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[網路資訊] 一位主動型基金經理人的告解( Confession by An Active Fund Manager)

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發表於 2012-3-20 00:52:23 |只看該作者 |新文章置後
本帖最後由 Bonfire 於 2012-3-20 00:52 編輯 . r3 Y6 Y' w+ ]+ e( [' I

5 J' w! Q' F% F) D9 H8 X' f) r文取自綠角財經筆記
: Z9 F# j# y# t/ ?" J# Y' u$ M' R9 i

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一個繁忙的工作天,午休時間,一位西裝筆挺的男士,走進教堂,在告解窗口前的小椅子坐了下來。7 W+ I3 L1 ^7 T. P
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“神父啊,我有罪。”,男人説道。4 @$ t# o9 k% M4 h6 Q

2 g& b2 x3 f0 `" N) k“說吧…”,漆黑窗口傳出神父的聲音。( [% I9 w+ X& n
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“身為一個主動型基金經理人,我明知道整體而言,我們業者跟投資人收取2%的費用,投資人能拿到的報酬就會落後市場報酬2%。只要我們收愈多錢,投資人就會輸市場愈多。我明明就知道這些事實,我卻要配合公司行銷,跟投資人宣稱,買進主動型基金可以創造超越市場的報酬。我昧著再明顯不過的的事實,向我本應服務的投資人,做出錯誤的宣稱,將他們引往錯誤的方向。我有罪。”
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. Q  ]0 v$ ?, O: H1 b$ p“還有呢?”神父說。6 I7 g* }; M; T; o4 Z
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“不可避免的,我們主動型基金業者果真有許多落後市場的基金,我們卻跟投資人宣稱,只要做好功課,靠一些簡單的篩選方法,譬如星級評等或是 xxxx ,投資人一樣可以輕易的選到表現優異的基金。還每年辦一些基金頒獎典禮,來強化這種印象。事實上,就連我們自己專業投資機構推出的所謂Fund of Fund,用一些繁複與嚴格的評選方法,想要替投資人挑出好基金,都辦不到了。我們居然跟投資人說,他們自己就可以挑基金了。這就像醫師打電話教患者為自己開刀,而這種手術,其實連醫師都很難順利完成。天啊!我怎麼會在這種產業做這種事。嗚嗚…” 男人悲從中來。
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“不要難過。人人都有罪,你不是唯一。把你想說的都說出來吧。”! T& t2 G+ p4 S. N
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“我們主動型基金表面宣稱要為投資人帶來高額報酬。其實,我們最在意的是自己從中可以撈多少。我們跟券商暗中做協議,只要一年在那邊有xxx億的交易額度,他們就會分回扣給我們。於是我們就拿基金資產,也就是投資人的錢,不斷的買進、賣出、買進、賣出,只為了達到交易額度,根本不是根據什麼可以創造報酬的選股策略,我們為了創造交易量而買賣,我們為了自己的回扣而買賣。還有,我們常常要寫報告,為什麼要買進某某證券。其實,我們母公司的投資銀行部門,也負責公司股票上市作業。為了怕得罪這些潛在客戶,我們資產管理部門動輒得咎,在買賣股票方面,其實受到限制,根本無法按照選股模式發揮,選股報告常常都是寫好看的表面文章。還有經理人同事,與上市公司大股東掛勾。當大股東出貨時,經理人就用基金資產,也就是投資人的錢,去承接股票。大股東賣到好價錢,基金卻接手了一屁股沒人要的股票。這就是我們管理投資人的錢的方式。表面說得富麗堂皇,內裡卻是腐敗不堪。我們背叛投資人的信賴。他們對此卻一無所知。”
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/ A0 t6 m7 m& {8 H# K3 R3 ^; v/ f9 m“嗯。你真是承受很大的心理壓力。還有想說的嗎?”7 p# [0 Q4 h/ i
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“暫時沒有了。”,在一吐心中壘塊後,男人似乎恢復了平常的理智,”還有,神父,你不會跟別人說吧。”5 X7 v+ A( U# }! z8 l5 v

9 X& _4 N8 v6 [$ i/ s“這是不可能的。你今天在這裡說的話,只有你、我、還有天主知道,”,神父說道,”今天你來到這裡懺悔,主已經赦免你的罪了。”
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“謝謝神父”+ [9 d2 U8 U  j1 c
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) |; A' ]" D+ `5 T  G$ c隔天,一樣是個繁忙工作天的午休時間,一位稀客走進了教堂附近的銀行。
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銀行櫃員連忙起身打招呼,”神父,今天來有什麼事?”: l# V" P% {% R- ^* S& E  l

; A8 I; K( q8 |' Z' S/ D7 g神父說,”把我帳戶裡的主動型基金全賣了,換指數型基金。”% G- A  U' G2 Z- f  o
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) Z1 f# n# k! y7 {, g) i  ~以上故事純屬虛構。
我們的產品:產品因是尾單,所以也許沒有原廠包裝,同時也可能有些許的瑕疵,但絕不會影響使用,並保證都是全新的商品。
尾單的定義:國外品牌在中國代工生產,出口剩餘部分,庫存,或者不影響使用的不合格品(例如壓痕)。
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