社區投資客多...

愛家工程師

社區如果投資客多，要怎麼有效管理比較好呢??
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投資客似乎比較不在意社區的進步，甚至管理費也會延遲甚至不繳的狀況...

還有，投資客多，對建商來說真的是件好事情，點交會很容易的就過關了...
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) u2 ^5 \2 j6 l% N1 S+ N) K1 g各位大大有遇到類似的狀況嗎，有什麼方式可以有效管理呢??

賽亞人

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小小蘋果

白色月亮 發表於 2010-11-29 14:33
但很多人 買的 是太太 或先生 名字  

" G" g7 c! T) f5 Z- N4 N: q  卻可以用各自配偶 或三等親內的人來代理出席

9 J2 c) x' ^  s8 a7 F+ p# s8 F這個可能和夫妻的個性及可核貸能力有關，因為有的先生薪水高，核貸過的機率高，所以用先生名義買，但是先生卻可能是個不愛公義的人，而妻子個性可能相反，並且在家帶孩子，照顧老人，或許時間上也比較允許。但是三等親代理必須完全杜絕，那太誇張了。基本上主委，副主委，財委，監委要掌握社區的財務用印，最好是必須為區分權本人（如果代理人只占不到20%也行），至於其他委員用配偶代理，我認為倒沒什麼關系。
+ B. f* ^/ N5 R第一屆管委會很重要，他不但是和建商交接的橋梁，而且因為大樓，政府都會要求建商存一筆基金在政府部門，完全點交後，這筆基金（有的高達幾百萬）才能順利進入管委會的帳戶。如果第一屆委員萬一都是有心人士，這筆錢進了誰的口袋到時大家就不得而知了。所以原則上第一屆委員應選可確認的入住住戶，且無任何親戚關系的住戶為上策。

nelsonshi

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0 S( J% n1 ^8 g: N2 `1 }
7 w* N  x& P5 m& G5 n  f贊成 +1 !

物業公司不強;但是管委會的決心和執行力夠強的話,
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社區還有希望!
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; B* |& W/ X, c* Z( O就怕是二者都不強,那社區的苦日子就來了!

小佩

灰熊厲害 發表於 2010-11-30 11:42
: s) L1 p& e# E, o; a: {7 E* D; O# O回覆 jerome 的文章
0 `9 m$ e6 y& h: J
贊成+1，但是還要加上物業管理公司的素質。

. z$ f3 }, f$ w* B  @; U+1...
  n$ \$ t4 l' I物業執行力真的要夠強
以長遠來看　
管委會的成員請盡量不要選太多投資客社區會比較長治久安

calcandy168898

三峽超多.........................
# z6 U( u0 j3 k5 c' H萬一.....慧崩的叫塊

jefflee3170

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  j! N6 J  r( d" G非常贊成 +1 .....

愛家工程師

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' S7 c5 e1 p! w( k1 c0 u
% Z) }0 L, T; C6 _# j% @非常贊成 +1

灰熊厲害

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$ w* S& n! C6 @2 R) t! W贊成+1，但是還要加上物業管理公司的素質。

jerome

社區管理好不好 其實跟投資客一點關係也沒有
台北捷運共構宅或捷運套房 哪一個社區不是以投資客為主
/ A& ?! b; Q- X7 e也沒有傳出管理不良的情形
關鍵在管委會成員的素質與執行能力