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本文章最後由 Dailybread 於 2016-9-21 13:44 編輯
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如此這般的財務管理,住戶能放心嗎?
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1. 一件簡單的修繕案:% K* r% \: V" N- \
1 B4 W: C/ s7 m1 O4 f+ V7 R4 @
報價 3,500 + 4,600 + 500 = 9,600 ??? ) a; ?! T9 R5 T2 ?6 z
8 W/ U+ C9 ]4 T: l( L" O/ j& ?, a 從總幹事自辦請購,歷經總務委員,機電委員,到財務委員,監察委員和主任委員審核批准,
" f) F, y% x+ Z' Y8 k3 O$ a0 J& Q9 \% _3 _- x! g' O" e
一路錯到底 , 款也請了 , 財務報表也正式公告了, N j9 |2 ?- N
; F' ^" E. C% d: C# C. g
這樣財務報表透漏的信息,就是該專業的不專業,該用心的不用心.
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管理委員是住戶票選的,因為被信任,所以受到付託和授權.
0 w+ x" D, p& h) ?4 P& W
) b0 l& u) q8 z( w$ M1 p3 O2 V% S 但監督機制完全失靈,管委會難辭其咎(即使是無給職).
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7 {1 F5 h2 _$ I/ ?. d2. 一件簡單的修繕案:" b! T1 Z+ R1 _% `5 y5 c. f! X
5 X+ w! |& h: g+ x
報價和施工是A廠(獨家議價) , 匯款單的受款人是B+A廠,發票開立卻是C廠.
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發票開立的品名,與原修繕工程項目完全不符.
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我才疏學淺,請問,這是現階段商業採購的合法和標準的模式嗎?
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3. 一件簡單的修繕案:
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; r/ x& j% C* I8 x* `$ ^9 d 甲廠報價47,000元 ,乙廠報價35,000元 ,依據規約,乙廠獲得訂單並施工.1 Q, R; n+ h: D7 x0 j
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但因為甲廠過去是社區的合約商,3 ?. d3 q2 G1 D# S4 M( B6 z
. @ k) V- |( H1 C+ A3 G 管委會表決 ,由甲廠以38,500承攬.! W5 ]1 o3 S: h- Q+ F
3 H& N) h. x1 v6 r/ i( h B
有住戶不解,就問說:
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! N9 G, S# {: k3 @ "為何不是甲廠以35,000承攬? 管委會有何權利濫用公共基金,當散財童子?"6 S5 O! Q, _- g1 \" I- y
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