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本文章最後由 fox 於 2010-11-14 10:57 編輯
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% j+ V, R$ i( n( f: }讚美時,你該說……) j( X2 ~) ?, V8 g
1.讚美行為而非個人。7 o9 v* j) x3 e; P. a0 Q9 d1 H) A
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舉例來說,如果對方是廚師,千萬不要說:「你真是了不起的廚師。」他心裡知道有更多廚師比他還優秀。但如果你告訴他,你一星期有一半的時間會到他的餐廳吃飯,這就是非常高明的恭維。
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2.透過第三者表達讚美。$ @8 ]) K, x- b
* ]+ S) A# r- q如果對方是經由他人間接聽到你的稱讚,比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反地,如果是批評對方,千萬不要透過第三者告訴當事人,避免加油添醋。
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6 C7 K7 B! F; I! O3.客套話也要說得恰到好處。
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客氣話是表示你的恭敬和感激,所以要適可而止。有人替你做了一點點小事,你只要說「謝謝。」、「對不起,這件事麻煩你了。」至於「才疏學淺,請閣下多多指教。」這種缺乏感情的客套話,就可以免了。7 z% u$ M, v! U0 m: f, }
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4.面對別人的稱讚,說聲謝謝就好。8 N' Z; H! h$ q% l9 g/ h1 r
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一般人被稱讚時,多半會回答「還好!」或是以笑容帶過。與其這樣,不如坦率接受並直接跟對方說謝謝。有時候對方稱讚我們的服飾或某樣東西,如果你說:「這只是便宜貨!」反而會讓對方尷尬。
# a8 l- ^. B7 r1 p. j* ?5.有欣賞競爭對手的雅量。
' W* P4 z) q3 m% a1 h" ~9 ~ N當你的對手或討厭的人被稱讚時,不要急著說:「可是……」,就算你不認同對方,表面上還是要說:「是啊,他很努力。」顯示自己的雅量。
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批評時,絕不要……
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6.批評也要看關係。
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忠言未必逆耳,即便你是好意,對方也未必會領情,甚至誤解你的好意。除非你和對方有一定的交情或信任基礎,否則不要隨意提出批評。$ u. n% I. _1 X2 q
8 A0 z ^; P3 @" L9 }! l. T7.批評也可以很悅耳。
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" _! A+ y7 P* V6 R6 i# P比較容易讓人接受的說法是:「關於你的……,我有些想法,或許你可以聽聽看。」9 s+ l2 I a+ C& c
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8.時間點很重要。& g; s: Z# ^& ?* A2 B$ m
& m+ X+ |3 p( y4 R千萬不要在星期一早上,幾乎多數人都會有「星期一憂鬱」的症狀。另外也不要在星期五下班前,以免破壞對方週末休假的心情。8 N# F) x- b4 E( X; N7 F5 U
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9.注意場合。% i1 l+ m0 M5 U, O: p3 m
$ r' F8 z3 z, O/ W2 q9 E* h' W; u不要當著外人的面批評自己的朋友或同事,這些話私底下關起門來說就好。" L5 m$ }9 N6 O" q7 }( m" i
8 P1 N: N4 \% v10.同時提出建議。# g- C: }! U! i& g& {. |4 E+ X
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提出批評之外,還應該提供正面的改進建議,才可以讓你的批評更有說服力。
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2 O7 @/ `1 ^* j. O. V回話時,要小心……
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11.避免不該說出口的回答。
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V/ a' @5 H7 _& m/ W4 [ ~像是:「不對吧,應該是……」這種話顯得你故意在找碴。另外,我們也常說:「聽說……」,感覺就像是你道聽塗說得來的消息,有失得體。& U. D( x3 M) c8 E0 ^
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12.別回答「果然沒錯!」
