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- 2022-6-16
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美國著名的《財富》雜誌藉《財富》全球論壇在香港舉行之際，對李嘉誠這位香港最成功的財富精英進行了專訪。
& q0 N1 P' |7 \/ r& x在專訪中，李嘉誠吐露了他的成功之道：「對重大趨勢要有＂悟性＂，方能賺得巨利，必成大贏家。」
2 i' q6 \/ v Y8 K李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪，其財富秘訣自然有多條，其中他對兒子的 10 條，可謂是字字是金，是很值得許多人學習和借鑒的＂財富＂真經。' U3 F# ^% N/ v2 m5 e) a) u( e
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【1、克勤克儉，不求奢華】) N1 j) c- z+ b0 l8 Q* U
李嘉誠兒時是多苦多難的，也正因為此，才讓他養成了一種別人所不能有的品格。5 Z% G# O: X- O Q1 g" V- A/ p7 @
還能過分一點說，正是這種品格促成了他今天的成就，也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大，而『克勤克儉，不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。
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8 R! K& L2 n1 A5 `# p【2、賺錢靠機遇，成功靠信譽】/ ?8 ]7 H, z* X- Z. Q! A
＂信譽＂一直是正直君子們的座右銘，也是許多父母對孩子的期望。
* k; Q, w- W; h, |/ l李嘉誠能發展到今天，正如他自己所言，靠努力，更靠信譽。在生意場上，李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本，他時時把這種經營思想傳給兒子。
, V+ f* h% V# V有時候，他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子，可以說，這十個字是李嘉誠對經商兒子們最大的忠告。3 G( y; f# P6 R* A( H
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【3、別人如果放棄，你就要出手】
7 T- m V; t% c; ]* V任何一個產業，都有它自己的高潮與低谷。
" t5 E9 d" ~7 I2 R在低谷的時候，相當大的一部分企業都會選擇放棄，有的是由於目光的短淺而放棄，還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。
3 x+ A. |2 G$ J+ U A所以，李嘉誠告戒他的兩個兒子們：在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下，是不是這個產業已經到了窮途末路，是不是還會有高潮來臨的那一天？如果你考慮好了，就要抓緊時間，從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。2 s: c7 @/ Z3 W& c9 n1 l- S
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【4、學會培養獨立的生活能力】
% u: h9 Y, I; ?2 f6 O在李嘉誠看來，一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。
% l4 p' |' @ P1 j) d) X李：「雖然他們還小，但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難，學習父親頑強拼搏的精神，長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育，他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟，再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」5 S7 u+ {( @ f4 c4 E& ~, t
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, a- u6 G. C T" Y. o【5、耐心等待成功的到來】
, X4 I8 c* X! N6 d李嘉誠經常跟他的兒子們說，十年樹木百載成林，做大品牌，就要關注細節、要有耐心，惟其如此，才能成就你所能想象的事業。
3 m% g8 @. u$ f: ~7 v" _5 \『精細商作，耐心為本』是長江實業的口號。而許多人不知道的是，這八個字還是李嘉誠家族的＂家規＂。$ B% |. O9 ~2 M3 F1 n$ X7 G
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1 @; Q" C5 G% w' \: A+ b【6、不要對一項業務情有獨鐘】' H' z# J% {) F
21世紀最貴的是人才，而人才中最貴的是全才。
3 R( P* b3 v6 r% [- ^李嘉誠告誡他的兒子們說，在一個真正的商業人士眼中，應該是只有贏利的業務，而沒有永遠的業務。+ m# b) }( c$ ?: u8 g
任何一項業務，當它走過自己的成熟階段之后，必將走向衰落，而這個時候如果不進行自我調整，還抱著不放，必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。( l8 A. g( ?: P1 ]1 K
- R. Y& ~# C3 R- I0 P3 z【7、有膽識也要有謀略】
7 h* v# i+ `3 w+ K. S$ |『知難而上，舍卒保帥』講的是敢於迎難而上，學會放棄。$ t9 r$ e3 A0 C- M1 [* t* T
李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥，可謂一個膽識與謀略結合的大商人。# q1 t- C7 T4 n) B, x
他經常告戒他的兩個兒子，一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來，但在守成時期，光有膽量是遠遠不夠的，還要有謀略。7 [3 ?7 S" M" f+ h/ ~/ W; K
在許多時候，謀略往往比膽識重要的多得多。
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' B2 R1 ?7 z2 i$ V* U$ W【8、懂得用人是成功的前提】3 D8 v# [$ e1 j5 z2 Z
業務發展愈是龐大，就更要懂得用人之道，獨具慧眼，李嘉誠那份＂慧＂是出於一份＂心＂。( z7 t4 W' P: }2 a! f/ p3 S
企業管理體制上的問題不同於事務性問題，事務性問題不會影響大局，同時也容易解決；而體制上的問題，則往往帶有全局的性質，而且如不及時解決，會直接影響企業的前途和命運。
+ V4 e/ a$ A7 b/ i+ C# x3 j在這個問題上，李嘉誠深謀遠慮，費了很多心血。$ z3 y- Y* ?: `( H) x
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【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】( A5 p+ ]) m7 o# e D- i6 d$ t+ W
合作伙伴之間是一種相輔相成，互相彌補的關系，在從事一項業務活動的過程中，如果雙方都拿50%的利潤，這個活動可以很快的進行下去，如果願意把利潤的60%讓給對方呢？所以，『做任何生意，都要時刻考慮合作伙伴的利益。』
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5 S0 b0 e8 ?3 ^, m【10、肯用心來思考未來】
- P! K' `) d4 W6 s! P6 V! k人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性，從中找到為己所用的知識、機會，以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。0 `& z% s- f/ b) Q* e! Y
古人說，『世事洞明皆學問，人情練達即文章。』一個人要做好任何事情，都離不開『世事洞明，人情練達』這八個字，對於有志於經商的人來說尤其是這樣。 |
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發表於 2014-8-8 18:56:48
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