- UID
- 5286
- 閱讀權限
- 45
- 精華
- 0
- 威望
- 18
- 貢獻
- 4192
- 活力
- 6946
- 金幣
- 37255
- 日誌
- 133
- 記錄
- 1772
- 最後登入
- 2019-2-13
 
- 文章
- 2448
- 在線時間
- 3828 小時
|
; K% T6 `( B3 K* Z% C木桶效應
. i0 p. f W8 v# T, Q+ K% P5 a& ~( d! m- B# `( S5 y
一個木桶的盛水量,不是取決於最長的木板,也不是取決於木板的平均長度,而是取決於最短的木板。, B4 d' [$ w) p6 J$ h
E% [; C. T( S4 l' o, |; f
這個《木桶》告訴我們,領導者要有憂患意識。如果你個人有哪些方面是《最短的一塊》,你應該考慮儘快把它補起來。
5 U& x" t! X9 j, Z% J; n: D" }% {" e8 F% h9 H( _
如果團體中存在著《一塊最短的木板》,一定要將它做長補齊。否則它的表現就會很有限。
& t% ?" X) A R. U1 A) H
9 y: `. m' ?8 U" s) O《想贏,就要幫助最弱的那一個。》
+ {4 s) \5 e' R' }1 W7 ^6 w. |
-
總評分: 金幣 + 2
查看全部評分
|