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[圖文轉載] 林百里:沒創新 100吋又如何

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發表於 2012-11-16 21:15:46 |只看該作者 |新文章置後
林百里:沒創新 100吋又如何' F- _+ z* G3 v9 t6 r

( x1 @. d/ `/ U7 ?2 |0 p
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【文/賴琬莉】0 W6 l& M5 i3 J  E- ?- X

, U: a" M9 o+ e2 p# ~前言* Z6 C3 p7 \" i% l2 W
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一九七二年踏出台大校門,林百里從計算機、筆記型電腦做到雲端運算,總是站在趨勢的前端。《今周刊》獨家專訪林百里,他大膽預測台灣的下一波產業不是科技業,台灣的競爭力在於創造價值,而不是產品本身。他對於教育、年輕人的未來,甚至退休,都有自己獨到的看法。
0 N8 l' M- ?, G4 W8 h" s& B5 S- n! z! P2 G8 R3 s+ u
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深秋的周末,我們和林百里坐在他的山莊內,有一場午後訪談。靜謐的山居氣氛,滿園的景色怡然,我們像是不速之客,打擾了他的周末休息時間。; Z3 w# T- s) p: f2 I
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儘管早上才剛下飛機,又開完山莊的造景計畫會議,林百里的氣色、精神都還非常好,在訪談之前,還先去當農夫,到菜園拔菜,拿著親自採摘的蔬菜,林百里滿足地笑了。9 i/ m- n5 @0 F! q8 [

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來台灣四十年,林百里說自己變化很大,雖然仍操著一口廣東腔國語,但他生於動亂、長於貧困,對時局有其深刻的敏銳度;林百里在台灣念書、創業,打造了兆元營收的廣達帝國,對台灣有深厚的感情,私下常憂心社會未來的發展。
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6 q; P- A" @1 M; T「未來十年世界需要的人才,是具備人文藝術科學背景的跨領域人才,從基礎教育就要開始啟發學子的創新能力。」這是教育部印製的《十二年國民教育,開啟孩子的無限可能》手冊首頁,發言的不是教育專家,而是林百里。7 E8 T* `- Y! G( K7 P

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在本刊訪談過程,一向很有想法的林百里,幾次欲言又止,口中說「今天不嗆馬」,但終究還是給了政府、社會以及個人衷心的建議。
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9 `2 J5 p% z; l以下是林百里在他的山莊,接受《今周刊》獨家專訪的內容。
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記者問(以下簡稱問):當初為什麼買下這個地方?0 H8 q/ |- y- |* Y( n/ q* u
林百里答(以下簡稱答):當初買下這裡,是因為很漂亮,任由荒廢很可惜,現在就慢慢整理,這是我休閒的地方。
8 X. Y3 I; ^) ]% f- N幾年前,我去聽崑曲,記者也問為什麼;這很奇怪,為什麼不能喜歡音樂、美的東西?每個人應該都喜歡。
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談教育8 |7 t* H' @2 I0 v: V
「十年後經濟好不好,要靠教育部長努力」
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問:近年,你對教育有很多看法與建議?
8 S6 L% f1 ~# I  t# A% Z答:國之大本就是教育,現在很多人建議經濟要怎麼做,可以有很多意見,但教育徹底要做好。有一次我與教育部長對話,我說:「明年經濟好不好,要拜託經濟部長;十年後的經濟好不好,要靠教育部長努力。」要增加經濟競爭力,就要談基本教育。人的養成教育以外,競爭力教育更重要,這關係台灣未來經濟的發展。教育要注重未來競爭力的問題。
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* \0 K( U" i9 @+ C3 v
2 i, Z0 s" c$ S* }3 `+ E# W$ L問:競爭力的關鍵在於創新嗎?  e3 B4 X! {0 `+ C; `: @2 ?, o$ C9 ]
答:競爭力是多面向的,不是只有創新、創意,未來如何競爭,要看市場如何變化。台灣沒有很多天然資源,我常開玩笑說:「台灣地下沒有石油,山上沒有黃金,我們只有人才。」過去幾十年,台灣就是靠人才,不管創新、創意都是要靠人,我覺得現在(政府)要多花時間,談教育的未來,怎麼和世界競爭。
6 M0 Q7 F2 V' a0 L- u* l& R8 L3 Y! G. d' j6 U3 I+ ?# }' [

  r5 V7 U. P$ r  m9 h! _( o; U問:關於台灣如何培養競爭力,你有具體的想法嗎?. s1 W; L( l; f# ?$ s1 f
答:企業是靠人才茁壯,需要好的人才,企業才能往上發展。台灣很難引進外來人才,條件不夠,我們的工資比人家高嗎?新台幣匯率能夠與人平起平坐嗎?我們要好好想如何把教育辦好!9 h1 e( u! C3 ^1 ^
+ \  c/ }# C8 e/ b1 n

