- UID
- 4355
- 閱讀權限
- 45
- 精華
- 0
- 威望
- 3
- 貢獻
- 3897
- 活力
- 11257
- 金幣
- 44043
- 日誌
- 9
- 記錄
- 37
- 最後登入
- 2017-12-9
- 社區
- 臺灣
- 文章
- 9422
- 在線時間
- 1428 小時
|
早鳥致富／礦工之子靠均線賺五百萬元搏翻身! m* M) ~ ~7 ?' Y; |
2 q. s5 {, m h( M3 p3 b 5 ~$ T0 G8 V. z* A
【文／謝富旭】
0 J4 f8 n6 z2 A& ]$ P W
, S' ^, C5 x* s. q2 p9 j前言
* S! R) v3 u$ z& v; h+ H+ U& B. G# Q2 c1 _/ k
你可以是窮小子，但千萬不可放棄當富爸爸的夢想！
- K( X9 H q9 t6 b# I; l- g
z9 O; V( i; d) g; u7 Q! f2 _% b) _2 H0 k
出身礦工家庭的林慶文，記取投資挫敗教訓，勤學技術分析，31歲就賺進500萬元；35歲豆漿店老闆的小孩呂佳霖，不因財富歸零而失志，遍訪名師找到讓自己賺回千萬元的致富方程式；33歲，當了5年流浪教師的林越永，獨創一套資產配置滾錢術……。
8 ^1 |5 J# O/ ~, R8 H
% K" @% f- }6 V9 C5 p& P5 n- C+ d; N1 h) O3 T1 g
這些窮小子，人生起點雖坎坷，卻選擇早點起跑，大步向財富衝刺，在35歲之前累積到500萬元甚至千萬元財富，這證明了愈早開始學習投資理財，愈有機會早日致富！: b; M* b. Y! q, I3 w8 q
/ }: [' ]' Z, T) J9 @& d( c" K0 U" `
出身於礦工家庭，現年三十一歲的林慶文省吃儉用，加上投資獲利花了六年的時間存了八十萬元，卻在短短三個月時間虧損殆盡並負債上百萬元。窮小子如何靠早學搏翻身？7 p2 i# w3 G: k1 P* T5 i: V! M
; w0 \& p: V4 g+ E2 M4 f F( ^
( v5 I, {% T& {$ k1 g) u! d" [3 Q$ |貧窮的滋味是什麼？三十一歲的林慶文，用手支起下巴，抬起頭望了天花板思索了一下說：「是一種期待吧！是小時候公所發給我們貧戶泡麵與罐頭時，家裡可以加菜的期待！」0 p9 j( w. s6 V7 z2 l7 F+ f2 ]
! H$ h# u# u( w- ~) D V
) H' d# a9 O! Z4 p1 D: h3 }3 K
領到鎮公所泡麵與罐頭，只是林慶文嘗到貧窮滋味的一小部分，事實上，絕大部分的回憶都不怎麼愉快：當礦工的父親，因瑞芳煤礦業沒落，改行做建築工人，卻在一次意外中摔傷而半身不遂；媽媽被迫扛起家計，到市場賣魚。由於生活拮据，一家九口只能擠在二十幾坪大的低矮平房。
+ ]) }* m( K* T$ @ f3 q0 ]9 y! w/ c
% o, a4 m0 j- r4 t$ q
對在七個兄弟姊妹中排行第六的林慶文而言，貧窮宛如是他一出生就戴上的枷鎖，為了擺脫這副枷鎖，他被迫在金錢智慧的養成上比大多數人早熟。早熟，也曾讓他付出慘痛的代價，但因為跌倒得早，記取失敗教訓，他在財富的累積上，反而比絕大部分家庭經濟條件好的同儕年輕人更為快速。退伍之後，出社會工作僅僅六年的林慶文，儘管求職過程坎坷，但因善於投資理財，迄今累計獲利已高達五百萬元。
) j+ N$ h$ E I$ e. w' b8 Y h; }3 {6 H9 j
# v! d& F. r: K+ M0 w2 `8 ]
這筆獲利對許多人而言或許是小兒科，然而，這對一個出身貧戶家庭，亟欲擺脫貧困牢籠的年輕人卻彌足珍貴。「中學、大學時的寒暑假，同學約我出去玩，我大都予以婉拒，因為我必須到媽媽的魚攤子幫忙殺魚。」林慶文回憶說，「第一次殺魚時，開腸破肚湧出的濃濃魚腥味，迄今仍讓我忘不了！」
