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本帖最後由 瓜瓜 於 2012-9-14 11:51 編輯
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+ C. b4 Y* z! u( S: ^$ O: r; P6 G 作 者 | NHK「日本的明天」計畫 , 三菱總合研究所
2 X' t" b* R, _/ T! f出 版 日 | 2012/3/15 出 版 社 | 大是文化
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現在的社會是
* U- |( [1 D6 L .10年沒有加薪;考15張證照還是只能拿到新人薪資。
V9 \& ~/ F4 N# Z' Z .新鮮人進不了自己喜歡的行業;工作多年的人,愈轉職薪資可能愈低。
' P8 J8 Q( k8 ~ .雙薪家庭才能生活;看樣子40歲才能結婚成家。2 c% G5 ]2 b& I" o
.工作機會都是時薪、派遣、兼差之類的,很少正職出缺。* H& {: h% e! A, m& `& d
.房貸要揹到70歲,多數人永遠不敢生第二胎。
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這是日本NHK電視台跟三菱總合研究所共同合作的全國性調查結果,本書發表之後震驚了全日本,掀起日本媒體與出版界至今不衰退的「○○歲要如何」話題風潮。你認為臺灣年輕人面臨的情況會比日本好嗎?! ?( Y. q" _* I) C& L5 ]- B
: r7 f- Y$ {- J5 k (政府的統計方式是,社會每五年算一個世代。而目前35歲左右的青年,總人數占最多,高於各年齡層。行政院主計處2010年統計資料顯示,臺、日的狀況非常雷同。)
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畢業很久了沒找到工作、工作很久了沒存下積蓄、積蓄很久了頭款還不夠購屋、購屋和生小孩好難兼顧、成年男女首次結婚的年紀逼近35歲……我們要如何脫困? " Q4 l# v& c( @) `% u9 W
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這不止是35歲世代的問題,因為,20年後國家的未來,便是由35歲的世代所負擔。如果35歲的人們,無法安心工作,不想(或不能)在職場出頭、不敢規畫未來,如何能成為日後景氣與繁榮的支柱?) G9 y$ J0 R% B
Y& z& t9 I o 這些問題,我們該如何解決?本書採訪上萬人,歸納出25種狀況,也就是個人必須有的25種覺悟(或者準備),包括:* H7 [9 k* I( ^; c3 u- f* `
2 \+ t4 j5 W, X! y, g5 M. ^2 F A .換跑道通常得花很長時間準備,否則就意味著從零開始領低薪;5 k9 ~8 ~( m/ {- w s/ K8 n* y
.找個能安定下來的工作,是最危險的想法!不斷進修才可能存活;3 s$ j. B" u7 z3 d' A' \
.你不能常常換工作,但卻得時時注意能不能找到新工作。/ A$ s9 H* U3 t9 C
.愛你所作的工作,而非做你所愛的工作,比較快有出頭天……
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' i# g; c7 S; M& e* q 想在就業市場上有機會,你「一輩子都必須重複這樣的學習動作」。
9 P+ t( {5 J8 i2 |# ~' r. R/ x# U ——全球知名社會學者紀登斯' f4 s: _: l3 D1 Z! T4 H. a0 O
: k) J* S4 ^. w; v3 X5 ^ 我們知道,打造更好的未來,不能全指望政府或地方政策,但一個日本小村落還是做到了。日本岡山縣的一個村長,提供居民住宅與育兒的支援,成功打造安心育兒的環境,不只讓離鄉的年輕人回鄉創業,更讓十五個家庭移居到村落中生活,找到工作機會。
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' c% J! g( E' W+ p1 S: {. _) D 而在英國,出現了很多「協助就業」的公司,兩年間已經協助十萬人就業,這不只是幫忙找工作而已,還提供行業狀況介紹、職能訓練等服務,以「分段計酬」的方式收費,幫求職和求才者找到真正的長久工作。在政府支持下,他們準備再幫助五十萬人找到長久的工作,他們的辦法是?" D2 g0 f- q- k1 ~' Y2 F
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日本政府參考了英國的做法,開始建立工作卡制度,讓求職者在企業第一線接受實用性的訓練,並可支薪,日後更有可能直接獲得企業錄用;而企業方面,想降低流動率,必須放棄以往刊登人事廣告的求才方式,長期與人力供應單位配合(落實工作卡制度),重新分析工作內容,提供兼顧家庭的工作方式,例如,優衣庫能讓店長每天只工作八小時,促成女性就業的活躍;大和證券則能做到讓員工七點回家。
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書中為你第一手採訪了各種面臨困境的35歲世代,每一種困境都意味著一種必須趕緊改掉的舊式觀念、必須盡快揚棄的舊式做法。本書提供的真實故事,不只是提出「政策」方法,更需要企業管理者發揮創意,改進管理方式;同時更需要三十五歲世代的人改變觀念與做法。我們的富裕未來,才有可能找回來。
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準備如何面對即將(或已進行中)的問題呢?
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