- UID
- 4355
- 閱讀權限
- 45
- 精華
- 0
- 威望
- 3
- 貢獻
- 3897
- 活力
- 11257
- 金幣
- 44043
- 日誌
- 9
- 記錄
- 37
- 最後登入
- 2017-12-9
 
- 社區
- 臺灣
- 文章
- 9422
- 在線時間
- 1428 小時
|
老闆默默觀察你的33件事/好咖哲學 隨時讓你的主管意外驚喜7 W- r* [; ?# n0 X
0 `+ Z) C& r9 `: X* r5 o h) x
4 \ l' x% Q7 J; z
1 S' z% N4 Y5 ?
/ A: B* F" F1 r0 k
) y, T/ W8 M- N& Q
【文/林讓均】
9 x X. A& j+ q! X; P5 T6 o
# A+ J4 ^8 _7 y. x" G前言
2 k" f( ?* V, \) h ?" _# ?9 h f E: Y! L3 u
老爺大酒店集團執行長沈方正,大學畢業就一腳跨進飯店業,薪水還比同學少一半,但因為比別人「用力」上班,經常是所屬單位升遷最快、最年輕的主管。他如何以「好咖哲學」,讓他的老闆稱他為「非比尋常的CEO」? v4 M% h) |/ |& l( p; b+ m
' ` b3 a7 x7 |9 H' T, Q* m* L& ]2 P8 @4 o
五月三日,向來低調的老爺大酒店集團,罕見地召開集團聯合記者會!當天現場,同時擔任台東知本與宜蘭礁溪老爺酒店總經理的沈方正,代表集團侃侃而談事業布局。許多人這才發現,原來在二○一○年底,沈方正多了一個「老爺大酒店集團執行長」的頭銜。" D6 T: J! S$ [6 ?" |, ~
2 D8 K1 N1 o& }: r) ]% W+ G; G
+ K5 y/ e% ^$ j% L* h( E* L1 | k6 @透過這場集團內首見的聯合記者會,沈方正等於是交出了上任後的第一張成績單——目前海內外共有九家老爺酒店,一四年還將開出台北北投、台南的新形態酒店。他的快動作、大動作,迥異於老爺集團給人的印象,這讓業界人士紛紛談論「沈方正讓老爺動起來了」!: p1 G/ E) |& r) Y( G
1 o% x5 a! i" j% G2 ?: f2 O3 Z, T( z/ y% v
的確,沈方正打破了許多集團框架。
9 V! R T( C2 p+ }' B例如,在他之前,三十年歷史的老爺大酒店集團,並無「執行長」的位置,過去一向都由集團大家長、互助營造集團總裁林清波親自掌理酒店事業體。8 E3 d; l* y& K% ]- z) @4 n7 i
1 d4 _# R$ t! I. ^2 E- x/ x" N" F! [) L
「對剛踏入職場的新鮮人而言,最重要的是先當一位能被小用的『好咖』!」坐在可望見蘭陽平原的礁溪老爺大廳中,四十八歲的沈方正歸納著自己的職場心得。* j# C' D" ]6 h! z
) t; k5 i2 D( U' M; l5 v
M: q7 `4 Z0 E4 {: `3 U9 Q) `政大阿拉伯語系畢業的沈方正,大學時代曾是什麼社團、什麼活動都參加的「玩咖」。當年留學風氣很盛,他卻決定要盡快就業,找工作的唯一原則就是要「好玩」。
% t2 I% E0 ]4 K& k! E3 d, u' B$ B, v+ C& {3 E5 n; |1 t* y1 T
; O0 W1 b. a& E( n* X; k因為分析過觀光產業可以玩得盡興,又能發揮語言優勢,所以他的第一份工作就是在台北來來飯店(喜來登飯店前身)當櫃檯服務生,一個月薪水只有一萬一千元。! j, k3 `/ w) t2 u w
; K, o p; D7 r [4 s
4 A8 b" u9 u3 O" g/ k' y
「許多同學進入兩大報或是投考公職,薪水一個月有二萬五千元,是我的二倍多!」但沈方正不久後即升官加薪,櫃檯才站了一年半就當上小組長,再一年又升上主任。算一算,在來來飯店的五年間,他一共歷練過櫃檯、行銷、業務與餐飲等四個部門,而且都擔任過主管。
9 R; S" C4 T3 Z0 K8 G2 j. ]% A
' R: d: `7 y9 B$ @6 X0 y/ G. p) z, _' }: o: e% d. C- F0 {5 M" Q
