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- 2013-2-24

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- 上北大
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我也覺得至這個想法很創意, 但也只剩創意可言* P. R4 ~5 n0 x
除非房屋設備能一項項挑著買, 否則只是沒用的政策- V0 |$ ^$ c; Y! t
! ?/ W: g e8 F& g. C) p: ]
就算公設都標明免費相送又如何? 買房子還是整套買, 整筆付...5 w" ], P, B( ~0 j. l: o" Z! ~
例如, 一套真實成交市價值1000萬的100坪房子, 50坪是公設, 50 坪是實坪, 廣告號稱每坪10萬
) I1 E! V Q* } T今天因應新政策, 建商註明公設/室內每坪單價都是10萬, 消保團體就跳出來嚷嚷公設不能算10萬
' {0 r0 J+ b9 H" h/ X( ^/ c建商就轉個彎, 宣布公設車位免費, 但室內每坪 20 萬, 消保團體就沒理由出來嚷嚷了! {. C- G, x' ~6 O& B
(因為公設車位都超低價, 雖然室內每坪漲價了, 但建商愛亂開天價, 只要對潛在買家太離譜, 建商自負; }. W3 `4 _$ ~: J3 e
滯銷後果, 大家歡喜甘願),# w; a3 g* J, f8 H$ }
然而, 公設便便宜了, 室內實坪變貴了, 也乍看之下滿足消費者知的權利, ; K" h4 F5 P% ?- G) U) O9 F1 t
但我們要問的是: 消費者有因此得到更多資訊嗎? 消費者會因此改變買或不買的決策嗎?4 u, l' n I! _7 [6 W
答案是否定的 (如果民眾維持一樣的理智)...
' O s# z/ d7 n+ z. ?: a除非能購買整套房屋能分開買/挑哪幾項要買或不買, 否則都沒有實質效果...9 W, I# F2 o! c4 B/ q3 `' V T
就像手機綁門號, 我們高興手機更便宜了, 卻也得被綁約2年, 一般消費者還是得一起辦... q! b+ p& u6 F6 V
+ B; @. A' e. ]
至於標不標成本, 我想也是標好看的* r& l3 d. j/ G1 O
例如, 建商坦白告訴你每坪真實成本 10 萬元, 每坪欲售20 萬元, 理智的民眾care的是什麼?2 C, W- n$ x* p) s
真的會是: 靠! 奸商土匪! 毛利高達 100%, 決對不要當凱子去買!!???& S% o7 L/ m# O7 W8 u- E
如果民眾腦筋是清楚的, 考慮的的不是建商的成本收益, 而是自己的成本收益!
2 l' s2 M1 |) `* K對自己而言, 這棟房子買了是每坪 20 萬成本, 就是 20 萬成本..7 d' ~5 R8 V* |0 \
如果這棟房子對自己的整體效益超過 20 萬(先不論折舊/折現), 理智的人應該會去買
9 h0 D2 j: v6 R& a* l如果這棟房子對自己的整體收益低於 20 萬 (不論折舊/折現), 理智的人應該不會去買
+ I" Q! \3 J9 {+ p J; p& h
4 ^! N R7 \ c! L1 |' [* J) `類似的例子如買股票(市價100元)! g# k" l" y e+ e5 a, X
如果前一手是原始股東, 每股成本可能只有 10 元+ }, k* [) y/ y; Z+ R. X
如果前一手是散戶大眾, 每股成本可能 150 元 (例如當初高檔套牢, 如今認賠殺出)% i& K. a# w. M% d* f9 m& V
我們只會care現在的 100 元買的股票未來有無成長性,; C3 s4 \* |2 a4 M o: Z
若有, 即便前一手是原始股東賺了 900%, 我們還是會買, 因為預期未來會賺# f7 i& c! ?) f2 B: H: Z
若沒有, 管他前一手賠售幅度達 50%, 我們還是連買的興趣都沒有, 因為買了也只是接棒賠錢... |
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