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[趨勢看法區] 全球景氣如冷水煮青蛙,電源供應器廠轉保守

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發表於 2011-9-5 21:57:41 |只看該作者 |新文章置後
【時報記者張漢綺台北報導】「2008年金融海嘯是青蛙直接掉入滾水
  l+ H% h* K8 s( s6 x! \中,一下子就會跳出來;而此次全球景氣卻像是用冷水煮青蛙,直到
$ A1 y- j, k0 g4 i/ N現在水溫到40度了,青蛙背有點乾了,才開始感覺不對了」光寶科(2, m8 k& o2 s7 R& s: o% k
301)滕光中用「冷水煮青蛙」,貼切形容當前全球經濟狀況,企業要
! B7 e* q# v& n7 [3 H面對的問題跟考驗才剛剛開始,在「二次衰退」陰影籠罩全球經濟下" f' ~  A; E. y6 Y6 [% F- Y7 T
,電源供應器廠-光寶科、台達電(2308)及康舒(6282)對第3季及下半
. V* j: B' G' Q* a* @年的看法也從原先的樂觀轉趨保守,光寶科、台達電及康舒均預估第6 Z% K- ~1 h# V6 s
3季業績將較第2季「個位數」成長,並啟動「應變機制」,全面緊縮, k5 n, P& {0 A% }- k/ t
管銷費用。) T( a) F9 h5 c7 K- y

) b8 C+ Z# b7 C* k 今年的全球經濟可說是天災人禍不斷!311日本大地震,震撼了全球
& \  U' u1 X* J: ^1 r) `4 v, }電子供應鏈,原本5月底全球已逐漸擺脫日震陰霾,但歐洲經濟惡化,
& b6 j! X5 R& o美債政治角力風暴讓全球股市連番重挫,重創消費者及投資人信心,
) T0 y2 n' e' v4 |加上大陸通膨壓力高漲,人工成本連番上揚,全球四大主要經濟體內
* [7 m% K7 |$ b+ o% g0 `憂外患,致使原本樂觀看待今年業績及未來全球經濟的光寶科、台達8 x, q( z& d7 I/ p
電及康舒均轉為保守。9 C. U2 G, M* M) u+ t& \
 台達電執行長海英俊表示,2008年金融海嘯來得相當急,大夥都不4 g# n9 U$ G, o0 c
知該怎麼辦,而這一波的電子業低潮是慢慢來,甚至應該說,金融海; d- z% e  h" _! ~  j4 ?6 B3 X
嘯後除了中國,歐美市場從未有明顯反彈,也使得影響時間拉長。
4 k# J0 q' _6 F# Z8 d 就上半年財報來看,光寶科、台達電及康舒今年上半年的財報,均
2 q) _7 [, T$ I6 a  L5 M較去年同期呈現衰退,其中光寶科今年上半年合併營收為1096.08億元
/ z0 p. L6 V! j5 K$ k5 O,較去年同期衰退3.69%,營業毛利為161.72億元,較去年同期衰退97 N9 z7 ^: ~/ |$ b8 |
.06%,合併毛利率14.75%,較去年同期下滑0.88%,稅後盈餘31.49億
9 X; n- ^+ m* D+ l元,較去年同期衰退26.25%,每股盈餘1.41元,亦低於去年同期的每6 O( Z3 c! q  p7 I- i# ~
股盈餘1.93元;台達電上半年合併營收為839.21億元,雖然較去年同
0 j* B/ ]9 Q7 n( _5 e期成長9.84%,但營業毛利163.38億元,卻較去年同期衰退0.2%,合併2 ]+ \3 E& s  T- h
毛利率也由去年的21.43%下滑至19.47%,稅後盈餘56.73億元,亦較去  j5 ]. v) q6 S0 e8 w9 i: u" V
年同期衰退26.37%,每股盈餘僅2.36元;而康舒上半年合併營收為10
, c. K) Z; G& ~8 m* O2 A6 P9 d4.9億元,較去年同期成長0.9%,營業毛利為12.83億元,較去年同期; y2 K- b# J! J* j# c
衰退16.08%,合併毛利率亦由去年的14.72%下滑至12.24%,稅後盈餘5 C0 E! r+ b3 n: Q2 X  E
為1.68億元,較去年同期衰退66.4%,每股盈餘為0.33元,表現不甚理$ b- L: [# ?% L' p2 W  t) Y- @
想。$ M' g. L# S; h8 Y$ e+ ?