4 F2 G0 ]) }2 n4 ?3 H. x
% r. B+ T2 d3 u% I
& x* K& c) u) z1 D勤讀大師著作 靠冠德建設賺到一輛摩托車
2 K% p8 a+ [0 m _) Y
! F- e6 t. j* S" e1 L2 _3 D. l. B4 p. \6 _- t! R* X% _
從小林慶文就懷有強烈的致富欲望，考大學時，他選填的志願清一色皆是商學相關科系，後來進了淡江大學財金系。為了累積投資資本，他一考上大學就猛打工，從餐廳洗碗工、牛排館服務生到家樂福時薪員工、特力屋的小夜班都做過。大一下學期，他把打工好不容易存下的三萬元，做了生平第一筆投資：單筆買進霸菱北美基金。: Q4 N2 p! Q! o \ v. G: L
, |* ?# `- V/ f$ I3 N! D9 m7 B# N
" P3 n( O, Z0 x* p6 N
那時正是網路與高科技股瘋狂漲到最高點的二○○○年，甫入投資市場的林慶文看到霸菱北美基金持股以高科技為主，企圖搭大多頭的順風車發一筆小財。讓他始料未及的是，隔年全球高科技崩盤，霸菱北美淨值重挫達八成之多。* L1 u. C* D% J* s
8 b1 S) i5 X2 Y# N( t: {& d/ i. p5 c# j
第一次投資的慘敗，讓林慶文體認到：投資不能一窩蜂，必須謀定而後動，檢視投資標的基本面後進行評價，然後在合理的價格買進。於是，他開始勤讀基本面理論的投資書籍，其中，股神巴菲特和基金天王彼得林區兩位投資大師的著作最令他著迷。
1 _7 R* G, Z7 ]+ A
$ ^6 a5 k5 u( t- }+ k* d$ R; k& M
( j# c: Y+ a3 P8 x8 i4 s9 C再經過近二年的工讀生涯，林慶文又存了八萬多元，加上贖回霸菱北美基金的一萬四千多元（虧損約五○％）總計十萬元，這次他鎖定了冠德建設這檔營建股。「巴菲特說投資公司要注重專業經理人的人品，冠德建設董事長馬玉山創業與經營的風格，似乎就是巴菲特眼中標準的人。」林慶文在冠德股價十元上下買進十張，四個月不到，冠德股價漲到十五元、獲利約五○％時，全部賣出。這一筆獲利，是林慶文踏入股市第一筆甜美的戰果，他把近五萬元的獲利，買了一輛光陽豪邁一二五犒賞自己，而這輛從股市贏來的戰利品，一直到今天都還是林慶文的代步工具。5 y/ H% J V8 N
a9 h, L. |* B5 ^
3 P+ S R, l4 G3 j6 j巴菲特的選股方法讓林慶文賺到一輛機車，至於彼得林區的「逛市場選股法」則成為他賺到第一桶金的關鍵！大學畢業後，入伍當兵，擔任預備士官的林慶文，每月薪餉約一萬元左右，他遵循彼得林區的選股方法，留意生活周遭值得投資的標的。
( V& R ~; f9 d- x* c ]- x' Q5 L* U
& f! v# a( U$ \& g" h7 T" E) W4 Q5 R
實踐「逛市場選股法」 操作寶雅、炎洲賺到生平第一桶金3 n* b8 k4 ?* \/ e( G' ^, Y
6 a: u- v9 e$ ], W3 W7 E
6 L8 y6 }) J% s' M) A「我女朋友喜歡到寶雅買東西，引起我對這家店的興趣！」「放假時，我特地跑到它們的門市觀察，對店裡整齊明亮的購物環境留下深刻印象，加上寶雅獲利穩定，ＥＰＳ約三至四元，於是在二十元出頭買進十幾張。」' _9 F% F& f; C; W3 T3 Y
8 ^5 _6 s3 e; |# h8 o" h
2 r- l' e, Q) U' _* m* v( c0 ~
投資寶雅讓林慶文獲利超過五○％，這一筆投資賺進了十幾萬元。繼寶雅之後，他把所有的資金三十幾萬元全部投入膠帶製造商炎洲，僅十幾元的成本，在二十元賣出，獲利高達七成。就這樣，退伍時，薪餉加上股票投資獲利，林慶文已存下超過七十萬元。
" [% W/ j) N5 Y% I3 w8 T' _
9 d& G. V, t1 E8 D( k9 R9 \# b/ _. d Q: M5 d
