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美國著名的《財富》雜誌藉《財富》全球論壇在香港舉行之際,對李嘉誠這位香港最成功的財富精英進行了專訪。. V# c3 E# e4 {: ?, L
在專訪中,李嘉誠吐露了他的成功之道:「對重大趨勢要有"悟性",方能賺得巨利,必成大贏家。」
+ ^8 t$ R& w2 v+ ]- `- o, o) \李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪,其財富秘訣自然有多條,其中他對兒子的 10 條,可謂是字字是金,是很值得許多人學習和借鑒的"財富"真經。
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% m: E5 W. q" G: B# }! f1 _【1、克勤克儉,不求奢華】1 c2 l& z e3 g5 h3 c9 U v
李嘉誠兒時是多苦多難的,也正因為此,才讓他養成了一種別人所不能有的品格。4 S% f% ^* i4 B9 r! I
還能過分一點說,正是這種品格促成了他今天的成就,也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大,而『克勤克儉,不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。
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! L) X& H1 X1 I& `3 O' a【2、賺錢靠機遇,成功靠信譽】
' k* _1 E( t" g"信譽"一直是正直君子們的座右銘,也是許多父母對孩子的期望。- `( u1 z- e1 f+ I0 C, K
李嘉誠能發展到今天,正如他自己所言,靠努力,更靠信譽。在生意場上,李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本,他時時把這種經營思想傳給兒子。
) t% I4 N# I: t0 }有時候,他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子,可以說,這十個字是李嘉誠對經商兒子們最大的忠告。+ W% j8 C1 o7 U* \3 e0 Y6 O
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【3、別人如果放棄,你就要出手】- `+ ?9 {" M: E( X9 h- u z; i
任何一個產業,都有它自己的高潮與低谷。
! L4 i8 x0 h- `$ p在低谷的時候,相當大的一部分企業都會選擇放棄,有的是由於目光的短淺而放棄,還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。
/ [$ ~5 H% J$ d4 E8 L2 h所以,李嘉誠告戒他的兩個兒子們:在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下,是不是這個產業已經到了窮途末路,是不是還會有高潮來臨的那一天?如果你考慮好了,就要抓緊時間,從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。" X) `! s$ v+ H% o5 [: a) |
/ k$ Q, r' l+ a, E【4、學會培養獨立的生活能力】
+ C/ B& i% ?2 B5 k- a1 j7 v' `在李嘉誠看來,一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。$ o/ ^: V' l! h' x
李:「雖然他們還小,但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難,學習父親頑強拼搏的精神,長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育,他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟,再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」' ]- e: e% k+ l
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【5、耐心等待成功的到來】
4 V' k; S4 ^$ [; e李嘉誠經常跟他的兒子們說,十年樹木百載成林,做大品牌,就要關注細節、要有耐心,惟其如此,才能成就你所能想象的事業。
- ?: r% c, L, X% v3 |4 A* r『精細商作,耐心為本』是長江實業的口號。而許多人不知道的是,這八個字還是李嘉誠家族的"家規"。
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5 J! ~. v3 L3 ?+ Z) ]【6、不要對一項業務情有獨鐘】
- \% g% x+ q9 W3 P21世紀最貴的是人才,而人才中最貴的是全才。
8 b5 U4 a0 }+ V, e/ X! x李嘉誠告誡他的兒子們說,在一個真正的商業人士眼中,應該是只有贏利的業務,而沒有永遠的業務。
! U) L: J9 z. I: J; `0 g9 q任何一項業務,當它走過自己的成熟階段之后,必將走向衰落,而這個時候如果不進行自我調整,還抱著不放,必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。3 i# ~' `2 s/ E3 k" S" ~ t6 T
" \7 D& V) P3 g# K2 s% G3 J8 Q【7、有膽識也要有謀略】9 X C3 c- E6 {. U! s; x0 S! [
『知難而上,舍卒保帥』講的是敢於迎難而上,學會放棄。
" c9 c/ c7 f @, U1 K! q6 W+ v& C李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥,可謂一個膽識與謀略結合的大商人。
3 R/ k' P# `% ]# B他經常告戒他的兩個兒子,一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來,但在守成時期,光有膽量是遠遠不夠的,還要有謀略。8 Q9 c5 L& R- R& {' X9 C: v% g
在許多時候,謀略往往比膽識重要的多得多。
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, R3 c" {5 f& q( j1 W【8、懂得用人是成功的前提】
8 N3 P3 p: z3 ]( ^% l2 t業務發展愈是龐大,就更要懂得用人之道,獨具慧眼,李嘉誠那份"慧"是出於一份"心"。# ?7 M% z0 b/ w: g+ F. j
企業管理體制上的問題不同於事務性問題,事務性問題不會影響大局,同時也容易解決;而體制上的問題,則往往帶有全局的性質,而且如不及時解決,會直接影響企業的前途和命運。
, R) K6 q4 ~+ k: ~; L在這個問題上,李嘉誠深謀遠慮,費了很多心血。
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9 N- r. L& k8 m; L l# I【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】+ j, R; B- u! E q, U# v) d* c
合作伙伴之間是一種相輔相成,互相彌補的關系,在從事一項業務活動的過程中,如果雙方都拿50%的利潤,這個活動可以很快的進行下去,如果願意把利潤的60%讓給對方呢?所以,『做任何生意,都要時刻考慮合作伙伴的利益。』+ U" Z3 \; v% u+ d7 z7 i
& q X H @; @7 D# }【10、肯用心來思考未來】
& m: F7 ?0 Q# J7 C! ?1 H. L$ d人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性,從中找到為己所用的知識、機會,以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。
p5 D" m2 N8 `$ ^5 ~古人說,『世事洞明皆學問,人情練達即文章。』一個人要做好任何事情,都離不開『世事洞明,人情練達』這八個字,對於有志於經商的人來說尤其是這樣。 |
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