. ?3 V, N- w5 q$ g8 Q# I2 F, [" ]問:你剛談到競爭力,怎麼看台灣年輕人的出路?
' N8 |* J8 d: Q  H# Y答:你說怎麼辦?就是創造自己的新機會,我們當時也是創造自己的新機會,四十年前,我創業時什麼都沒有。(記者:但現在環境不一樣?)每個時代有每個時代的創業方法。
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( M' n: i+ b2 J1 l問:當年的創業模式,現在會成功嗎?
4 f8 o; O. W# s8 c答:這個我不知道,要天時、地利、人和才可以做。我們那時候很會鑽,到處找機會、到處闖。我和溫世仁兩個人什麼資源也沒有,就是一個概念做出來。$ C: Z7 e' n; H8 ]& L6 j

8 @  D. {/ A' i# J
, a% L/ `9 y, ?5 T5 o; x0 }. w談年輕人' J% L- _( Q1 H5 `& r6 ?" u4 w
「每個時代都有挑戰,要創造新價值」2 S; n" [( f4 a/ `! k3 {4 N$ M
4 E  o: `3 n& E9 S

% ]2 Y& {- ]* Q- V8 ?問:所以,我們對現在的年輕人只能給予祝福?. @; \1 Q9 K1 a# ]& F0 h  w1 B
答:沒有啊,就要自己想辦法,不用那麼擔心,每個時代有每個時代的挑戰。$ Z9 `* _0 k- d! @) A

2 N4 A1 v6 Z$ v8 P1 N  l+ r/ D
2 A: M5 ]5 r, m( F7 s6 ~問:那麼,你認為這個時代對年輕人最大的挑戰是什麼?
: k& e  n) ?( y: }答:創造新價值。當時我們怎麼創造的?我們是一個產品,並不是一個價值(user value),現在談六十吋電視機,也只是一個產品而已,硬體大家都能做。你看蘋果電腦,它把很多應用放進去,那是一個價值,不是單只是產品。我們沒有辦法幫年輕人找出路,我們在山下,他們在山上,他們要爬新的山,我們沒辦法告訴他們怎麼走。
: z! h8 x) I4 B: ^& e7 J6 R6 L" ~

  @* t/ E2 @# o; m1 Z1 }5 b+ c% h0 W問:年輕人要自己想辦法?
+ ^% W6 D8 C0 R- L5 d答:因為我們的經驗沒有辦法再重複。比爾蓋茲也沒辦法告訴Facebook的Mark Zuckerberg(臉書創辦人祖克柏)要怎麼做;我們一樣沒辦法告訴年輕人怎麼做。只能講說,現在新的價值是什麼,為什麼日本做產品的公司賠那麼多錢?因為現在是super connection(超連結)時代,也是超透明時代,創造出一個價值最重要,而不是產品本身。太多人做同樣的東西會很辛苦,你說一百吋電視又怎樣?( G  N2 L6 t' T0 S$ ?  p6 A5 P* T

+ p: s/ g* x) }9 |% \4 j. x0 i; O' e
你有沒有發現,中國現在講文創、講數位內容這些東西,他們現在不談要做汽車等硬體,因為文化的價值很重要,要做文創數位內容……。(記者:所以這是年輕人的新方向?)我們老的不會,讓年輕人去做,不要重複蘋果做過的事情,價值已經沒有了,要去找新的。
# L  V$ h; J8 s$ E9 X4 c0 c$ }6 G4 W& D; C  M
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談證所稅
9 x- w# E& ]6 e$ F4 Y6 c3 G「台灣國債那麼高,什麼稅都應該課」
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5 d7 U* q# R9 T3 g; a7 D, s) V* r2 q" u* d: A
問:所以,看對趨勢方向很重要?! C1 I. l$ k  a
答:沒有錯,但問題在於,我們怎麼能斷定哪個沒用?哪個有用?我們沒有那麼聰明。
7 ?- |  B% m+ P, B% [  N所以,我們的小孩子一定要多元化教育,無論英、美都在講多元化教育,為什麼?要從教育開始創新,台灣還是守老的概念,那樣很危險。  P; Z* U$ t8 O, E

4 D; ?# `0 F. u7 ^. f7 V" `; P3 |3 Y3 Y, W# y2 Q/ B
美國最新的概念是用電腦教學,靠電腦自我學習,但解惑靠老師;比如相機、iPhone,你自己摸摸就會,不用靠老師教,但解問題就是要靠老師。課程電腦化,學生可以自動學習,碰到有疑問是老師要教的,但問題可能是跨領域的;日後,要培養能創新的人才,教育會比現在繁雜很多。
5 f, ~" T+ e' @  }# K, l% `+ j7 ?$ J
* S6 Q. C. P9 e' w& J. Q
問:台灣除了教育、競爭力問題,你認為科技業的未來在哪裡?8 o; \4 z% H3 ^% N) l
答:台灣的下一波不是科技業,不要單講科技業,而是台灣下一波的競爭力在哪裡?如果不能產生新價值,那是我們沒有競爭力,難道台灣要再做代工二十年?2 `7 [2 w" y: ^4 z/ U/ I4 _8 v' [% w
. M( ^9 O( k' m+ M. L

6 U# J2 J4 a/ M0 P! p+ u二○二○年,中國經濟要翻一番,那成本是要double(加倍)的,台灣目前半導體還能做多少年?這個問題我沒辦法回答,產業的人才、經費都沒問題,但那不代表台灣的未來,台灣的未來,還是要看下一波的新價值。
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在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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