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本文章最後由 Dailybread 於 2016-12-7 13:18 編輯 3 N; N* [6 l) n+ Y* e: m: O
6 ?) R8 j4 w. Y6 {% i6 J4 ^7 D8 Z/ f第二項 公共基金之管理/ P1 {. I) Q$ T+ Q
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一、慎選開戶銀行、開戶方式及往來模式 $ {7 E- Y! L/ F: Z) _
r5 E/ ]$ v+ B" x" H
二、管理公司、管理人員（總幹事、主任）作業應配合事項
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' n& N% M; l3 X- Z三、管委會應執行事項
2 \9 h) l0 y( @1 `8 v3 B" e- e, h6 v: ^3 X. W
1.嚴格訂定並執行：(1)社區管理費入帳管理辦法，(2)管理費支出管理辦法（權限、發包、
S- W1 x4 G) {1 s4 x) D7 _ 請款流程、撥款作業）。 " ^7 T z' x3 @& o
! w4 }" S& j: |3 m! `* O b2.每週檢查存摺存入是否合乎規定，每月查核銀行每日對帳單金額總數是否與收入總額相同。
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3.每月檢查住戶使用支票繳款之支票是否已代收，並查閱兌現入帳情形。
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( J8 X1 i) R; C& n% w4.每月管理委員會議，請管理人員（管理公司）報告當期收繳（含前期欠繳）百分比，欠繳
* K9 c5 B) e, Z 戶之未繳款原因及催繳進度。
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5.查核單據是否有跳號，並檢查其他收入是否依規定存入銀行（公有車位、外牆租金、機房" I3 g% J" E0 m: V; W+ s7 |
租金、利息、販賣機收入…）
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6.所有工程發包，註明規格、數量、品牌、保固期限公開招標，並要求密封標單，再行議價發包。 , X8 T0 t0 I& `& a# K, s; ?7 i: L
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7.製作每月廠商款項簽收確認單，防止管理人員私自挪用。 1 A2 [- m4 l' j: ]" Q
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8.製作年度每月收入、支出一覽表，比較每月收入、支出變化是否異常。
6 ^( \' I/ _1 R2 l: p8 w
, Q1 q. m/ }( @/ S) b9.採用會計系統製作財務報表並保存帳冊及原始單據，使未來新任委員會得依期間、分類帳、& W7 ~8 s4 w- q8 z9 M0 S, K
每戶繳款記錄及設備維修價格、保固期查詢歷史記錄。
$ ?1 o: C* I" ?, @/ ]
2 u7 p) }' |; h; c如管委會能確實依上述之模式運作且住戶善盡其監督之責，則住戶之權益應可確保無虞。0 h: c) m0 H5 p
) u5 }/ d$ V7 l! Ahttp://www.lawtw.com/article.php ... se&parent_path=,1,188,&job_id=111905&article_category_id=2036&article_id=50669 ' l7 D% R' ^0 v3 d4 T4 l$ G9 I& K
. i ~1 Q' e: \- N6 u* f+ ^公寓大廈管理費與公共基金 |
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發表於 2016-12-7 11:50:40
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