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- 2017-12-9
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3 s3 I6 G; q- E2 c" o! v% ]2 w4 ?1 j
; r: V6 ^1 V' f8 R3 H【時報-各報要聞】低利率10年，國內壽險公司每年帳上利差損就逾新
& k6 m$ j" O" ~6 i台幣1,000億元！各界預期本周中央銀行理監事會應是不會升息，壽險
$ G) m. C3 u4 y; U9 _業者叫苦連天，近5年，壽險業大股東增資逾3,000億元，但10年下來- T1 r$ r! c8 M. y& Q2 n2 H9 ~
累計只賺465億元，業者說：「大股東10年來都賺不到錢，這樣下去也# S U4 S- o5 W K7 b8 I0 Y
不是辦法。」
E6 y0 z. u0 l; ^# Z: H# } 壽險業者表示，行政院長陳(沖)在任金管會主委時曾說「低利率" q/ B+ y8 X% B& u) _$ N/ m7 ^
是金融業目前最大的風險」、「金融管不好會亡國」等理論，而這次
. H2 Q' k9 C" d& _; t. e是陳(沖)出任行政院長後的首次央行理監事會，期待能對救金融業有
0 w0 y7 d7 ~4 f! d8 g+ W些不同的作法。% v1 L: \4 ~5 c' I6 I8 c' A
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某壽險公司投資長表示：「低利率環境10年，整體壽險業其實已/ }9 z: @7 J' O3 x& p" ~
出狀況。」一些早年的值錢資產，早已用來因應金融海嘯、美債危機
) i) w& @, ^/ v0 _、及目前的歐債問題，「有些公司祖產已賣得差不多了。」
- \2 i( F; y! X+ e9 `$ W E) x$ J' }- t 近來央行標售20年期公債，利率只有1.708％，台電10年期公司債
8 E# k8 _! |2 y8 G r6 {也搶破頭，利率只有1.5％，壽險業者目前銷售的保單每年給付保戶實
# n4 U6 B( ? P: ~% R7 X0 _. v( b質利率最低都至少有1.8～2％，再加上初年的佣金及相關成本，買公
- ^! e& Y `9 O2 e) |債或大型公司債根本不符壽險業的資金成本，但壽險公司財務長說：5 j; l! z: l6 i5 [0 ~2 s
「沒辦法，手上太多現金必須去化，否則存在銀行也只有0.1～0.2％
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從民國91年到去年底為止，國內30家壽險公司累計稅後只賺了46
2 H' m5 p e0 b( k/ }" @7 d$ y4 j5億元，但期間為了金融海嘯、台股波動及公司業績成長等，壽險業大
' ?4 Y0 Q2 N* R$ _$ w0 B/ i# y股東光是2007年到去年，就增資了逾3,000億元，等於大股東10年來賺+ g' a) U4 W% k
的錢，還不夠拿來增資。
' p2 i- k3 M* H+ r; N# q 某外商壽險業高層表示，這也就是前幾年外商壽險業紛紛決定出' l1 W' d6 d5 J/ s5 h7 Y
走的主因，外商壽險進軍台灣10多年，市占率無法有效提高，但帳上
3 J- e3 m; Q" J* j& t已累積70～85％的負利率資產，也就是投資報酬率根本無法因應保單
: W$ {7 L" e* R# ]) }7 K資金成本，不賺錢，就只好認賠離開。6 a" W; m* q2 _( p& g+ }$ j% H
老壽險公司在高利率環境下還賺到錢、累積不少值錢資產，但近年
$ U+ J |! F. c0 h ]- U也已出現獲利壓力，壽險業者分析，整體業界有逾新台幣10兆元的準
; x- |) z! G4 A" H' t- ?! Q, k4 |備金，平均資金成本在4％以上，但投資報酬率僅3％多，等於每年幾. r5 P" y) x8 F
乎都有1,000億元以上利差損，把帳上的費差及死差益全數吃光。 (新; p) ?: I" ] ]; x( C1 z" t7 x
聞來源：工商時報─記者彭禎伶／台北報導)! {# o3 |' Y* M* l, a c7 \& z
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發表於 2012-3-19 09:10:52
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