廣結善緣 當一位能被小用的「好咖」8 Z, U2 G5 l/ l8 Z& T, t1 S: J# }6 T
2 _3 K6 R* P/ i/ Z5 p o
2 l( p+ M% F* x b0 |4 Q/ ~一進職場就能快速進入狀況,當然是有備而來。大學打橄欖球校隊的沈方正,畢業前向隊上年長他十幾歲的企業界學長請教,「如何才能在職場上出頭天?」學長們告訴他,一定要「比別人更用力上班」!這是什麼意思?學長告訴他,「基本動作一定要到位!如果你是人才,人家才要磨鍊你。」$ t! o2 e& I8 D1 {0 {
: h9 x" ~5 M8 K, U; B! b
- O! H. W8 T8 b5 {3 k8 `學長的教誨,讓沈方正養成了一套獨特的「好咖哲學」。8 }. {) C" \' u& T
首先,他是同事眼中的好咖。早在站櫃檯時期,沈方正一定每天比別人早十分鐘到十五分鐘上班、晚一個小時走,為的就是觀察別人怎麼做事,他還自告奮勇幫同事買早餐、做雜務,很快就贏得好人緣。
, r, ^0 [ W5 Q6 v% S2 }2 h& T7 L" @
0 S2 M, j* V5 G* B+ W8 @再者,他也是主管眼中的好咖。舉凡有公司內活動,他一定領隊投入,例如他就曾組團參加公司內演講拿到冠軍,早早就在當時一千多人的集團中嶄露頭角。
3 ?8 {7 p( R5 R% t+ C$ Y Q, t" M/ c N7 H) r! t! v
_/ E" X) c, V n( H% l
此外,他也是派去哪就去哪的「即戰力」人才。「遇到新工作,我頂多說『我不會,但我可以學』,我絕不說『我不會,所以我不接』!」沈方正笑說。二十六歲那年,在業務部的他買了大衣就要飛到德國去談生意,後來是轉調新的餐飲部門,才又把他留在國內。 ~2 k+ @/ u+ K/ p* p A
- U1 j, Z7 {3 ?1 w7 N5 A+ Q0 g. |
沈方正更不忘在職場上尋找貴人,特別是「別部門的主管」!
3 \5 ^! J5 K K% G& H「別部門主管的立場比較客觀,可以幫你分析情勢,讓你更了解直屬主管對你的期待是什麼。」沈方正鼓勵年輕人,透過業務之便,主動去拜訪別部門主管,也能從他們身上學到跨界專業。* [% I( F7 K! \" c( W# i- s! e
: {6 |" q6 X1 Z/ ]
" M& p }0 z. V7 N( [# l8 n3 ]累積上百萬人次點閱率、現實生活有十多年人資主管經驗的知名部落客「萬惡的人資主管」分析,「別部門主管」確實是職場上的「重要他人」。其重要性就是幫你建立主管的視野高度,必要時還能拉拔你一下,或幫你緩和與直屬主管的緊張關係。
3 v5 u( H( r1 w$ L
8 y3 q8 a4 t' X1 F9 Z3 X/ |1 q8 t5 A" b& Z9 Z, a+ j" K& _- G" g& k
沈方正回想起來,自己能一路升遷,除了直屬主管的賞識,其他部門主管的「掛保證」推薦也是一大助力。
; C1 n5 l0 K; r/ @- P: n" [9 h3 d4 F8 L
3 ^! U5 b5 i9 c2 V0 j
直搗核心 創新經營藍圖讓老闆驚豔9 ~+ g6 i( `# a1 H. j
Y4 H0 |" }7 `3 w8 D5 j q: I, F6 }5 L' c7 k9 V; g9 C) K
初入社會的第一階段就「被老闆(主管)看見」的沈方正,第二階段給自己的任務是「讓老闆驚豔」!* n' {# o, i$ I+ K ? @( X+ ~
「你的表現,要超乎老闆對你的期待值!」沈方正舉例,他總是提前做好老闆交辦的任務,例如老闆給一周時間,他往往第三天就交出報告。, N% Y1 I6 b# A
( l1 V, R- y3 i" ~$ e+ V
" x- `( C7 F* p @躍居飯店總經理職務後,沈方正的老闆除了總裁,更包括整個董事會。面對這麼多老闆,他如何一一安撫?「就是勤於『溝通』,而溝通的重點也很單純,只有兩個:『投資獲利』與『企業文化』!」他說,能夠合乎企業文化,又能達成投資獲利的事項,他才提到董事會上報告。【今周刊】" }- [1 g; d+ q7 f" W2 c
|
本文章子中包含更多資源
您需要 登入 才可以下載或查看,沒有帳號?註冊
|