料跌價損失，最重要的是原料的降價速度，要比產品售
( X" |9 X% ~4 G2 z; y價（ASP）的下滑速度要快才行，否則也還是難以止血。
　至於終端客戶，也可能重回「觀望」的老路，否則只要一買就跌價
1 y, s# q2 ^) b5 l0 b  W，誰能受得了？如此一來，恐形成惡性循環。
5 ~: [3 |; G( i8 J: z# a　　據了解，國內某大老級的太陽能廠主管於日前對友人表示，「太
0 j% m. k& G' ^0 ^陽能產業今年只剩下第3季還能看，第4季又將面臨淡季，至於明年則
' w- C/ s. O: a4 Y0 W- d* D是泡沫化的開始」，顯示市場真的是如履薄冰地在看待未來發展。 (
新聞來源：工商時報─記者王中一／台北報導)
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歐陽

「中國大陸需要什麼，就去做；中國大陸做些什麼，就要避」－這
句話在幾年前還被不少「大台灣主義者」嗤之以鼻，很不幸的，隨著
; ]+ ?2 ?) _6 m6 Q8 h) I全球經濟版圖的挪移轉變，這兩年益發彰顯其準確性。
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