法令管制掐住喉嚨 獲利能力全亞洲最後一名誰殺了 台灣金融

歐陽

法令管制掐住喉嚨 獲利能力全亞洲最後一名／誰殺了 台灣金融業？
) X  r4 u. |% V" i, I( S

1 M& C0 l1 @9 f4 Q 【文／劉俞青】
: ~4 {, v9 ~& x+ v
前言
$ X% r0 g" A% K# h7 T" k1 [
! t  s% B# i, _4 G$ B  K4 P" t馬政府執政近三年後，端出的第一道金改政策，竟然是重新拿回彰銀與國票金的主導權，大開民營化倒車！這就是外界期待多時的「三次金改」！
+ j; L2 s5 x, x  x. _8 Y

比起三次金改，金融業有更多急需立即搶救的事；
- S0 j" C3 r5 e( ~3 a$ }
1 x. X, P$ _/ L3 D0 d馬英九看不到的真相是：長期以來，台灣金融業獲利能力全亞洲最後一名，銀行賺不到錢，50萬名金融從業人員就無法加薪；加上法令層層強制約束，絆住業者前進的腳步。

. \9 f9 R6 Q; l' a5 n
% x% }, O8 [& g" u金融業者在心裡吶喊：「為何看不到長期的產業政策？」

: o  V! s. p1 Z. j9 W" z「MOU簽了1年多，何時才能真正做到業務？我們的明天，究竟在哪裡？」
& \0 V5 @  e0 W! m4 H) c% n- {

是誰，殺了台灣的金融業？

% a" x! X* ?7 l( B) `
" Y0 X+ D$ v& t, u& E2 d% _& O台灣的金融業還有明天嗎？以下是銀行董事長、資深理專、以及台大財金系學生所發出的呼救，因為，他們對台灣的金融業，幾乎不再抱任何希望。
9 v! Q( e, _6 z/ i- O/ e/ S) d

  x5 `" g8 L+ I/ x業者動輒得咎 創新得不到輔導與鼓勵 多做多錯

4 x* p1 {* n; @2 r" h1 R9 n( n
4 g' T# F" {2 P+ v銀行董事長：「不要以為當銀行董事長很忙，其實我很閒啊！因為沒事做，但我有時在想，繼續這樣下去，有一天，我真的會『沒事做』，但這是誰造成的呢？
5 _8 f" j% v# ~% n
) ~' ^' {. _; {- T+ [& n
這是我的切身之痛。之前我們向金管會提出一項創新的產品，經過一段時間的審核，好不容易准了，我們很開心，買了好幾十台機器、租簡易分行、訓練人員，準備大幹一場。
- @8 X# Y# s; _/ `; }5 x! w
, x1 ^3 y" [' G1 ?0 g2 i' ?
' b! k5 |$ f& F6 k但才做沒多久，據說是因為有人去函金管會，對我們這項新產品有不同的意見，於是就這樣，金管會就來函，要我們準備收攤了，也沒有給我們申訴的機會。
5 r! K# ]7 K/ d2 V& @# ~
2 f7 {- \# d4 [0 m) Y8 Y) y% m
/ i  C' B+ v" {) u! g投下去的上億元資金怎麼辦？現在那些新買的機器一台台搬回來，都堆在倉庫裡，你問我怎麼辦？『涼拌』！我很想哭啊，但你能去和他吵嗎？有人建議我提訴願，那我以後其他業務還想不想做啊？


* n3 N2 @% o3 W0 y9 k# p8 \至於中國市場，ＭＯＵ（金融監理備忘錄）簽了一年多，你看誰去了？最近金管會才說要和大家討論兩岸金融的事，請問過去一年多為什麼不談？從談到真正去，還要多久？聽說最近金管會一直在盯有人偷偷去和對岸的農村銀行談。唉！你的大門不開，還要把業者當小偷防著，這就是現在銀行的處境。