 儘管第3季為傳統旺季,但就目前市況來看,「旺季幾已確定落空」
' y* E( M& _* ^+ p/ z8 k!滕光中表示,第3季看來還好,7月及8月看來可穩得住,整體來看,
% e/ t" i/ J0 T# V1 w( }/ @第3季應可較第2季個位數成長,其中相機模組成長力道最大,隨著產
5 ^, K9 \5 J' v' D8 T1 p. z2 y品組合改善,第3季毛利率有機會優於第2季;不過由於目前交的貨都- h( H0 T- \. @* u
是客戶端10月要用的,但之後的訂單客戶卻完全不表態,採取較謹慎; O; {, K" U$ e6 A4 D- \; V
的態度,因此無從判斷第4季狀況。7 c: u) x$ d+ ?9 c1 m
 海英俊表示,由於日本發生311大地震,客戶提早拉貨,導致今年第" n5 {+ F/ Q, R/ j/ D
3季的狀況跟往年不太一樣,過去幾年第3季都較第2季成長10%以上,
. d5 X0 x4 f" \, N% y/ G" ?預估今年第3季較第2季成長幅度將低於10%;就產品來看,IA部分仍可) Y& {4 w3 R# Q0 V4 ?" C7 R; N
維持20%以上的成長,電信設備電源部分亦有20%以上成長,雲端伺服
; Q9 h: K2 h6 e' B2 D! u5 l4 H8 a9 j器約可成長10%以上,但NB電源僅有個位數成長,TV電源受影響最大,; h- @2 a) E( A$ X
至於太陽能部分,今年整個太陽能市場變化很大,無論是電池或系統5 C' Z5 ~: G0 C) W: A: C
,上半年波動劇烈,就現在看來,下半年應該會好一些。* r9 L- w( o; f
 康舒總經理高青山亦呼應光寶科及台達電的看法,高青山表示,過
/ V& J) Z! ?$ L: m3 o# K/ E去下半年會比上半年好很多,呈現上下半年4:6,但今年不太一樣,由% g8 m6 ]$ V8 W/ e3 H1 q9 m( g* B
於全球經濟變數多,以目前我們看到的市場狀況,第3季應會較第2季6 Y: p% ^# R0 z  I: A
個位數成長,但下半年看起來跟上半年應該是持平。
- q- S$ T4 v" J# C 全球經濟前景不明,光寶科、台達電及康舒均啟動「應變機制」;. P( i6 Q, ]2 h( m
光寶科從日本大地震後,約3到4個月前就開始進行營運費用控管,把
" N+ O+ H$ s5 ~2 A1 _% I, J2 [該準備的都準備了;台達電亦全力進行節流,包括:出差、坐飛機、
# o7 ~# `% @6 r; z7 K3 `/ [7 c甚至業務餐費「能少就少」,並積極強化自動化生產,以縮減人力需
9 g) l' G# S' k5 |( `求;而康舒亦已縮減管銷費用,並放緩擴產腳步,以因應此波深不見
4 b  \0 ~. W" ?  m' R底的寒冬。
& a- y) e  Y) @9 G& B* ~
& a# z: J' L! W6 i) v2 Y7 O9 D: Y3 Q+ w: k
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在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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】「2008年金融海嘯是青蛙直接掉入滾水  }5 k- l. H/ y% b9 g
中,一下子就會跳出來;而此次全球景氣卻像是用冷水煮青蛙,直到/ U$ V# E) r5 P2 {' j- o
現在水溫到40度了,青蛙背有點乾了,才開始感覺不對了」
6 G5 j+ R7 ]- a7 a( g+ O全球經濟前景不明,光寶科、台達電及康舒均啟動「應變機制」;( [$ |" h- X8 E  e- I2 e
光寶科從日本大地震後,約3到4個月前就開始進行營運費用控管,把& M" f" S( a( C5 Q1 A
該準備的都準備了;台達電亦全力進行節流,包括:出差、坐飛機、
, @$ |2 M- o4 u7 w$ L0 F; N) s甚至業務餐費「能少就少」,並積極強化自動化生產,以縮減人力需9 R/ k# R& c! z/ J+ F
求;而康舒亦已縮減管銷費用,並放緩擴產腳步,以因應此波深不見
- j2 J' ?9 b; v8 m; R7 t底的寒冬。0 K: T6 A8 ~! `4 f9 v
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在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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