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[網路資訊] 李嘉誠給兒子的 10 句話

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發表於 2014-8-8 18:56:48 |只看該作者 |新文章置前
美國著名的《財富》雜誌藉《財富》全球論壇在香港舉行之際,對李嘉誠這位香港最成功的財富精英進行了專訪。4 `: L0 ^5 n" q8 R
在專訪中,李嘉誠吐露了他的成功之道:「對重大趨勢要有"悟性",方能賺得巨利,必成大贏家。」  o4 D# V8 C+ n$ x
李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪,其財富秘訣自然有多條,其中他對兒子的 10 條,可謂是字字是金,是很值得許多人學習和借鑒的"財富"真經。
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【1、克勤克儉,不求奢華】) v& S; `% V7 H& Y: E; N
李嘉誠兒時是多苦多難的,也正因為此,才讓他養成了一種別人所不能有的品格。. x' c7 V+ w! J1 s( H
還能過分一點說,正是這種品格促成了他今天的成就,也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大,而『克勤克儉,不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。6 [7 |% b& F  V- J

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【2、賺錢靠機遇,成功靠信譽】! h7 Z! y4 m5 d7 e$ R$ n7 q4 u
"信譽"一直是正直君子們的座右銘,也是許多父母對孩子的期望。& o9 M* `( x+ _( e
李嘉誠能發展到今天,正如他自己所言,靠努力,更靠信譽。在生意場上,李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本,他時時把這種經營思想傳給兒子。
2 c; u+ L/ @! b有時候,他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子,可以說,這十個字是李嘉誠對經商兒子們最大的忠告。6 {- ~$ ~' k  d) Z# V
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【3、別人如果放棄,你就要出手】  W6 \' |9 u0 y5 V
任何一個產業,都有它自己的高潮與低谷。9 X, E  N" E7 K+ O. @
在低谷的時候,相當大的一部分企業都會選擇放棄,有的是由於目光的短淺而放棄,還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。& F# y7 Q/ t& m; C5 ?2 m5 ~- Q
所以,李嘉誠告戒他的兩個兒子們:在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下,是不是這個產業已經到了窮途末路,是不是還會有高潮來臨的那一天?如果你考慮好了,就要抓緊時間,從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。# c" z1 Z# [  t# r

+ p8 K, U: K; ?$ L8 j1 c  [【4、學會培養獨立的生活能力】' M& U8 u* t8 O6 l  o- L# M. h
在李嘉誠看來,一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。0 k: d' ^* P7 J4 U1 t
李:「雖然他們還小,但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難,學習父親頑強拼搏的精神,長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育,他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟,再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」
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【5、耐心等待成功的到來】
* L# t0 T( _9 v* X' c1 K李嘉誠經常跟他的兒子們說,十年樹木百載成林,做大品牌,就要關注細節、要有耐心,惟其如此,才能成就你所能想象的事業。
2 Y) e8 B+ d) w9 J! b+ t. v+ w  s" g『精細商作,耐心為本』是長江實業的口號。而許多人不知道的是,這八個字還是李嘉誠家族的"家規"。- Z4 @8 q$ f- q& ?" j

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# j6 ]$ C5 n& ?2 K5 D9 h【6、不要對一項業務情有獨鐘】! k8 M% }* {$ C5 B7 A
21世紀最貴的是人才,而人才中最貴的是全才。( y  P0 g6 u2 K) a3 A) y+ t
李嘉誠告誡他的兒子們說,在一個真正的商業人士眼中,應該是只有贏利的業務,而沒有永遠的業務。
: X; Q* e6 C% q+ C" d; z: h任何一項業務,當它走過自己的成熟階段之后,必將走向衰落,而這個時候如果不進行自我調整,還抱著不放,必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。
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' x. Y: D5 ?8 v! f' J【7、有膽識也要有謀略】' @# h5 K1 a2 V
『知難而上,舍卒保帥』講的是敢於迎難而上,學會放棄。5 [5 `/ M' G! o$ D0 I1 I6 V, u% P( ~
李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥,可謂一個膽識與謀略結合的大商人。. m1 @5 V4 [; a1 Y
他經常告戒他的兩個兒子,一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來,但在守成時期,光有膽量是遠遠不夠的,還要有謀略。) l8 f- n# k$ o2 ^- Z7 K
在許多時候,謀略往往比膽識重要的多得多。7 V8 ?: b8 T. n( G6 \! L- C
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【8、懂得用人是成功的前提】
8 A" A" Q' ]4 l3 u  z8 n8 i# M業務發展愈是龐大,就更要懂得用人之道,獨具慧眼,李嘉誠那份"慧"是出於一份"心"。
/ c% L0 a2 m% e3 e4 \- z- m企業管理體制上的問題不同於事務性問題,事務性問題不會影響大局,同時也容易解決;而體制上的問題,則往往帶有全局的性質,而且如不及時解決,會直接影響企業的前途和命運。# t, d8 B2 [  j: U$ o4 Y
在這個問題上,李嘉誠深謀遠慮,費了很多心血。
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【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】, x* @4 @8 q+ p7 V; W: O: c7 t' F
合作伙伴之間是一種相輔相成,互相彌補的關系,在從事一項業務活動的過程中,如果雙方都拿50%的利潤,這個活動可以很快的進行下去,如果願意把利潤的60%讓給對方呢?所以,『做任何生意,都要時刻考慮合作伙伴的利益。』
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【10、肯用心來思考未來】
2 _' k% Q& Z1 L  o/ a人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性,從中找到為己所用的知識、機會,以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。7 B2 w, _% F$ e0 u# w
古人說,『世事洞明皆學問,人情練達即文章。』一個人要做好任何事情,都離不開『世事洞明,人情練達』這八個字,對於有志於經商的人來說尤其是這樣。
我一生一世必有恩惠慈愛隨著我,我且要住在耶和華的殿中,直到永遠。
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