) C: s: S1 N: ^+ ^6 V: M) k
所以我現在就什麼都不要做嘛，就做最基本的存款、放款就好了，不用去想什麼金融創新，這樣就不用擔心主管機關又來找麻煩，所以閒得很，我知道現在很多同業都跟我一樣的想法，反正在這樣的管制下，你出一下手腳就撞到牆，受傷不打緊，還倒退好幾步，久而久之，大家都不要動了。
  ]6 v' {' K5 C0 |2 q) T- f
5 @7 g! o- v& V& W" O- [
+ _5 C2 g7 R; m! S. U& p你問我台灣金融業怎麼辦？怎麼辦？這問題不要問我，我無言以對，去問問金管會吧！我比你更想知道答案。」
; q& N% [0 y- m2 ~1 x
: p/ c. Z7 X: h
3 r3 S; |  V. O# V% S從業人員坐困愁城 台灣法令綁死商品 投資人出走國外


資深理專：「我當理專四年多了，本來一直以為理專就是這樣，反正聽公司的建議，賣賣基金、保險。但去年我有一位大學同班同學，他在香港的花旗當理專，休假回來我們聚餐，談到最近香港最夯的金融產品，是什麼人民幣計價的避險基金。聽了半天，發現竟然聽不懂他在說什麼，我才驚覺，原來外面的世界這麼大。
1 J, S/ \* H7 p) F# v+ ]
% V3 d. ]8 b! S8 T! @5 x5 ~
. E. N, g; L2 y9 {* Y" |原來金融商品種類這麼多，只是台灣都不開放而已，但還是有很多客戶想買啊！怎麼辦？如果偷偷買，反而因為法令保護不到，出事了一點保障都沒有。所以，很多客戶都跑去香港或國外買了，因為國外門開很大，但法令管制很嚴格，對投資人來說，選擇性又多，又有法令保護，這樣最好！
) J' _! [" W2 \/ l/ b! Y5 I
, ?7 G6 b6 z  T* Z2 W/ n
但台灣的法令把大家都綁死了，還把大戶趕出國外，我們生意也沒得做。前幾天我有一位客戶，想投資美國市場，希望我幫他介紹到我們在美國的子公司下單，但台灣法令就是不准，結果，眼睜睜看著這位客戶走出大門，轉到隔壁的花旗去開戶了。
% g3 @9 `6 I' H! M. c

( \! T7 J0 T, c3 K再這樣下去，大戶都跑光了，我們理專該怎麼辦？我身邊已經有好幾位同事去香港銀行上班了，我自己最近也開始補習上ＣＦＡ（財務分析師），但說實在，非不得已，我實在不想離鄉背井去工作。


唉！台灣這樣的環境，我不去香港，又能怎麼辦？」
. a2 S: f* P' r7 W5 m( @. q

相關系所學生沒有願景 以前畢業出國留學 現在出國就業

* N3 F2 Y* T9 {& H: G( g2 N% [  I
! m- w8 M% c. N0 k9 U7 ^: X8 Y+ C財金系學生：「前幾天，一位在香港金融業工作的學長回來，他告訴我們，無論多難，一定要想辦法到國外去就業，寧可去中國都不要留在台灣。其實不用他說，我也知道。
  t; R5 ]; c, [

( s0 b% W3 E8 l) l0 i台灣金融業大概只有香港金融業的三分之一薪水、新加坡的一半，而且做越久、差越多，這些資訊，都在同學之間流傳。以前大學畢業是出國留學，現在是想辦法出國就業，找不到國外工作的，才留在國內。


5 K2 a. v5 J& j# o我有一位系上學姊因為家庭因素，留在台灣一家很大的銀行工作，當初也是很難才考進去的。但做了三年多，薪水不到三萬五千元不說，每天重複一樣的櫃台工作，她叫我千萬別去，因為做久了，什麼台大都沒用，只會越來越沒本事也沒眼界，就真的永遠只能領三萬五千元了。」
: j) x; H3 g- ?7 n- [

: T, ^* E& ]* b這是一整個金融產業鏈的心聲：優秀的年輕人不願進入、員工沒有明天、業者看不到前面的路。為此，我們採訪超過十五位以上的金融業負責人及高層，都反映了這個嚴重的事實。然而，馬英九政府聽見了嗎？


