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美國著名的《財富》雜誌藉《財富》全球論壇在香港舉行之際，對李嘉誠這位香港最成功的財富精英進行了專訪。
6 M) u$ i$ H8 ?在專訪中，李嘉誠吐露了他的成功之道：「對重大趨勢要有＂悟性＂，方能賺得巨利，必成大贏家。」: m. w# e3 J# S. H8 t( V
李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪，其財富秘訣自然有多條，其中他對兒子的 10 條，可謂是字字是金，是很值得許多人學習和借鑒的＂財富＂真經。
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6 {# z8 }$ w% N4 n# _! H【1、克勤克儉，不求奢華】
2 c) G8 ~# M$ H& `3 q李嘉誠兒時是多苦多難的，也正因為此，才讓他養成了一種別人所不能有的品格。
p, o; c3 G( N6 p還能過分一點說，正是這種品格促成了他今天的成就，也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大，而『克勤克儉，不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。' b) q, y" d0 \) S5 Q, J; h( u
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3 l. j1 p6 F y- X3 w【2、賺錢靠機遇，成功靠信譽】
0 e. X- n- P6 G/ l＂信譽＂一直是正直君子們的座右銘，也是許多父母對孩子的期望。/ b: t* X$ O) R u' P* O9 Q0 u. ]0 H
李嘉誠能發展到今天，正如他自己所言，靠努力，更靠信譽。在生意場上，李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本，他時時把這種經營思想傳給兒子。
4 M" i1 T" Q/ e, Q6 |9 s有時候，他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子，可以說，這十個字是李嘉誠對經商兒子們最大的忠告。
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【3、別人如果放棄，你就要出手】
6 ` k8 b# R4 E4 k+ W+ }9 n任何一個產業，都有它自己的高潮與低谷。
/ \/ w9 `0 _' Q" E, f5 r( R3 Y5 O( N在低谷的時候，相當大的一部分企業都會選擇放棄，有的是由於目光的短淺而放棄，還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。
2 F* _, j% B# W v所以，李嘉誠告戒他的兩個兒子們：在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下，是不是這個產業已經到了窮途末路，是不是還會有高潮來臨的那一天？如果你考慮好了，就要抓緊時間，從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。- {3 A% u) O S2 Q; Y4 f! f
% @6 ~( @6 A8 e- H【4、學會培養獨立的生活能力】
! J' ^0 b' ~; i% X, G在李嘉誠看來，一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。9 y( P1 I8 O7 Q/ c9 `6 ^& ?: F' U6 W8 m7 m; T
李：「雖然他們還小，但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難，學習父親頑強拼搏的精神，長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育，他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟，再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」) L7 m3 j' x" r; M9 x. i
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3 _! v' B6 i- U j' n8 u- l* Y: f【5、耐心等待成功的到來】
r/ u" j* E6 H) n李嘉誠經常跟他的兒子們說，十年樹木百載成林，做大品牌，就要關注細節、要有耐心，惟其如此，才能成就你所能想象的事業。4 D' j d# T0 z4 w2 {: h3 l
『精細商作，耐心為本』是長江實業的口號。而許多人不知道的是，這八個字還是李嘉誠家族的＂家規＂。4 D: q5 A' v( P2 `
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【6、不要對一項業務情有獨鐘】
/ P( f! ?$ D. u5 K' G21世紀最貴的是人才，而人才中最貴的是全才。
* O. R' I- @0 s) L- q李嘉誠告誡他的兒子們說，在一個真正的商業人士眼中，應該是只有贏利的業務，而沒有永遠的業務。
. H& M* @' E* z* F% m6 @任何一項業務，當它走過自己的成熟階段之后，必將走向衰落，而這個時候如果不進行自我調整，還抱著不放，必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。
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【7、有膽識也要有謀略】
/ V- m2 @$ v: H, `# v『知難而上，舍卒保帥』講的是敢於迎難而上，學會放棄。6 O% i" `3 X5 z, I
李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥，可謂一個膽識與謀略結合的大商人。
. O, I& k5 s$ o8 ~' x) y2 K他經常告戒他的兩個兒子，一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來，但在守成時期，光有膽量是遠遠不夠的，還要有謀略。7 N3 w* g" |6 H* w8 I2 O0 o; e1 `( D
在許多時候，謀略往往比膽識重要的多得多。: Y8 p" t- v* k4 i3 B
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【8、懂得用人是成功的前提】
7 P3 w! j. ~7 x- Z) P* y- ~業務發展愈是龐大，就更要懂得用人之道，獨具慧眼，李嘉誠那份＂慧＂是出於一份＂心＂。
! A2 n6 x( r3 N8 ?$ |企業管理體制上的問題不同於事務性問題，事務性問題不會影響大局，同時也容易解決；而體制上的問題，則往往帶有全局的性質，而且如不及時解決，會直接影響企業的前途和命運。9 O$ ^& a' m, ^
在這個問題上，李嘉誠深謀遠慮，費了很多心血。$ j( F) J( z0 Y: M0 X' B
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【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】* j1 t% @# X8 C& E7 E9 f; N# D4 g4 R/ i
合作伙伴之間是一種相輔相成，互相彌補的關系，在從事一項業務活動的過程中，如果雙方都拿50%的利潤，這個活動可以很快的進行下去，如果願意把利潤的60%讓給對方呢？所以，『做任何生意，都要時刻考慮合作伙伴的利益。』& v: q/ ]$ a* f! z9 j. y
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【10、肯用心來思考未來】
5 u: ? b) Q( S人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性，從中找到為己所用的知識、機會，以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。
1 r. e6 V8 H/ I- U( `古人說，『世事洞明皆學問，人情練達即文章。』一個人要做好任何事情，都離不開『世事洞明，人情練達』這八個字，對於有志於經商的人來說尤其是這樣。 |
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發表於 2014-8-8 18:56:48
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