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- 2013-2-24
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- 上北大
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我也覺得至這個想法很創意, 但也只剩創意可言0 C1 S! v$ _' U
除非房屋設備能一項項挑著買, 否則只是沒用的政策9 y; j$ t. F5 S+ R& v4 {4 T
" I0 d M' T: M( S5 v3 q- S就算公設都標明免費相送又如何? 買房子還是整套買, 整筆付...
. R' c4 R2 e8 z1 ~, I8 |例如, 一套真實成交市價值1000萬的100坪房子, 50坪是公設, 50 坪是實坪, 廣告號稱每坪10萬2 p3 N @4 ]! p5 f3 j
今天因應新政策, 建商註明公設/室內每坪單價都是10萬, 消保團體就跳出來嚷嚷公設不能算10萬& q/ a+ _/ V* N7 p$ y- d% ^
建商就轉個彎, 宣布公設車位免費, 但室內每坪 20 萬, 消保團體就沒理由出來嚷嚷了
$ I/ L4 X. U5 l# f3 H(因為公設車位都超低價, 雖然室內每坪漲價了, 但建商愛亂開天價, 只要對潛在買家太離譜, 建商自負
* k2 L6 W, T- i滯銷後果, 大家歡喜甘願),
5 V. e5 e" o* V+ [然而, 公設便便宜了, 室內實坪變貴了, 也乍看之下滿足消費者知的權利, . y0 U( U. i( ~ i% `$ l
但我們要問的是: 消費者有因此得到更多資訊嗎? 消費者會因此改變買或不買的決策嗎?
9 ^, S$ z0 k! N, A. G) K0 X答案是否定的 (如果民眾維持一樣的理智)...
4 I$ x1 W7 V1 D1 ?除非能購買整套房屋能分開買/挑哪幾項要買或不買, 否則都沒有實質效果.../ \3 x7 n" h; }' s& x
就像手機綁門號, 我們高興手機更便宜了, 卻也得被綁約2年, 一般消費者還是得一起辦..
0 f$ y3 K5 m- [5 j3 K
8 b* J, C- j1 T. h' o# S& k至於標不標成本, 我想也是標好看的
. U- ~6 X2 ?" K/ ?: Z5 c例如, 建商坦白告訴你每坪真實成本 10 萬元, 每坪欲售20 萬元, 理智的民眾care的是什麼?. u* e: J5 q" Y4 F& ~
真的會是: 靠! 奸商土匪! 毛利高達 100%, 決對不要當凱子去買!!???
L4 I. E" n6 Z如果民眾腦筋是清楚的, 考慮的的不是建商的成本收益, 而是自己的成本收益!
9 k3 Q- B% {8 Y" w對自己而言, 這棟房子買了是每坪 20 萬成本, 就是 20 萬成本..
# k0 v, I4 r/ t/ V$ w& ^$ n" L, G$ p如果這棟房子對自己的整體效益超過 20 萬(先不論折舊/折現), 理智的人應該會去買4 i/ ?& l# F! k3 T& B" t
如果這棟房子對自己的整體收益低於 20 萬 (不論折舊/折現), 理智的人應該不會去買
3 {) Q3 X) m" a5 a m+ @5 @: [! Q* h2 S4 T6 n
類似的例子如買股票(市價100元)' R, T& e6 K0 c; }* `% ~
如果前一手是原始股東, 每股成本可能只有 10 元
8 V# B, I1 c5 {5 |8 T1 K; k, a如果前一手是散戶大眾, 每股成本可能 150 元 (例如當初高檔套牢, 如今認賠殺出)
2 K: S, S0 G6 z- [我們只會care現在的 100 元買的股票未來有無成長性,$ f# N0 C5 @. S+ i Z
若有, 即便前一手是原始股東賺了 900%, 我們還是會買, 因為預期未來會賺7 ^) Q6 R5 s( |* \9 Q
若沒有, 管他前一手賠售幅度達 50%, 我們還是連買的興趣都沒有, 因為買了也只是接棒賠錢... |
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