總統馬英九上台執政近三年，千呼萬喚下，近日總算端出第一道金融政策，結果卻讓所有人大失所望。
. c3 j8 p: G! d. }+ z5 T" }& ~( a$ h

三月二十二日，行政院長吳敦義首次在立法院正式提出，將「矯正部分二次金改政策」，兩天後，金管會主委陳裕璋也首次說出：「三次金改」將會是長期的政策。


三次金改才要登場，金融業的悲歌早已響起，這恐怕是馬英九、吳敦義與陳裕璋最不願見到的真相：再不搶救，台灣的金融業就要窒息了！
0 O# s5 D* ?4 |, E% c. ]- ?( R& v! F

# ~: A: r9 l& }1 f  k這個曾經是人人稱羨的金飯碗產業，發生了什麼事？


9 c$ e& r9 C4 X8 }2 `7 s我們先看幾個現象。
# m; Z6 t1 z5 o/ Q9 v

問題一：ＲＯＡ、ＲＯＥ亞洲最末 低利差是關鍵原因
; z/ @. i" F8 H: j1 G. G

資產報酬率（簡稱ＲＯＡ）、股東權益報酬率（簡稱ＲＯＥ）兩大指標，通常代表一個產業的資產和股東權益的獲利能力，長期而言，可說是代表產業競爭力的兩隻腳。
2 {' q4 w' X! @9 o1 Q( a2 i

但台灣的金融業，不只跛腳，恐怕已經寸步難行。

. G: G* c+ e" u  k7 |4 \
二○一○年台灣整體銀行業的ＲＯＥ七．二％，輸給韓國的一一．五％、新加坡的一二．九％，更是遠遠落後印度、印尼、馬來西亞、泰國、菲律賓等國家；ＲＯＡ的表現也落在韓國、中國、印尼、馬來西亞等國家之後，在亞洲新興市場中，雙雙倒數第一。


+ ~& L- m2 Z8 b& n- o2 P而根據德意志銀行針對亞洲金融業的評比報告，如無意外，今年台灣的金融業還是很難擺脫這個頹勢，將會繼續蟬聯最後一名。
- R, R# k0 A; J( k

, o# O( d; X' H& z5 k$ m成績差還不打緊，但讓人真正難過的是，金管會日前還喜孜孜地宣布，去年全部銀行獲利創新高，創下稅前獲利一八三二億元的「好成績」。殊不知獲利雖然創新高，但真正的「賺錢能力」根本沒有提升，因為資本投入更多，結果代表經營競爭力的ＲＯＡ、ＲＯＥ，並沒有趕上獲利上升的速度；官員只會在高舉表象的數字後，關起門來開香檳，殊不知打開大門和鄰國一比，台灣的金融業競爭力，會是如此難看。


金融業不能等同於一般產業視之，一個國家的銀行獲利能力差，茲事體大，重則動搖國本，影響一個國家的長期競爭力。因此，銀行獲利能力高低，不能單純用民粹的角度觀之，認為「銀行賺越少越好」，而應該是能賺到「合理的利潤」，因為一旦銀行賺不到錢，首當其衝是數百萬名股東與五十萬名金融從業人員受害，接下來，銀行一定把腦筋動到其他管道上。過去幾年發生過的雙卡風暴、連動債風暴，就是在此環境下應運而生，最後幾乎都演變成嚴重的社會問題，台灣也因此付出慘痛的社會成本。
$ i" L; G# \6 s7 j- r

賺不到錢，台灣金融業因此活得很辛苦，究其背後原因，低利差恐怕還是最關鍵的因素...（精采完整內文請見《今周刊》745期，各大便利商店及連鎖書店均有銷售）
* |- u3 J+ y* H" f7 D6 D6 b% P

' k2 P7 F, I( w

歐陽

長期以來，台灣金融業獲利能力全亞洲最後一名，銀行賺不到錢，50萬名金融從業人員就無法加薪；加上法令層層強制約束，絆住業者前進的腳步。
$ Z/ ^: C4 ~3 W+ a9 d# _: b