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這是很糟的說法,當對方聽到這種回應時,心中難免會想:「你是不是明知故問啊?」所以只要附和說:「是的!」
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13.改掉一無是處的口頭禪。
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5 X& `" [' w, l4 u( m' m+ g每個人說話都有習慣的口頭禪,但會容易讓人產生反感。例如:「你懂我的意思嗎?」、「你清楚嗎?」、「基本上……」、「老實說……」。. R" Y* @, u& ~% x8 K4 r4 C) H" B
, ]& d0 Q9 r w6 T& n7 O! V6 w3 B4 ~5 g14.去除不必要的「雜音」。( [# L) a P( x# q
$ h7 E4 |2 O) V0 c& E有些人每一句話最後習慣加上「啊」等語助詞,像是「就是說啊」、「當然啦」,在比較正式的場合,就會顯得不夠莊重穩重。0 N% Z/ ^& j; X# ?* B+ j
# b, |" M; Q' v0 Z* o15.別問對方「你的公司是做什麼的?」
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你在一場活動遇到某個人,他自我介紹時說自己在某家公司工作。千萬別問:「你公司是做什麼的?」這項活動也許正是他們公司舉辦的,你要是不知道就尷尬了。也不要說:「聽說你們做得很好!」因為對方可能這季業績掉了3成。你應該說:「你在公司擔任什麼職務?」如果不知道對方的職業就別問,因為有可能他沒工作。
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4 ^% F2 ^$ ?! V% A. }4 B16.別問不熟的人「為什麼?」, F3 d' V# T$ [2 c
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如果彼此交情不夠,問對方「為什麼?」有時會有責問、探人隱私的意味。例如,「你為什麼那樣做?」、「你為什麼做這個決定?」這些問題都要避免。
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做面子,給別人……7 w' D2 m8 ]6 I. ^% K3 o
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17.別以為每個人都認識你。
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碰到曾經見過面,但認識不深的人時,絕不要說:「你還記得我嗎?」萬一對方想不起來,就尷尬了。最好的方法還是先自我介紹:「你好,我是×××,真高興又見面了。」( P5 k- Q8 S9 D. `. ~: O8 V5 h3 F
1 ]! A+ R6 p9 b$ n5 ?+ u18.拒絕也可以不失禮。
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用餐時,若主人推薦你吃某樣你不想吃的東西,可以說:「對不起,我沒辦法吃這道菜,不過我會多吃一點××。」讓對方感受到你是真心喜歡並感謝他們準備的食物。如果吃飽了,可以說:「這些菜真好吃,要不是吃飽了,真想再多吃一點。」1 b0 y1 v4 [9 `7 s
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19.不要表現出自己比對方厲害。# s" K1 {$ n' I; R/ p* ^! Z
* C8 v; D7 ` x: {在社交場合交談時,如果有人說他剛剛去了紐約1星期,就不要說上次你去了1個月,這樣會破壞對方談話的興致。還不如順著對方的話,分享你對紐約的感覺和喜愛。) c ?# R/ O' W9 m
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20.不要糾正別人的錯誤。
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不要過於雞婆地糾正別人的發音、文法或事實,不僅會讓對方覺得不好意思,同時也顯得你很愛表現。
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21.不懂不要裝懂。
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如果你對談話的主題不了解,就坦白地說:「這問題我不清楚。」別人也不會繼續為難你。如果不懂還要裝懂,更容易說錯話。
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2 j! e) Y3 p$ H( _) A; L" O看臉色,別衝動……6 |9 Z! O& r* l2 G' r- Y
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22.掌握1秒鐘原則。1 @) Z6 j3 A8 F$ q8 J
/ i4 s: T; V3 h; w( y聽完別人的談話時,在回答之前,先停頓1秒鐘,代表你剛剛有在仔細聆聽,若是隨即回話,會讓人感覺你好像早就等著隨時打斷對方。
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. ?- N; {4 r- n8 A+ A23.聽到沒有說出口的。: I0 F9 X/ a6 u8 s
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當你在傾聽某人說話時,聽到的只是對方知道、並且願意告訴你的。除了傾聽,我們還必須「觀察」。他的行為舉止如何?從事什麼工作?如何分配時間與金錢?