股市操作一帆風順，讓退伍後的林慶文對證券業嚮往不已。他把履歷表投給證券公司，應徵股票研究員職位，但都石沉大海，甚至連獲得面試的機會都沒有。後來他發現，雖然他自財金系畢業，但因應徵者眾，券商與投信大多只挑碩士或留學過國外大學財經科系的人才。不過，皇天不負苦心人，終於有一家投顧願意錄用他，他獲得華冠投顧的「研究助理」職位，底薪約一萬元。
1 X' C% [/ Y4 x% n
2 X8 \/ `5 K( k" r' p; ^ y* r- e D$ p( y
雖然名為研究助理，但工作內容其實是電話行銷，打電話說服客戶加入會員。雖然有高獎金制度，但由於經驗不足，林慶文的業績始終沒有起色，做了一個多月他決定離職。1 {% N! K1 s3 S- `- h& U& m2 e
1 u4 f6 O( u7 y _- ]6 B7 a
3 D: r2 Y; z m e( e即使應徵研究員不成，林慶文仍希望在金融產業磨練，期待有朝一日能成為證券分析師。接著，他進入一家資產管理公司擔任「催收員」。他說：「我把這份工作當作是與債務人鬥智的金融偵探在做，但過程卻比我原本想像艱苦。」「每天吸收的都是最負面的能量，不是用嫌惡的語氣叫你『麥擱卡啦！』就是會對你飆髒話，比你還凶。不然，就是打悲情牌，說他爸爸中風，媽媽離家出走……。」- p* }. F# y5 T. f- c' @/ N
5 ^4 y7 r% Z$ F6 I5 V& r
1 G- ? _8 J; _" P/ ]- F擔任催收員期間，林慶文晚上睡覺時惡夢不斷，還會被睡夢中自己大罵髒話而嚇醒，家人以為他中邪，帶他去給三太子收驚。就這樣苦撐了三個多月，他自覺沒有當催收員的資質，決定離職。 O2 s" ^5 [* J* I
' h8 q8 e. R! F: a# G
' m4 v# J! q0 W* v8 U野心漸大孤注一擲 宏達電一役慘賠二百多萬元
4 ?' z, w. j' c& l& l: J6 n" I3 n: r4 z6 U5 x/ k1 d5 _
( L x; {9 L& F8 f. R7 O9 v離職後，他還是遍尋不到證券研究員的工作。正為前途感到茫然之際，他興起一個念頭：以前股票做得還算順利，為何不自己做股票，當個「自營商」？問題是，自己手上的八十萬元存款，即使全部投入，每月的收入有限，一定要找到資金擴大部位才行。
; c# S! i4 o/ \* a4 \5 [+ |
3 o3 r" m/ J( y, d% ]3 a9 T" b
% _* k) q* B( P2 B3 `他把這個想法告訴同樣在市場賣魚的哥哥與已經上班多年的姊姊們，並拿出自己以前的操作績效說服他們。哥哥姊姊為了幫弟弟完成投資夢，於是湊了二百二十萬元借給林慶文，但約定年息四％，每月必須給付利息。加上自己存下的八十幾萬元，總計三百萬元，林慶文準備在股市中大展拳腳。
7 L# l5 ]0 z; d8 u4 k% J! @/ {, d2 B7 B. k: O5 K) g3 e
0 k. Q0 T% Z: I那時候已經是○六年下半年，林慶文依照巴菲特與彼得林區的理論，鎖定獲利最好、經營者最強而且產品能見度也最高的宏達電。「按照彼得林區的理論，我還特地買了一支宏達電手機來用，深覺他們的產品一定是明日之星。」「當時，宏達電從一二二○元高點急遽拉回至七百多元，然後再快速反彈至九百多元，以宏達電每年賺五個股本以上以及獲利成長的爆發力，我判斷股價一定還會創新高！」抱定這種想法，林慶文把三百萬元的本金，「釘孤支」融資全押宏達電，九百元買進，做了生平最大膽的一次決定。
+ A% V3 d+ d( E1 v
- W1 c8 N" } f4 w" O% u' e2 k s
