- UID
- 4355
- 閱讀權限
- 45
- 精華
- 0
- 威望
- 3
- 貢獻
- 3897
- 活力
- 11257
- 金幣
- 44043
- 日誌
- 9
- 記錄
- 37
- 最後登入
- 2017-12-9
 
- 社區
- 臺灣
- 文章
- 9422
- 在線時間
- 1428 小時
|
; L6 c. n* u' o( i: A
; z& U- f" v( f0 C j {1 u【時報-各報要聞】鴻海集團(2317)董事長郭台銘昨(9)日5度與青! q# t% `2 ~0 V7 g5 o' Y3 E
年對談,對景氣頗保守。郭台銘強調,2012年往後幾年有太多的不確
! p0 a/ [8 Z8 G, w( A3 F定,唯一可以確定的就是衰退,「這波的不景氣,是他1974年創業以% V$ k, l9 L& S/ s( T b
來,從來沒有碰過」,為了做好萬全的準備,鴻海集團已啟動打三呆9 k% q: `- l; x7 ^
、除三閒的計畫。
U( j# A) W9 T- X3 ?1 O) u: b' m# L! O" o! Y
郭台銘昨日在「2012決定你的人生,獻給失落的一代與青年對談
3 t6 \& g: w- e, w2 I# f」中,再談未來景氣看法。強調2012年往後幾年,有太多的不確定性$ }+ M: v: R& L( R5 m$ |
,唯一確定的是衰退。對於歐洲市場的看法,絕對不能以樂觀來形容
# m% B/ t! k+ }6 J,但要說悲觀,卻也不知道要如何來形容。至於美國景氣,今年因有
+ S/ J/ x% y" R/ J; u總統大選的變數,還不致太壞,但未來也一定會步上歐洲的後塵,未+ Y2 e. [3 Z! V x: b
來狀況還不致太差的只剩下金磚五國,特別是中國,因為中國不單是
/ V- f. `) @2 t8 w( e4 H7 S工廠,也是市場。
& [% n" C& ]8 N( [* V; B6 H* f. e 郭台銘強調,只要大家對於未來的看法仍然很保守,經濟成長率
) v/ _% m1 H# j7 F; w就起不來。郭台銘更說:「這波的不景氣,是我1974年創業以來,從
- j" W# j7 z/ S* S* W6 f+ h來沒有碰過的,更嚴重的是,我幾乎找不到形容詞可以來形容它」,
6 D" a' t! ^5 @- u/ y4 Y因為這次的衰退是由很多事情連貫起來造成的,但其中有太多的不連" j% X) c& F; p
貫性和不確定性。
8 j% C7 `' ?5 m/ ~ 為了迎戰這個充滿不確定的年代,郭台銘指出,他個人去年一年
& Z g3 M' `( O8 y7 c有200天,都在世界各地跑來跑去,以12月底至昨日止,他只有2天待' M3 b( J' [/ |( s* W* S
在台灣,其他時間都在世界各地跑訂單,目的就是為了今年上半年訂0 g! N4 c" V0 L0 t
單做努力,經統計,去年鴻海集團總出口額佔大陸進出口額的5.8%, U8 s; x% B# a8 G0 i7 r. R
今年內部目標仍希望佔比可以再提高。, F! {6 O' z& G ^: Q+ @
為了因應未來的不確定性,郭台銘強調,鴻海未來將把腳緊踩在
% V2 a* n2 m' z' {. w& K7 u8 F0 b保險和煞車上,而不是油門上。
* _6 S4 i8 ^2 r 為此,鴻海還特別在去年12月底進行盤點,嚴格要求只要有2天賣7 g6 e; _+ j* X: {3 `6 F
不出去的料,就停止進貨,同時將打三呆和除三閒當作鴻海集團作為" K( t! O* x1 e& e- |
未來主要策略,所謂的打三呆指的是打掉呆滯的資產、設備和廠房,
% |, D1 p1 I H. K除三閒指的處分閒置的人力、設備和物料,這些動作現已正式啟動,* L2 x# m* M( c5 }" B
未來也會持續的開源節流下去。 (新聞來源:工商時報─記者鄭淑芳2 i; P: j: ~1 R" y& ]7 p' l! N) ~
/台北報導)% f! C1 F0 ?* d( v6 B
. `: k, X* O& B* c! @* o! A; t( E' W- M. ~- d9 _$ H3 d
8 U! D, h8 j0 E3 F! k* Q |
|