iPhone 5來了

歐陽

iPhone 5來了
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9 V. f, p" X7 w) @" h# C) V蘋果掀起專利大戰，引爆全球資通訊產業結構大變化，原來係為iPhone 5上市做鋪陳。
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! Y1 R7 K+ F: ^2 ]7 x  P9 S' A文．陳春霖．劉怡妤 攝影．鄭暐琪、汪志宏

2 Q! s$ F5 y8 {. o# L% [0 V全球資通訊產業在短短幾個月時間波濤洶湧，從蘋果(Apple)掀起的專利大戰，到英特爾(Intel)推出Ultrabook、Google以125億美元併購摩托羅拉通訊部門(MOTOR)，再至個人電腦(PC)龍頭大廠惠普(HP)擬分拆PC部門退出市場，在在牽動台廠供應鏈未來大變化，當然有人因此受惠，也有人前景堪虞。
然而，從短線來看，還是蘋果的專利大戰最值得探討，根據理周投研部調查發現，原來蘋果的所有作為，都是為著iPhone 5即將上市做鋪陳。
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/ }5 t& J9 A* ]! X2 f, I+ ]. W# W* }先打專利戰清掃戰場

/ Z4 q6 M, R: o# A首先來看蘋果上季(4~6月)業績表現，營收大增82％達8248億元，稅後大賺2110億元，年增長125％，其中最大貢獻來自iPhone銷量2034萬支，iPad銷售925萬台。再來觀察，到今(2011)年第2季智慧型手機平台的消長情況，其中，Android成長幅度最快達26％，諾基亞與黑莓機的Symbian、RIM各衰退18％、7％，蘋果的iOS也僅成長4％。

了解了上述數據，就可以清楚蘋果掀起專利大戰的原因了。然而若僅以防堵作為解讀整件事的來龍去脈，就又太小看賈伯斯的心思了，其實防堵僅是其一，最重要卻是為其iPhone 5做準備。
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2 |1 z5 a- T" k1 g1 \1 A. d且根據市調機構預估，去(2010)年蘋果iPhone銷量4630萬支，今年估達6300萬支，明(2012)年達7830萬支，也就是說，今年成長幅度36％，明年為24％，當然欲達成這樣的目標，非新產品帶動是無法奏效的。
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# W: i0 i6 P( \$ d# x9 ]新產品高低價位出擊

蘋果過去的產品戰略思考模式，大都採單一機種，新產品推出舊產品降價促銷清庫存，兩相掩護帶動業績最大成長動能。不過，此次iPhone 5即將上市前眾說紛紜，若從功能談，包括新款iPhone 5搭載800萬畫素鏡頭及增加影音導航或全景攝影等都不足為奇與研究的地方，唯傳可能同時推出兩款就是個值得探討的課題。

目前市場傳兩款新iPhone，其中一款是iPhone 4升級版，價格較便宜，或結合iCloud雲端服務為主，另一高階搭載上述功能與A5處理器的旗艦版，若屬實那就顛覆蘋果過去單一機種的產品模式。所為何來，當然還是衝著Android陣營的機海戰術而來，不管是三星或宏達電新產品策略，總是從低中高價機種全部打死，全市場通吃的作法確實讓市占呈現節節高升的情況，這是蘋果有意仿效的地方。

不過，蘋果若從單一機種改為機海策略，就是低價新產品是否衝擊舊產品庫存去化問題，或許是蘋果尚未想到或可能採取舊品降幅擴大方式創造三贏，9月新品發表就能一窺究竟了。
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1 S( U3 n, Y' q8 y當然蘋果策略的改變，最大受惠或受害者還是台廠商供應鏈，就功能性的供應鏈而言變化或許不大，完全就技術領先為考量；但在政治層面考量就有諸多不同面向值得觀察
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歐陽

蘋果的專利大戰最值得探討，根據理周投研部調查發現，原來蘋果的所有作為，都是為著iPhone 5即將上市做鋪陳。

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