/ ^- C6 l1 r5 S' A6 w) D然而，「股王」卻讓他栽了個大跟頭，宏達電想要發展自有品牌，引爆代工訂單流失危機，反彈至九百元後，再度回測前波低點六九二元。林慶文被這突然的利空嚇得手足無措，遲遲無法做出停損的決定，眼看本金快速蝕光，融資追繳的壓力與日俱增，就在宏達電失守七百元關卡後，為了不讓本金蝕光，他決定忍痛停損賣出。原本三百萬元的本金，短短三個月虧損二百萬元，僅剩一百萬元。換句話說，他花長達六年多時間存下的八十萬元不僅虧損殆盡，還倒欠兄姊高達一百二十萬元。' ?) \; b; n- m8 Y8 R( Q8 G4 g' W
) Q. P1 d3 ^7 ?6 |: |
6 R5 d. L6 X1 f5 Y. Z1 D
「那年，我二十六歲，負債高達百萬，又找不到工作，我的人生一片漆黑！」林慶文回憶說。幸好，兄姊雖得知弟弟投資失利，但並沒有向他討回本金，不過，林慶文仍用僅剩的一百萬元按期給付約定好給兄姊們的利息。「自營商」的夢破碎了，殘酷的現實逼得他必須打起精神重新找工作。5 @* u( k* ?+ Y: n# q6 {
6 r5 M# y5 a P- }" J0 h# o) `, [) b
T' R0 M; s- o# t4 l% d學技術分析進退有據 用五日、二十日均線找自己的投資方法
: x/ T' |2 K$ P. z t+ z/ L' o4 M0 z6 T* N S
2 A s5 a3 _% A) n
當時，一個專為投資人開闢的股票討論園地── 聚財網正在徵求「編輯」，林慶文應徵後獲得錄用。薪水雖不高，但主要工作是為網站高知名度寫手整理並編輯稿件作出版，正是他感興趣的工作。加上身為聚財網的員工，林慶文可以免費瀏覽一些投資高手的文章，學習股市操作的實戰技巧，這份愉快的工作減輕他因宏達電投資失利的痛苦。
& M7 B! {& d/ R, ] u$ Y
' X" |* n( }8 R9 k1 } O9 T2 t1 p H
進聚財網後，林慶文開始認真地學習之前不屑一顧的技術分析。「我發現，如果我提早學技術分析的話，宏達電一役不至於虧得那麼慘。」林慶文強調，「最重要的是，透過學習技術分析，我發現自己一直誤用了巴菲特與彼得林區的長線投資理論，我的素養與資金實力根本不適合長期投資，如果要反敗為勝，我一定得找出適合自己的方法！」- L" e, U8 _/ ~7 d. k4 q* c
6 r$ M# n: a4 z- J; m
$ o0 | r2 w( y9 l8 g
經過一年多的磨練，林慶文終於找到適合自己的波段操作法，「以前投資冠德建設、寶雅與炎洲之所以成功，不是因為讀懂巴菲特與彼得林區，而純粹是好運。」因為一知半解地自以為是，才導致日後宏達電的大賠。「技術分析教我：進退要有依據、操作要有紀律，得失心不能太重！」0 F% c3 v: d" q7 G9 x: \/ a
3 T/ T: @8 X: @$ e; ]0 b/ J1 {2 ^0 `4 i( T! q4 c
所有技術分析中，他對均線理論最為著迷，尤其是五日均線與二十日均線的應用。林慶文回頭反省宏達電的失敗經驗，如果他懂五日與二十日均線，當五日均線跌破二十日均線時，就代表股價短期將走空；據此，當時宏達電的停損價位就會落在八八五元，頂多虧損十幾萬元。同樣的，如果五日均線跌破二十日均線代表轉空，那五日均線升破二十日均線時，就是轉多訊號，可以短線作多。
2 @$ D$ b G: [" A" z% j/ [; ? d6 ]
" `9 j, l7 a9 F得出這個心得後，○七年他等到一個機會：宏達電出現築底形態。三月時，五日均線突破二十日均線，他在四六五元價位買進，一路持股至五○五元賣出。隔兩個月，在五○五元的價位再度出現五日均線突破二十日均線的黃金交叉，這一次他等到六二一元才賣出。同樣的方法他也運用在聯發科身上，五三○元上下買進，五七○元賣出。靠著這兩檔股票操作，終於還清欠兄姊的二百二十萬元，自己手上還有約一百萬元現金。+ O! J) `) u. V# ?; t- ~7 m
) `( S" n+ W9 S4 b8 ?/ d
4 r0 o. T2 o% Z8 F8 W選股援用基本面分析 謹守成本跌一○％立即停損原則$ w8 w$ ~& y& t5 g! {3 o5 O7 t
6 m) |# D- Q4 O2 `
