- UID
- 4699
- 閱讀權限
- 40
- 精華
- 0
- 威望
- 3
- 貢獻
- 3324
- 活力
- 2445
- 金幣
- 7272
- 日誌
- 18
- 記錄
- 132
- 最後登入
- 2025-3-23
  
- 文章
- 2002
- 在線時間
- 1139 小時
|
撰文/黃禎祥 6 |+ Y4 U+ d7 R4 s9 c
$ V) D y0 V/ i% a. N4 i) j成資國際總經理3 |+ ~2 {# `) ]
) L e+ _; i- |6 H3 y
摘錄/經濟文摘; j; z8 a% Z4 ^4 a y
- y# X, s, T- t8 n! K3 ]
) R1 { d% R! T0 l時間管理的博大精深,處處可見,掌握自己的優勢領域,投入在最擅長的事項,並且隨時隨地警醒自己,才能成為一個有效能的人。
, ^- M) {; s3 H% p! Z! {$ t: k0 p. k/ k1 @& F n1 a h/ `
0 E4 c9 c) w, m v& b8 o: s' W7 p# T$ ^' O: N
彼得杜拉克一生的著作多達40幾本,有許多強調「自我管理」的章節,其中又以「時間管理」最讓人感到挑戰,因為時間是最稀有的資源,無法逆轉,逝去的時間無法再回來;時間管理也是個人績效、企業成長的關鍵基礎。
) W5 P f* o6 s Q" Y) Y+ Q+ g" |5 ?" J/ r8 ]* ?
, W9 V3 t% }1 x# o @
4 Y% A2 i& o# k" g/ L0 p" Y; g* F# E - q: K* M4 z' }9 N& ]+ \
「如果無法管理時間,就無法管理其他事情!」這是彼得杜拉克留給後世的警語。6 `$ G( k3 X" }& L- e8 R0 Z
% w2 V2 W9 J- B2 B* Z ; h% h# s b5 A
& M' m) W! I/ M* `; j4 B. ~) i要了解個人的績效好壞,需要先看我們平常都把時間花在哪裡?要看一個公司的未來願景,只要看員工與老闆在上班時把時間花在哪裡?便可一窺究竟。
5 h3 m9 I9 \# K. N! f5 k. C1 W$ M3 ?3 j1 r
5 T" [$ F$ W' W! v
2 y: ?( P* k5 X( f2 `
一個人的時間花在哪裡,成就就會在哪裡,如果立志成為創業家的人,將瑣碎的時間花在處理「別人可以代勞」的瑣碎事務上,而不認真思考企業未來的願景,則這樣的創業有極大的風險!9 Z. E! P- D3 g3 l9 D @
# A0 u5 J4 \6 W) b
2 n+ l6 f+ e4 c8 M* Z) x: Q, v/ }* Z# f! o3 Q+ i
時間 花到哪去了
; e. p6 |) d4 U4 X
( U3 F. h& _3 r+ r5 z8 ?! G$ }
. E8 U _$ m& b( H( K% G8 |4 K" b; M; Q5 p' h! U
一個企業內的員工,將大多數的時間花在處理機械式的程序,缺少凝聚意識,有許多的時間聊天、閒扯,這是企業的危機!) `2 z( |; a' v6 }
& }5 g& ?% _9 Z2 I' _! H" k* V $ G5 }: s+ W1 K
6 k6 s$ h7 Y/ {3 N( a U$ P以下的方法,可以幫助你了解自己的時間究竟花在何處,企業也可以診斷員工是否有效能:
! s3 U3 d7 K& C; [( [1 u8 {7 z, [5 a4 T
; U+ I2 E, g* y4 @6 p3 c6 C! E$ A, x/ _) i+ ]# M
1.詳細記錄時間運用的實況,詳細的記錄下每天你在做的事。曾經有律師事務所要求以「10分鐘」為一個單位,只為徹底記錄員工把時間花在哪些事情上。建議初學者可以將時間先以「小時」為單位,如此可以簡單而明確地看出自己一整天的時間分配。另外一個小撇步,可以開啟錄音,錄下一整天的經過,然後重複播放一次(當然可以快轉),這可以幫助你回想這一天做了哪些事,經常有人驚訝地發現,一天內需要快轉、讓你聽到厭煩的時間,真是多到數不清。$ B+ D$ k; [: `9 Z- \
5 ^" c+ a+ w, X% z5 E L
$ i6 \* e& j5 S, C
. U; b, h' u5 o2 Z' U% C( P2.系統化管理時間。時間記錄完成之後,就要把無生產力、浪費時間的活動找出來,杜拉克在其著作中提到,可以問自己以下幾個問題,藉以判斷事情重要與否:「如果不做這件事會怎樣?」、「哪些活動可以交由別人代勞?」、「哪些事情對你或組織最終要到達的目標毫無貢獻?」$ \4 w: [+ n3 x" z
" j" I: P" N& z: T% G" i3 s
4 N8 p0 z* f7 U0 t' ^5 Z0 b0 P
2 n8 @1 s# N |- T* c, M7 c
不重要但緊急
0 }5 c2 }2 }; w% r1 Q0 Q {* z7 y% M0 D
