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【時報-各報要聞】壽險業爭取長達5年的外匯價格變動準備金制度,
% }; T6 R* b, K l8 v% b1 ^金管會昨(22)日拍板,最快明年首季壽險業即可在負債項下提列外
+ I1 n A8 A& A匯準備金;且金管會准許50%特別準備金(約280億元)可先轉為外匯2 h7 w3 a6 |" o, o
準備金,未來每月匯損50%內准以準備金沖抵,降低損益表隨匯率波, `0 n5 k/ O4 F: W" d
動情況並節省避險成本。" d3 _+ @ ~9 t g7 A1 Q
壽險業預估,制度上路後,5年內共可省下新台幣450億元的避險
, a s9 d( M9 Z, ^4 x成本,第5年當年就可年省200億元,10年內更可省下約2,700億元,第
2 Y2 y5 E+ H$ a$ K' s/ f G10當年度更可省近800億元避險費用,對海外投資部位較高的國壽、新) i+ m) E, \0 ]* l7 I) G
壽等大型壽險將是重大利多,也有助強化壽險業清償能力及健全財務
5 L% c1 ? @2 a; a. r' F7 i體質。" P. j v% Z) ^4 }- ^$ U' {* P
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壽險業早在民國96年便提出外匯準備金制度,歷時5年才獲金管會8 u& D5 b; C# e* o, q
同意,金管會副主委李紀珠強調,這是考量壽險業具有長期經營特性. F' x( {+ t5 O( J7 z
,且近10年都是低利環境,國內長期投資工具較少,壽險業必須轉往( V% j3 [) J4 }! E& }6 t! F
國外投資,但國際金融情勢變化造成壽險公司損益隨著匯率大幅波動
c! @9 O5 f2 t; c+ {,也增加很多避險成本。
- d4 Y* ~8 M4 w9 a5 A 李紀珠強調,綜合考量監理需求、會計允當表達、保險業財務穩7 _5 [( C; ?/ ?/ d
健性及避險策略後,決定修訂保險業準備金提存辦法,增加「外匯價
0 t5 W6 J+ q' s; z' j6 v格變動準備金」,也會修改保險業財報編製準則,增加相關會計科目
a8 T0 i% p7 M& P8 `& M# a,措施上路3年後將檢討利弊存廢。
; U+ [: g$ |: A" O y+ M 這項新措施是強制提存,各壽險公司每年依其海外投資未避險部
. ]- q9 [1 x" Z+ t( I- | ? h位的0.5%提列外匯準備金,每月約提存萬分之4.2,每月匯損金額最- n9 v* H% Z! P* M8 q" I
多50%可以此準備金沖抵,全年最高不得沖抵超過前一年底外匯準備! A, h9 V' G: ?! Z
金餘額的80%,且外匯準備金剩前一年底30%時,就要逐步恢復原先: ]9 y& E! G8 L: j
避險部位。
6 w( W& T9 d; m+ }" E! m 金管會也祭出6大配套措施,1、是資訊透明化,要揭露未避險部位
1 Q* ]* p( }, t4 F、未適用外匯準備金時的每股盈餘,金控每月公布獲利時也要公布使
* q( Z3 x6 t2 X& f1 \" e3 ^1 t用準備金及未使用準備金的兩種每股盈餘。
, h! G3 I& K4 j 2、是要有外匯風險管理及避險策略。
* o' R2 ~. h: y( ]1 A 3、是要會計師每年查核相關機制,且納入各公司內稽內控,每年
8 U- b" W- P) r" L$ F辦理專案查核。
Q4 t& A6 [8 E* w4 {9 M! g, c 4、是節省的避險成本不得作為董監酬勞。
7 z, H: ]$ A% p7 j 5、是首波借用的壽險特別準備金280億元,要逐年提存回股東權益" F0 B7 K) b2 `# W s% c0 m
項下,且當年度有盈餘時,國外投資匯兌評價利益一定比率提為特別0 w9 V% m: ?& Y+ M
盈餘公積。
# t: o+ |! c) ~6 h( v b# b3 I 6、是3年內至少一次要就已節省的避險成本進行盈餘轉增資強化股
3 {. W& e3 L2 S. R. n. y( o本,且股利發放要儘可能以盈餘轉增資為原則,強化資本及清償能力
' H# E# N/ B9 o: u& k8 F4 ]。 (新聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)
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