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擁有熱情的人能讓世界更美好 4 }2 A. Q v4 Q3 |$ U& X, ?
蘋果電腦的埶行長賈伯斯，將一手創辦的Apple公司推上舉世稱羨的地位及成就，秘密就在賈伯斯一直擁有、不曾消退的，對於改變這個世界讓它愈來愈好的熱情。
$ m$ m$ V8 b2 v0 g/ d6 d) |3 o也許我們可以從中學習到改變自己生活的方針指南，期待各位讀書會中的分享！
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, O8 ^# ]% `( T: A0 v蘋果執行長賈伯斯（Steve Jobs）1976年在車庫和夥伴創辦了蘋果，30多年來，他引領個人電腦風潮、設立皮克斯工作室（Pixar）出版多部經典動畫，而後又帶領瀕臨破產的蘋果逐步建立起獨樹一格的蘋果王國，這些故事早已成為許多人心目中的傳奇。. V5 ?* ~+ `5 v9 J1 S1 F
$ _$ d: a5 Y/ Q" u5 C& v; ?$ \ ?究竟賈伯斯有什麼成功的祕訣？這是所有企業人士最感好奇的問題。對《揭密：透視賈伯斯驚奇的創新祕訣》作者蓋洛（Carmine Gallo）而言，賈伯斯創造了我們這個時代最重要的品牌之一，他的成功如此鼓舞人心，不是因為蘋果製造出很好的電腦、手機或MP3，而是因為他擁有改變世界的熱情，這就是他的祕訣，他透過這股熱情激發的奇思妙想，引領了這個時代的潮流。
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. C q7 u, g; K1 D* {" s( y5 P+ ^賈伯斯在1997年重回瀕臨破產邊緣的蘋果任職，當時他對蘋果的員工說，「行銷和價值有關。這是個非常複雜而喧鬧的世界，人們並不會記得蘋果的每一件事情…顧客想知道的是，蘋果究竟代表什麼。我們不只是生產能協助人們完成工作的器具，儘管我們在這一點上做得很好。然而蘋果能做的遠多於此。我們相信，懷有熱情的人能夠使世界變得更好。這就是蘋果的信念。」* L0 i" O6 n, k4 p$ u( j
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蓋洛認為，賈伯斯所懷抱的熱情值得所有企業家借鏡。+ d+ [& f8 N+ t: V
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* r& G0 u. L/ ^1 i1 U對賈伯斯何以能夠如此成功，他歸納出七項法則，並認為任何人都可以運用這些法則，以「跳脫窠臼的思維」（think differently ）改善自己的服務、產品和品牌。這七項法則是： ]0 T( X/ T' \5 w1 Y
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1.從事你熱愛的工作' v3 [9 J5 a* ]5 t( ]
3 M+ V8 ^3 h H/ W/ d6 `. W2 H賈伯斯相信，擁有熱情的人能讓世界變得更好，除非有推動社會前進的熱情，否則無法想出新穎、富創造力又與眾不同的主意。& ?8 l. y* j& I, o7 \# C
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2.在宇宙中創造自己的印記$ J8 y' d# Z1 _6 Y, I! m! m- {
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如果熱情是火箭的燃料，指引火箭航向最終目的地的就是你的願景（vision）。
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賈伯斯創辦蘋果時，他的願景是製造出普通人也會使用的電腦。1979 年他在全錄帕羅奧多研究中心看見原始粗糙的圖形操作介面，立刻發覺這就是讓一般人對電腦產生興趣的關鍵，因此創造出麥金塔電腦。然而全錄的科學家卻看不出這種可能性，因為他們目光始終被侷限在製造影印機上。6 U/ S( S! t6 w `
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3.善用大腦的連結能力
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: K* s+ ]+ J* A7 x9 d9 Q6 C賈伯斯認為「創造力就是將事物連結起來的能力」，他經常從其他產業獲取靈感，諸如電話簿、禪坐、印度之行、梅西百貨賣的食物處理器和四季飯店，都曾激發出他的創意。
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4.販售夢想，而非產品
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蘋果產品的用戶對賈伯斯來說並不是「顧客」，這些人有自己的期望、夢想和目標，而他製造產品來協助這些人達成夢想。幫助你的顧客釋放他們的內在天賦，你將贏得他們的心。
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5.向所有不必要的事情說不
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& E+ g7 K O0 H- v6 R, R賈伯斯力求產品設計簡潔，而這樣的風格不只表現在產品外觀，從iPod到iPad的設計、產品包裝、甚至是網站功能皆是如此。在蘋果的世界裡，創新意味著除去一切不必要的事物，這樣真正的需求才會浮現。* p d' ~% n4 q [# Y, Q. K
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6.營造感同身受的最佳體驗# ?& Q8 @8 ^+ m2 u: N1 ^
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蘋果直營店Apple Store內有蘋果專家、蘋果諮詢師或蘋果天才，但卻沒有結帳櫃檯。 因為賈伯斯認為，蘋果的生意不是販賣商品，而是在豐富人們的生活。這使蘋果成為全球最佳零售商，能以小創新創造出和顧客的情感連結。
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7.精通訊息傳播
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. J. B% t' m( E4 z0 C賈伯斯是世上最會說故事的人，讓蘋果每一場產品發表會都像藝術表演。9 J* w6 p0 I( S# V# d1 x. Z
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你或許會有全世界最新穎的主意，但如果你無法讓人們對此產生興趣，再怎麼創新都一文不值。
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發表於 2011-7-19 21:48:27
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發表於 2011-7-20 11:27:15