重要又緊急% z% A0 ?: L/ X
- n5 ` e$ p; g8 s: Z3 x) W不重要又不緊急7 |+ [$ }! p4 y: U. N' h
. E. s5 J& ?- ^+ U& A0 R+ g重要但不緊急. Q* ^: S' x# H, V3 o
8 U s2 e1 C/ @' D) p6 R+ u& c/ O
6 C, }% E/ q% P5 i; b+ E6 a
8 Q+ v1 |& D; P. d# N$ ?5 n一般來說,我們可以上方的表格作為輔助,橫軸為重要程度,直軸為緊急程度,將一天的事項劃入這四大領域,讓我們清楚地了解哪些事情是我們首要該做的事,哪些事情可以交由別人協助。
. W& D0 |) P: y6 u3 v2 K% M' r
! }" T n7 {; y" C( X- U% L3 w3 R 5 y' D) q# i! K6 G5 R2 C0 I. {
& h0 ^% B8 I% ]* z3 P: N
3.找出完整的時間區塊。定義出事件的輕重緩急之後,有些事需要大塊的時間來整理,例如思考企業未來方向、個人人生規畫等,此時固定每天撥出一段時間,處理與最終目標有關的重要事項。" m! w5 P. J% S; }$ I. s+ a1 U$ q5 o
* H L7 ]/ X$ X8 z, g/ s
/ Q* A! l0 W/ T! ? N. J; O. f: U- I' P) c
4.重要的事優先,一次只做一件事。杜拉克先生認為,很少有人可以同時專注在三件事情以上,因此他認為,人生有效能的關鍵,在於「專注」!當我們能夠專注處理重要事項,效能就愈高,實際完成的進度就愈多。
& T+ {( t D5 e+ N8 X
$ y7 w [6 F+ P7 r6 B2 }! }
: j5 d' W$ l0 O* @ I3 O
7 v2 S, P0 U! N" @! \時間管理最重要的,不是分析事項,而是「放棄」!2 f! s6 q9 f, R( }# a) O* D+ r
6 P: r5 A- [4 w" A( ^2 Q
& H5 E7 C9 @; J N# D
6 g6 N/ o* K2 ~2 H$ b$ s放棄對許多人來說是困難的,對更多經理人而言,要把這些事情假手他人,是沒有安全感的,然而,在時間管理的過程裡,我們要會找出拖延我們進度的時間小偷與自己人格上的弱處。
$ z/ Z, Y2 [' M3 r/ Y% b/ V l4 ^0 N, ]
4 M/ n. x7 { y4 b
2 n+ T% ^& w# ]8 ~9 b懂放棄 效率更高
5 f0 Y, S: `: j7 m9 H3 e5 c7 \2 Y' i& G
: }* \3 u" N4 w, h7 z0 y$ t/ u
" c R9 q! R1 d/ |: ^ 6 S/ F) r. K0 J8 F) A9 J; B0 z! V
舉例來說,假設你是一個企業裡的高階主管,正在協調處理廠商開票的時間,這攸關到公司周轉金的儲備問題。此時,人事部主管走進來,找你討論某員工的職務調度,這位人事部主管深受老闆喜愛,許多人都不敢得罪他,此時你是要完成手上的任務,還是打斷自己先與他討論人事調動?
1 {& f( h$ S! R* i) W. u A$ `$ `9 k
/ o" x( O1 O+ j ; o8 W2 i% v. [- E) \
8 E. ? u7 R r" }
我們可能會基於人情壓力而屈就,但我們必須時刻提醒自己:這樣處理事情的決定,是讓我離目標更近還是更遠?
' j, [$ |4 P4 g* K
" x2 k# v; g5 u N9 z6 |+ Z
# K) H/ b* m) Z/ g2 B5 b5 b' x( q. L; _# T; n# Z$ Y
當我們愈常問自己這個問題,就愈能把自己拉回到正軌上,避免去處理與目標不相干的事件。; |& k4 p, }: [1 N5 _
6 v+ C! N' V4 G% F1 H# N
: g1 c6 B; \4 o( @# v3 z; @
( _& W9 F- K: O V/ M. h再舉例,如果你希望有一個美滿和樂的家庭,當與丈夫、妻子或孩子發生一些不愉快時,你是要任憑情緒波動,浪費時間在吵架上?還是給自己冷靜的空間,去思考更好的溝通品質?
+ w) O0 |; o5 ]- f1 L) E' t, Q4 |6 b
T$ C* |" A e% n& f! m ' @7 S& u; f* G, B: y
7 V+ H8 v/ D, F時間管理的博大精深,處處可見,掌握自己的優勢領域,投入在最擅長的事項,並且隨時隨地警醒自己,才能成為一個有效能的人。 b, o1 }; }( h
. _" N" c! Q& F! Y
7 ~- s; P3 G8 a a# ?
3 F- R3 L: b+ B: y記住!先管好時間,才能管好財富!彼得杜拉克的經典名言:「我拒絕浪費時間!」與你共勉之! @; N# j# R R* _7 C
: I8 O/ @& J2 _/ r |
|