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" J5 U& Z# X$ b7 }: z+ C7 Q* J, v24.時間點對了,什麼都對。' \: _5 J0 J. a2 V. ~
; R9 j2 U( S( l9 n7 ~$ q1 M$ x當你有事要找同事或主管討論時,應該根據自己問題的重要與否,選擇對的時機。假若是為個人瑣事,就不要在他正埋頭思考時打擾。如果不知道對方何時有空,不妨先寫信給他。
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去尷尬,有方法……
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25.微笑拒絕回答私人問題。
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. H- d1 _& G6 b9 @ p y" a如果被人問到不想回答的私人問題或讓你不舒服的問題,可以微笑地跟對方說:「這個問題我沒辦法回答。」既不會給對方難堪,又能守住你的底線。4 U5 ~& [& d; I1 q/ h7 m
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26.拐彎抹角回絕。2 k- t$ ~' e- R) {8 ?2 m9 N
" p6 G* F* B. G% p( ]許多社交場合,喝酒總是無法避免。不要直接說:「我不喝酒。」掃大家的興。不如幽默地說:「我比較擅長為大家倒酒。」9 J/ b( \+ f/ v% V
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27.先報上自己大名。
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忘記對方的名字,就當作是正式場合,向對方介紹自己的名字或拿出名片,對方也會順勢報上自己的大名和名片,免除了叫不出對方姓名的窘境。8 b* m4 [: _) t- ?5 d3 c% ^# j2 Y
; D' j! Q/ d G6 f28.不當八卦傳聲筒。
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當一群人聊起某人的八卦或傳言時,不要隨便應聲附和,因為只要說出口的話,必定會傳到當事人耳中。最好的方法就是不表明自己的立場,只要說:「你說的部份我不太清楚。」( G+ z$ k( i+ \: Y* a6 G# c& B4 y+ i
, u3 X0 P0 J# M. C* z9 V3 ?* i29.下達「送客令」。
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y/ e' |- q5 ]8 m f; w5 S: M1 ^) o如果你覺得時間差不多該結束談話或送客,但對方似乎完全沒有要起身離開的意思,可以說:「不好意思,我得打通電話,時間可能有點久……」,或是:「今天真的很謝謝你來……」。你也可以不經意地看看自己的手錶,讓對方知道該走了。
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0 c8 n% R3 q4 S! o% M, F5 S% K30.讓對方覺得他很重要。
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如果向前輩請求幫忙,可以說:「因為我很信任你,所以想找你商量……」讓對方感到自己備受尊敬。/ v K8 \, u* e2 j* m7 }
+ ~0 K; t$ S% B評部屬,要恰當……( Q0 Z8 E' Q2 k+ e
: Q2 \# X- X3 t主管如何和部屬溝通,才能說得恰到好處又不傷關係?資誠企業管理顧問公司進行內部教育訓練時,教導新手主管5項溝通守則。% E7 B$ u Q! r, B5 V- |
& n8 P1 b( p% l31.直接描述現狀。* N" F$ p1 s& g
. w! F* k8 O5 {! }+ Z a和部屬意見不同時,不要直接批評,而要說明不同點在哪。
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32.尋求解決。4 J* N; V3 Y$ ^8 o
: n, {' R+ F$ V) n* {3 l) \+ `如果部屬績效不佳,應該要詢問他可以如何解決,不要採取威脅態度。
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33.主動表達幫忙。( A* ?3 G% Z& c( I
1 `" E B/ ^ T8 }$ q' D% T. M如果一時之間無法解決部屬的問題,不要說「這種事先不要來煩我」,而是告訴他「我知道有誰可以幫忙」。; d2 G) J7 m8 |4 \% X
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34.說話語氣要平等。6 ^& ]0 p: V/ v0 V; {) L
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主管切忌說「我有十幾年的經驗,聽我的就對了。」比較好的說法是:「這方法我用過,而且很有效,你要不要試試看?」$ e. L/ A; v0 G0 O6 o4 L6 o% `! t
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35.彈性接納部屬意見。: O! W8 h. D4 I6 w, n; Q+ I) K, i
; z# E* c7 A' n C4 \# C9 r即使你心有定見,也不要對部屬說:「這些建議都考慮過了,不必再多說。」還是應該給部屬機會,對他說:「關於這個問題,我已有了腹案,不過仍想聽聽你的看法。」 |
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