6 e: L7 I; f* y9 C+ x. ~儘管進出操作上以技術面為主，但選股仍援用基本面分析。他喜歡挑營收呈每年成長，毛利率每季維持持平或略有增加的公司，因為扎實的基本面是技術面最重要的支撐。雖然，○八年金融風暴受點小傷，但因謹守買進成本價以下七％至一○％停損原則，金融風暴僅讓本金虧損約一成。
: D7 z8 [$ F$ Y% c
% T$ r& |6 P) ?- _9 ]
' w$ n" D2 R, z8 m7 ~2 i○九年與一○年則是林慶文資產大幅成長的兩年，他用自己的方法分別在璨圓、景碩、日盛金、南僑、可成等股票上獲利豐碩，使其在股市可操作資金成長至五百萬元左右。
+ I2 ?) W8 w( T
* |% |8 H6 C2 }! {7 g$ @& O* E* Q& M0 ^/ L( j5 f
被林慶文視為貴人的聚財網創辦人暨執行長陳志維說：「慶文因為嘗過貧窮滋味，使他有一顆善解人意的心，他做事細心，又有耐心，讓聚財網的作者群極為滿意！」一年多前，陳志維創辦聚富企管公司，專辦投資講座，不僅聘請林慶文擔任執行長一職，而且還讓林慶文入股成為僅次陳志維家族外的最大個人股東。& b0 M: g! D h+ l7 `
3 X7 B9 T1 @$ r9 G; J9 } f( q
* l! \) I% E2 @/ g, y- I原以為是巴菲特與彼得林區等長線投資大師的信徒，林慶文花了六年的時間才了解到這原來是「誤會一場」。在調整心態以及重新學習後，調和技術面與基本面分析，找到自己的操作方法，讓這個來自瑞芳的窮小子邁向富裕人生。他的故事對想致富的年輕人深具啟示！
7 d; }1 @3 g G& _* ]& p' p$ d8 s: k5 r9 T5 X' l% d- m' g
$ O0 ]( T" V2 W9 N3 i9 ^
! d# V, c. R$ c4 q8 m( N) F8 y《今周刊》745期更多精采文章《立即加入今周刊粉絲團 http://www.businesstoday.com.tw/facebook/》/ }. ^! ]$ I- `7 I( t! ?! p6 I
3 ]& |' z/ a4 ?! ~* D
! G& v j( f7 }0 `/ u* P1 @2 i
◎封面故事：早鳥致富／礦工之子靠均線賺五百萬元搏翻身6 h$ ?" J, G0 E8 N) |9 G
◎封面故事：法令管制掐住喉嚨 獲利能力全亞洲最後一名／誰殺了 台灣金融業？ R, ~# v9 y3 ]3 H* b
◎話題人物：Groupon團購網市值從100萬到250億美元的傳奇／錄音室打工仔 創造驚喜變身網路富豪
5 b: a A4 P# `* T4 k$ X5 V( B◎焦點新聞：搶人、搶錢、搶企業／搶50億大餅 人力銀行大打行銷混戰
, _0 H+ r* F7 m; ^7 J0 b◎風尚：大老闆返鄉》豐藝董事長用科技優勢改善人與土地關係／陳澄芳感受原鄉召喚 為良田注創意活水
* |# R) t6 ]9 @5 [◎封面故事：經驗傳承 《今周刊》發行人 VS. 15歲投資早鳥／老謝給國三小粉絲的一堂投資課
- s% f- k) E9 r2 m& u, |& ]; U6 A◎焦點新聞：產品出貨量連續兩季「黃牛」 外資憤怒／數字「失控」 王振堂能補修誠信學分？ C; m! A; `1 V0 B4 @# u6 P, x
◎金融圈：外資天后空降金控業 先用誠意化解員工不安／程淑芬：要讓日盛金控跑起來
: q5 z; m/ x R! h2 o8 z( ^6 _# y" w◎東洋經濟週刊：解決物資保存、供應瓶頸／急難時便利商店可發揮安定功能9 q2 p# R2 c5 L) D
◎彭博商業周刊：「把愛馬仕交出去，等於把靈魂交出去」／愛馬仕家族硬起來 力抗ＬＶ購併奧步
0 T8 D% s% H+ x' N$ a" |# G |
|
發表於 2011-4-1 21:59:16
收藏
讚
發表於 2011-4-3 08:35:24