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在某個電視訪談節目中,嘉賓是一位當今頗具知名的青年企業家。. b: G- |* K9 S0 D
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節目漸近尾聲時,按慣例,主持人提出了最後一個問題。( [) m. @: [/ C9 F3 f
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請問:你認為事業成功的最關鍵品質是什麼?
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沉思片刻之后,他並沒有直接回答,而是平靜地敘述了這樣一段故事:
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十二年前,有一個小伙子剛畢業就去了法國,開始了半工半讀的留學生活。) M: B' M9 C* i; f8 S
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漸漸地,他發現當地的的公共交通系統的售票處是自助的,也就是你想到哪個地方,根據目的地自行買票,車站幾乎都是開放式的,不設檢票口,也沒有檢票員。甚至連 隨機性的抽查都非常少。# v( Z% G, Q& h; R0 H9 ~/ c
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他發現了這個管理上的漏洞,或者說以他的思維方式看來是漏洞。( ~4 L' \* M0 k9 `
P5 c, b( \+ j: w+ P g; N* u憑著自己的聰明勁,他精確地估算了這樣一個概率:
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$ _! J/ N) t# e* r# B8 R- R Y逃票而被查到的比例大約僅為萬分之三。
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他為自己的這個發現而沾沾自喜,從此之後,他便經常逃票上車。3 I, \( y! p, Z% X
8 O9 H% P" L$ w2 |# \; `. ^他還找到了一個寬慰自己的理由:
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( i$ {0 o8 m$ F0 _/ L( z3 E自己還是窮學生嘛,能省一點是一點。1 X3 \2 ~+ {. P
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四年過去了,名牌大學的金字招牌和優秀的學業成績讓他充滿自信,他開始頻頻地進入巴黎一些跨國公司的大門,躊躇滿志地推銷自己,因為他知道這些公司都在積極地開發亞太市場。
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但這些公司都是先熱情有加,然而數日之後,卻又都是婉言相拒。
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" W! X+ z2 |' G A3 N& ?! l一次次的失敗,使他憤怒。他認為一定是這些公司有種族歧視的傾向,排斥中國人。) e$ U0 r* X% t9 A; H+ z* ~- ]# M5 R$ u
6 Z$ @) t6 i7 [ P8 N最後一次,他衝進了某公司人力資源部經理的辦公室,要求經理對於不予錄用他給出一個合理的理由。& s |' t1 e% W% L1 R) {% a
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然而,結局卻是他始料不及的。下面的一段對話很令人玩味。
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9 N+ Z8 E6 T5 v「先生,我們並不是歧視你,相反,我們很重視你。因為我們公司一直在開發中國市場,我們需要一些優秀的本土人才來協助我們完成這個工作,所以你一來求職的時候,我們對你的教育背景和學術水平很感興趣,老實說,從工作能力上,你就是我們所要找的人。 」( z1 L/ F. W. J% e: G' }
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「那為什麼不收天下英才為貴公司所用? 」7 n* G1 j% i. ]5 J0 K
}1 y7 x' g. B9 {( |6 t9 j$ `「因為我們查了你的信用記錄,發現你有三次乘公車逃票被處罰的記錄。 」
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「我不否認這個。但為了這點小事,你們就放棄了一個多次在學報上發表過論文的人才? 」
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「小事?我們並不認為這是小事。我們注意到,第一次逃票是在你來我們國家後的第一個星期,檢查人員相信了你的解釋,因為你說自己還不熟悉自助售票系統,只是給你補了票。但在這之後,你又兩次逃票。 」
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! V2 L/ k* ^& [ K- F$ A. p「那時剛好我口袋中沒有零錢。」
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「不、不,先生。我不同意你這種解釋,你在懷疑我的智商。 我相信在被查獲前,你可能有數百次逃票的經歷。 」
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「那也罪不至死吧?幹嗎那麼認真?以後改還不行嗎? 」) y( n' K, i2 U+ G
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「不、不,先生。此事證明了兩點:
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一、你不尊重規則。不僅如此,你擅於發現規則中的漏洞並惡意使用。
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3 o7 Q6 A/ a- n二、你不值得信任。而我們公司的許多工作的進行是必須依靠信任進行的,因為如果你負責了某個地區的市場開發,公司將賦予你許多職權。
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為了節約成本,我們沒有辦法設置複雜的監督機構,正如我們的公共交通系統一樣。* X$ l" ~- G$ b5 y
3 G6 L- Y8 O* M所以我們沒有辦法雇用你,可以確切地說,在這個國家甚至整個歐盟,你可能找不到雇用你的公司。」 直到此時,他才如夢方醒、懊悔難當。
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- c! D9 f( S, I; s2 _然而,真正讓他產生一語驚心之感的, 卻還是對方最後提到一句話:
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道德常常能彌補智慧的缺陷,然而,智慧卻永遠填補不了道德的空白。
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世界上有四件事情是無法挽回的
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! @% ]. S! e6 O1 \( Z7 C0 S扔出去的....石頭
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; f' }$ ]8 ~& s8 Y: y說出口的....話
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% ^3 a3 s- ]0 R: Q( v# ?- r錯過的........時機% m9 j6 W+ F- K R$ O a! i
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逝去的........時光
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& N, K+ }, \; B智慧卻永遠填補不了道德的空白 |
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