- UID
- 4355
- 閱讀權限
- 45
- 精華
- 0
- 威望
- 3
- 貢獻
- 3897
- 活力
- 11257
- 金幣
- 44043
- 日誌
- 9
- 記錄
- 37
- 最後登入
- 2017-12-9
- 社區
- 臺灣
- 文章
- 9422
- 在線時間
- 1428 小時
|
台泥辜成允 如何擦亮辜家大宅門／我要讓別人知道我是個咖！
; J& }& @2 g6 n9 x8 [3 A. ]9 h3 B! c2 h2 r# c: w
/ Y/ @$ f5 c- B, k1 i; P5 W
【文／劉俞青】
2 i; Q$ i3 q2 D/ b# t9 O) g% u. w: S0 j7 F& T
前言) J/ ^$ n$ ~6 S: z
& n0 d- ?$ q2 p4 M# ~+ ^ \
六年多前，原本應該在鎂光燈下出場的小王子，卻在父兄相繼離世後，無助中接下重任，外有強人覬覦、內有權臣惡鬥；辜成允，這位台灣百年家族的繼承者，只得背起家族的十字架，一路前行。他在辦公室的牆上貼起大大的中國地圖，想像自己如成吉思汗般攻城掠地於大漠之間；如今，台泥坐穩中國第六大水泥廠，把台灣的同業遠遠拋在腦後。回首來時路，他說：「一切磨難，都成了最好的養分……。」0 u% P [+ [! X5 U, A+ J" j7 D
0 O' Y- Z% u$ z6 e+ J" ?
v5 n8 Z' i4 U3 }我已準備好，您放心的走吧！這裡有我。」這是六年前，父親辜振甫過世時，台泥董事長辜成允在一份沒有對外公開的追悼文中，親筆寫下給父親的話。0 X c8 c: L( c" N7 h
) O& n( z6 @$ ~+ K8 q2 u% O$ ~9 P& {" ?+ o
只是，當時的辜成允是否真的準備好了，沒人曉得，但前台泥董事長、海基會會長辜振甫在二○○五年一月過世時，卻是這個台灣百年家族最危急的時刻。
+ { E' O Q8 Y: M% U& B
) V$ [- ? c% ?, T+ T
- Q z. V( s' M' X- P1 x台泥辜家曾是台灣五大家族之一，自日治時代發跡以來，財力富可敵國，但最近二十年來，一來因轉投資事業虧損累累，二來長子辜啟允在世時過度揮霍，早已埋下家族盛極而衰的轉折；而後，辜啟允、辜振甫相繼過世，王國終於瀕臨崩解。# H4 C( ^9 `) j& z& ~+ T' u: d
2 U2 ]5 s( t1 ]/ f2 R& ]4 C4 t* ~
: }8 x. j# d* G) s$ I父兄過世
$ Y; o0 u; K# Z他別無選擇 承擔重振家族的使命% C7 N) s% c) t$ {5 l
( b9 P' x0 ]8 B9 c
% ]+ G" P& s; ]台泥過去在民營化的過程中，由辜家、新光吳家、高雄陳田錨家族等好幾個大家族共同持有，辜振甫在世時大家相安無事，但辜老走了，其他股東就有不同的意見。加上當時台泥因為轉投資太多，從電信、媒體、地產無所不包，績效不佳，帳上負債比逼近五成。財務不佳，自然也成了其他股東討伐的最好理由。
2 ^9 h" U% Y4 T5 o o" E9 {( U) G9 ^! B0 T1 y& [
0 G. y; v& w- g2 b" I! D「當時我算了算，不會有人支持我的。」就在辜家企業王國岌岌可危之際，辜成允別無選擇，在敵人虎視眈眈、家族殷殷期盼下，承擔起重振百年家族的重責大任。那一年，辜成允剛滿五十歲，寫下「這裡有我」一段話時，內心的壓力外人難以想像。% W3 {- u( B8 j
* c0 ^( g9 @" U' M3 U+ O+ ?+ J
2 Y! ?- ?2 H2 X L: j
六年半多過去，二千五百個日子之後，辜成允接受本刊專訪，他難得敞開心胸，對外暢談一路走來的所有磨難。「我要讓別人知道我是個『咖』！」捲起襯衫長袖，辜成允目光堅毅地說。 W0 d7 x0 I# E9 Z' W
: |3 `% {. U+ {3 V4 g% H3 Q
7 @2 C V; _) C* m7 G" _矗立在台北市中山北路如城堡般的台泥大樓中，辜成允位於十四樓的辦公室裡，一張大大的中國地圖就貼在牆上，上頭細細載明台泥在中國市場的攻城掠地，每購併或興建一座水泥廠，辜成允就在上面註記，如今整個華南地區，早已插滿台泥的旗幟。今年以來，台泥更是快馬加鞭，戰線向北方快速拓展，如成吉思汗般馳騁沙場，「一月一併」，七月買下貴州凱里瑞安廠、八月併賽德水泥、九月購併重慶科華控股，今年已經購併了四家中國水泥廠。
1 _& m; i* i$ T* d0 ~1 `$ f9 D; _
3 m- ~# a7 L5 }5 X; j) o8 B7 \' L. a5 M, s- e3 x% U2 I
從谷底翻升9 Y% m8 d" l) K; ~$ S( ?
