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- 2017-12-9
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【時報記者張漢綺台北報導】「2008年金融海嘯是青蛙直接掉入滾水
5 L+ I: c5 k# N5 {中,一下子就會跳出來;而此次全球景氣卻像是用冷水煮青蛙,直到: L" r& Q6 K* m$ H
現在水溫到40度了,青蛙背有點乾了,才開始感覺不對了」光寶科(2& C. X* }" b$ U0 @1 t. W
301)滕光中用「冷水煮青蛙」,貼切形容當前全球經濟狀況,企業要
! O$ V. i+ t( i6 m" p6 @1 E面對的問題跟考驗才剛剛開始,在「二次衰退」陰影籠罩全球經濟下
7 @" M( n, F7 [, A7 B, B t,電源供應器廠-光寶科、台達電(2308)及康舒(6282)對第3季及下半; T+ ]+ P' G) e
年的看法也從原先的樂觀轉趨保守,光寶科、台達電及康舒均預估第0 ^$ b* O7 N3 K/ h
3季業績將較第2季「個位數」成長,並啟動「應變機制」,全面緊縮
8 O3 ~% k0 Y4 A2 G" @6 T管銷費用。" M* g0 p) D- l( z, d
) G' d* R+ Q* ~; ]
今年的全球經濟可說是天災人禍不斷!311日本大地震,震撼了全球
+ B9 b9 e9 t3 K0 [- D5 S; w電子供應鏈,原本5月底全球已逐漸擺脫日震陰霾,但歐洲經濟惡化,
5 K' I! f! V& O# b美債政治角力風暴讓全球股市連番重挫,重創消費者及投資人信心,
1 D# V) L/ L. r- `8 n" d加上大陸通膨壓力高漲,人工成本連番上揚,全球四大主要經濟體內
/ g7 v o+ P% G+ R6 a憂外患,致使原本樂觀看待今年業績及未來全球經濟的光寶科、台達6 Q) c: v/ I: |; E# `1 x
電及康舒均轉為保守。
0 l2 @1 |' R, r" f; |5 g1 L 台達電執行長海英俊表示,2008年金融海嘯來得相當急,大夥都不
" w6 o) R, U8 k/ w* M Q+ P知該怎麼辦,而這一波的電子業低潮是慢慢來,甚至應該說,金融海
, M0 B, q7 k( z! z1 y嘯後除了中國,歐美市場從未有明顯反彈,也使得影響時間拉長。
' |! L8 f, r: L2 q1 W) e0 a; P/ V 就上半年財報來看,光寶科、台達電及康舒今年上半年的財報,均
1 F( B4 W3 w& z% g) W! W! g& H. `0 u較去年同期呈現衰退,其中光寶科今年上半年合併營收為1096.08億元
0 y! F- j: X+ D9 @,較去年同期衰退3.69%,營業毛利為161.72億元,較去年同期衰退9: \3 P% l$ I( t
.06%,合併毛利率14.75%,較去年同期下滑0.88%,稅後盈餘31.49億/ b0 d% q r) z
元,較去年同期衰退26.25%,每股盈餘1.41元,亦低於去年同期的每
0 r9 ^+ R; `/ i- z e! P4 `; C股盈餘1.93元;台達電上半年合併營收為839.21億元,雖然較去年同2 @7 R: z4 D; j6 I v3 I9 X
期成長9.84%,但營業毛利163.38億元,卻較去年同期衰退0.2%,合併" j; c' q7 ]& i2 }
毛利率也由去年的21.43%下滑至19.47%,稅後盈餘56.73億元,亦較去0 V% E: L# r& l! y
年同期衰退26.37%,每股盈餘僅2.36元;而康舒上半年合併營收為10) i" N0 _: R, O# o5 p5 `1 \$ N
4.9億元,較去年同期成長0.9%,營業毛利為12.83億元,較去年同期
6 |# Q& U) F, }衰退16.08%,合併毛利率亦由去年的14.72%下滑至12.24%,稅後盈餘$ U- X: E9 r( q7 H) j7 S
為1.68億元,較去年同期衰退66.4%,每股盈餘為0.33元,表現不甚理
( K, ?9 l7 K q* `" j想。
" V# G8 ]! C) `$ _8 E3 ?+ H8 X* { 儘管第3季為傳統旺季,但就目前市況來看,「旺季幾已確定落空」
0 \) ~! b/ T5 B% ^! i Y!滕光中表示,第3季看來還好,7月及8月看來可穩得住,整體來看,
, M( s, l5 \4 D第3季應可較第2季個位數成長,其中相機模組成長力道最大,隨著產
* x; L/ a8 v$ r; M/ e! `8 x0 \品組合改善,第3季毛利率有機會優於第2季;不過由於目前交的貨都
8 c, ? ~# l) s$ m- I: K3 k. G是客戶端10月要用的,但之後的訂單客戶卻完全不表態,採取較謹慎
( d: v, @& C2 K8 p R的態度,因此無從判斷第4季狀況。3 `2 n8 a* i5 C' @, x) M
海英俊表示,由於日本發生311大地震,客戶提早拉貨,導致今年第( Q" ~' h, w' s* o, { z
3季的狀況跟往年不太一樣,過去幾年第3季都較第2季成長10%以上,9 G; R5 b" V. J! l! t. J6 w
預估今年第3季較第2季成長幅度將低於10%;就產品來看,IA部分仍可9 A* w2 u4 a/ r
維持20%以上的成長,電信設備電源部分亦有20%以上成長,雲端伺服. V5 T& I, g% [# }
器約可成長10%以上,但NB電源僅有個位數成長,TV電源受影響最大,# N. S: ? S& h. J
至於太陽能部分,今年整個太陽能市場變化很大,無論是電池或系統
, w& K F) c7 E$ L0 O) i,上半年波動劇烈,就現在看來,下半年應該會好一些。; ]8 z' L& f, T' M9 M
康舒總經理高青山亦呼應光寶科及台達電的看法,高青山表示,過
9 a' Z3 O3 g$ U& Y9 l, [去下半年會比上半年好很多,呈現上下半年4:6,但今年不太一樣,由$ b+ L. ]' }1 O) J
於全球經濟變數多,以目前我們看到的市場狀況,第3季應會較第2季% Y3 B& X9 a$ y5 {: X4 D
個位數成長,但下半年看起來跟上半年應該是持平。& U. T& i; h t% x$ k' H
全球經濟前景不明,光寶科、台達電及康舒均啟動「應變機制」;
) V) U' N% e2 H5 O$ \- d; ]光寶科從日本大地震後,約3到4個月前就開始進行營運費用控管,把
6 F) H5 Q( l- H, v# P9 ]( w, v該準備的都準備了;台達電亦全力進行節流,包括:出差、坐飛機、9 F/ L L( ]. _5 P9 D% }: ]
甚至業務餐費「能少就少」,並積極強化自動化生產,以縮減人力需
+ |4 P6 Q* z3 t. _ C8 O: _& C. ~求;而康舒亦已縮減管銷費用,並放緩擴產腳步,以因應此波深不見- f: N* @- {) v4 s
底的寒冬。
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