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【時報-台北電】國泰金(2882)考慮調整不動產「只租不賣」策略，活
5 z' @, Z# f7 D' m" J8 t3 _化資產！國泰金總經理李長庚11日首度透露，隨商圈移轉，經濟情況
8 `; P5 u) V1 q$ o D0 {轉變，國壽1,500多億元不動產投資，是否掌握核心資產、其餘資產可8 m8 p9 [! t: t" U" i" n0 I2 f
活化交易，已交由相關主管研議；這也是國泰金高層首次表達評估是* J, f: s; a' {; q1 G0 M) J, H
否調整不動產只租不賣政策。$ a0 q2 X- d7 u$ V
& }' A, ^: x% B& p* | 去年6月底，李長庚公開表示，國泰金獲利雙引擎，國泰世華銀每年
/ }4 s+ B+ [- S- K) C6 F穩定成長，獲利都有100億元的水準；國壽只要去化現金部位、調整資* y4 x* x' {+ x. {# }
產配置及避險成本，恢復獲利能力，每年要獲利100億元以上也是正常
+ G; G3 P% ]1 b, S水準；李長庚坦言，今年前2月國壽「實現獲利進度稍慢一點」，後續
4 } G0 c F7 R6 j% W會加強，問及今年是否就能實現金控年獲利200億元以上目標？李長庚
9 R; S5 u$ F3 Z4 C1 O! U+ }0 Y回答：「儘量努力！」$ A0 d# s" {# p* P4 ]( b a
國泰世華銀今年前2月維持以往獲利速度，累計稅後獲利21.1億元；
, `$ W1 ~% ~2 u但國壽因為新契約保費成長極快，且多為續年度獲利性高的傳統商品
0 _9 n% ?8 k- W( o$ V，初年度虧損壓力較大，前2月稅後累虧22.6億元，但國壽前2月帳上
( F, a0 [2 {9 \# a4 L未實現評價部位大幅彈升300億多億元，且避險成本大幅降低到1.5％
, T$ j) c- J7 F7 D! W: E- B以下，今年獲利就看帳上資產實現獲利的幅度。% {' s: m9 ` M" E d
李長庚表示，今年銀行各項狀況已比較明顯，歐債原本預期最糟的 e1 G" b/ q1 o3 C! h5 S
狀況並未出現，已相對穩定，比較大的變數是國內幾大產業，仍待後' ~9 M1 B; |+ M/ r4 f& k* |# k/ ~
續政府的政策來引導，但銀行獲利前景已相對明朗；至於國壽則面臨
# O4 W! R7 s' l7 o) K下半年責任準備金大幅調整，產品結構及成本會變化較大。亦即下半
% G! Q: P- S3 s年壽險市場保費提高、行銷難度增加，勢必可能要增加佣金支出，投6 F8 S2 `9 U) T9 U- U1 Z5 V
資獲利必須支應壽險本業成本，才能穩住獲利能力。
. u, g, j( K4 y) k 李長庚透露，在業務拜訪時見到頂新集團董事長魏應交，談及國壽5 t+ }. E7 @9 a; b8 I
不動產極具增值價值，但多只租不賣，魏應交認為應只要掌握核心資5 ` ~5 V/ ?8 A! y' n
產不出售，其餘資產應活化交易，李長庚說：「過去沒這樣想事情，7 K. ]2 i: p- Q; @
在與企業高層交流、彼此激盪。」
2 E( c2 x \, ]5 e @1 h7 l1 [9 d 儘管李長庚未完全鬆口今年是否就會出售不動產，但市場人士分析/ N1 C8 N& W( O- L# p& Y: v: o3 }! D
，有些商圈如民生商圈等，已發展成住宅區塊，但金管會並不鼓勵壽& l, t! a+ v R# |+ E# p3 A1 E ?
險資金開發住宅大型建案、不能出任都市更新實施者，國壽早年投資4 S1 |; r* w2 f, @; ?
極具價值的一些大樓未來若要改建豪宅，可能必須經過資產活化等交
# Y7 u& S5 A% n0 q, V易流程。(新聞來源：工商時報─記者彭禎伶／台北報導)
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發表於 2012-3-12 09:21:22
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