甩富二代包袱 他埋頭一路往前衝
# J3 D1 u6 ]1 Z2 \3 a/ V+ ~4 Z! E7 E
; C+ j$ C+ d, A% J
' u( B( u5 m$ D i a1 `3 Q如今，台泥已是中國第六大水泥廠，也是前十大水泥廠中，唯一的一家外資企業。至今年年底前，台泥將順利達到中國年產量五千萬噸的目標，這個數字，是台泥在台灣經營五十年的五倍。如果從○三年台泥首度登陸算起，八年的辛苦經營，眼前這張旗幟不斷增加的中國地圖，就是辜成允最好的成績單。4 H8 A% _- t* B: O$ a: ]
$ N K' a% M/ A2 T' ~
& D* [! o' D% C0 p# h3 m股價會說話。如果撇開八月以來的股災影響不看，台泥股價從○五年辜振甫過世時的二十元起漲，今年七月曾來到五十元的波段次高點，漲幅一五○％，市值更從○五年的六百多億元一路成長到逼近一五○○億元，市場直接給了辜成允最好的肯定。7 m1 [& u8 @! _; s" N
: N! K5 c- R0 I
( J' W/ v+ {4 u$ [/ g
然而，從谷底翻升，到征戰中國，辜成允獨自承擔的辛苦，不足為外人道。有別於外界對「富二代」的既定印象，背負著家族沉重使命的辜成允，只能埋頭一路衝。只要在台灣的日子，他每天早上準時八點上班，晚上十點半下班，只要是台泥的員工都知道，「十四樓」到了半夜還燈火通明是常有的事。& j0 l d+ H! h4 |0 C- \
* ]8 G9 d7 y. {, g
4 Y2 e3 t, u( ^. X; ?因為自己每天上班時間超過十五小時，為了不讓司機、祕書超時工作，辜成允只好各請兩班，輪流上班，才足以應付他長期又超時的工作時間。周末時為了不耽誤司機休息，他常常一個人開車進公司繼續加班，這樣的日子，一晃眼已經超過六年，未來呢？「當然繼續下去。」辜成允毫不猶豫地說。! j3 |$ x: J" I; u0 r# J
1 ~4 J$ P' U1 g' N" B- s. p4 x$ x4 o0 g2 a \ V+ Z# l
中國征戰苦7 `; b: l0 U q" |/ U8 p: E) N3 L
先觀察後了解 他自信無人能比
$ d1 U- ?# F- t$ r+ s/ p! e+ L5 j9 k2 S
6 J9 Q+ a) V* P' E/ F
" l& H h; F3 N& H7 j P0 V目前平均有三分之一的時間在中國，外界總以為，中國市場只要靠著「辜振甫」三個字，台泥就能打遍天下無敵手。對此，辜成允臉上掠過一絲尷尬的笑容，說對，好像抹殺了自己所有的努力；說不對，好像父親的庇蔭不夠。因此，他乾脆開門見山，直接談起打入中國市場的艱苦。6 g8 g; a* x N8 ?& E0 h
4 N" d {. @& g' J, D, B' D
( x0 U" }) q7 N) s' ^
從踏上中國開始，所有水泥同業的相關聚會，無論大小，再遠他都趕去，再不重要他都出席，原因無他，「這個市場我想來、我願意學，我願意花所有心力來融入市場，來了解這個市場的遊戲規則，態度很重要。」辜成允語氣略帶激動地說：「所以今天，我可以很有自信地說，為什麼中國水泥市場只剩我們一家外資，因為在這段過程中，沒有人真正認清中國水泥市場的規模、速度和必要性，除了我！」$ d* ^8 A/ p6 e" Q% @: `
& ]5 i' L, M% H4 ^
- J: Q& i3 W, d: j0 @台灣另一家征戰中國水泥市場的高階主管說，「很多毫不起眼的場合，我都遇到辜成允，除了意外，老實說，我很佩服。」
# v9 Q. q" P4 z+ X6 b
! z% }7 c7 q+ o& c$ r7 ^( P: S9 @
1 X6 G9 U: z, S( K0 \+ r1 n但中國市場又何止是親跑就足以征服？初來乍到，水泥業又是最最本地的產業，辜成允深知自己需要太多當地同業幫忙，因此擬定戰略，第一步就是不與任何人為敵，先觀察、先了解，謀定而後動。
3 o* Y, [0 n; A3 _* n2 o; V9 ]% k9 N: k( }" @( O
0 V/ u) ]& g: w$ P1 y6 `這一觀察，就是整整七年。期間雖然陸續有小規模的購併與蓋廠，但辜成允深知，要在中國市場長期發展，成為真正自己口中的「咖」，一定要有最好的團隊，才能深耕本地市場。 i: p% o8 _* h9 i4 g% D5 b9 B
% M; O. y# }, U, h& a
/ K! o* F1 M& O L# w6 w0 E7 ]
為此，辜成允布局七年，終於搶下關鍵戰役，「昌興一戰，花了我整整七年的時間，但絕對值得。」辜成允首度向外界說明台泥在中國的致勝關鍵。; f# _: [5 f1 [* i" r
- n n9 |# ^# l# q# z8 B7 J2 p
- M* }( z# v1 R, {" k j% h( {
收購昌興 t6 Q" Y2 r, P C/ z; t( k
產能大幅提升 成為廣東第一大廠. |9 F" E" n6 b- ^% d
+ o) w/ |! K/ H' [& }3 N
- ]% `9 I) f) X$ s, a: U前年底，台泥轉投資在香港掛牌的台泥國際，宣布以四十億港幣收購中國昌興礦業的水泥部門，這一場購併，台泥的年產能將大幅增加一六○○萬噸，光是這個案子，就超越台泥過去五十年來在台灣的總產能，也成為廣東第一大水泥廠。
: p3 C" f* s9 L* J' E
7 J8 l1 k9 Q- I% S! @% Y9 K5 ~& S4 t2 u; a3 I
但這只是當時報紙上登的內容，外界看不到辜成允口袋裡真正的盤算，以及為了這一役所付出的代價。故事要從○三年登陸的第一天說起 / j* \# _" }: Y( b2 [' N) t
|
|
發表於 2011-9-19 21:14:33
收藏
讚