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- 2022-6-16
 
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美國著名的《財富》雜誌藉《財富》全球論壇在香港舉行之際,對李嘉誠這位香港最成功的財富精英進行了專訪。5 ?& K! b& l) R, ]' T# C) ]
在專訪中,李嘉誠吐露了他的成功之道:「對重大趨勢要有"悟性",方能賺得巨利,必成大贏家。」
7 B. i5 t0 B0 ]4 h* O* P李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪,其財富秘訣自然有多條,其中他對兒子的 10 條,可謂是字字是金,是很值得許多人學習和借鑒的"財富"真經。% o4 t* ]- ~6 q
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【1、克勤克儉,不求奢華】
/ p5 l* |2 f7 y李嘉誠兒時是多苦多難的,也正因為此,才讓他養成了一種別人所不能有的品格。
# A9 F: [/ v' X5 L) a: b# V7 L還能過分一點說,正是這種品格促成了他今天的成就,也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大,而『克勤克儉,不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。* n# W; @" Z2 J' V7 W5 A$ p
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5 O0 j9 D* T# A/ O9 r; V, y( I& J【2、賺錢靠機遇,成功靠信譽】
, X: X m8 z& C8 `) l- C"信譽"一直是正直君子們的座右銘,也是許多父母對孩子的期望。9 x# Z* T; d/ P& J. @9 K% v
李嘉誠能發展到今天,正如他自己所言,靠努力,更靠信譽。在生意場上,李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本,他時時把這種經營思想傳給兒子。: p3 K2 t6 K( w
有時候,他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子,可以說,這十個字是李嘉誠對經商兒子們最大的忠告。1 C e0 S; H4 {& b0 F6 O) H5 p
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/ K6 R# S7 l6 Q【3、別人如果放棄,你就要出手】
6 u! n- q: g$ c2 b- u9 i任何一個產業,都有它自己的高潮與低谷。
) r4 n, d+ Z% X0 W5 T在低谷的時候,相當大的一部分企業都會選擇放棄,有的是由於目光的短淺而放棄,還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。% t7 }( U$ k4 }) i2 R$ `& U: |
所以,李嘉誠告戒他的兩個兒子們:在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下,是不是這個產業已經到了窮途末路,是不是還會有高潮來臨的那一天?如果你考慮好了,就要抓緊時間,從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。
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【4、學會培養獨立的生活能力】
& s5 L' h6 v. O" h; h. u在李嘉誠看來,一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。
# |5 [) c* @+ M2 u) J3 G李:「雖然他們還小,但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難,學習父親頑強拼搏的精神,長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育,他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟,再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」 T) k F; F! Y" |# h" v0 g, G
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# u5 d0 f9 R# x) \: v/ y! L$ U【5、耐心等待成功的到來】! ?7 P$ p; r U! h! Q' u
李嘉誠經常跟他的兒子們說,十年樹木百載成林,做大品牌,就要關注細節、要有耐心,惟其如此,才能成就你所能想象的事業。
5 x7 i8 Y: @: v8 @6 G) u- J『精細商作,耐心為本』是長江實業的口號。而許多人不知道的是,這八個字還是李嘉誠家族的"家規"。9 G4 |' Z* T9 q3 \
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【6、不要對一項業務情有獨鐘】
, g! C$ R# ]$ D3 I% C21世紀最貴的是人才,而人才中最貴的是全才。
$ q* O- o; x8 _5 V& @1 q( H李嘉誠告誡他的兒子們說,在一個真正的商業人士眼中,應該是只有贏利的業務,而沒有永遠的業務。# j; y) V. z( G& V; S9 o
任何一項業務,當它走過自己的成熟階段之后,必將走向衰落,而這個時候如果不進行自我調整,還抱著不放,必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。4 @- w' {( ~. I+ p( E _
! M$ {2 }' I9 K: y6 S0 A. s5 a6 q【7、有膽識也要有謀略】! h& W0 G7 J+ F+ J: y% Z K
『知難而上,舍卒保帥』講的是敢於迎難而上,學會放棄。
/ c- _& I" T2 ^; M李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥,可謂一個膽識與謀略結合的大商人。
7 I: h( A3 ~& N, E; J' x他經常告戒他的兩個兒子,一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來,但在守成時期,光有膽量是遠遠不夠的,還要有謀略。$ @3 |- f3 Y6 k; c4 [/ s/ w8 v
在許多時候,謀略往往比膽識重要的多得多。6 j( h& e$ h! x. m
3 ~- O! z9 J Z+ D3 b* j* H% P【8、懂得用人是成功的前提】
1 A1 u7 V3 ^# t" z業務發展愈是龐大,就更要懂得用人之道,獨具慧眼,李嘉誠那份"慧"是出於一份"心"。
+ e) [6 S5 O5 J8 T) y- h" |企業管理體制上的問題不同於事務性問題,事務性問題不會影響大局,同時也容易解決;而體制上的問題,則往往帶有全局的性質,而且如不及時解決,會直接影響企業的前途和命運。) p1 Q; b, o: q3 [5 A: a$ i& T
在這個問題上,李嘉誠深謀遠慮,費了很多心血。) }1 y3 X+ @; W% M' B: |
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【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】7 X3 Y( T0 g5 a) k; i3 r5 B
合作伙伴之間是一種相輔相成,互相彌補的關系,在從事一項業務活動的過程中,如果雙方都拿50%的利潤,這個活動可以很快的進行下去,如果願意把利潤的60%讓給對方呢?所以,『做任何生意,都要時刻考慮合作伙伴的利益。』
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【10、肯用心來思考未來】
. g- X) F- \; d# }- f人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性,從中找到為己所用的知識、機會,以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。. ]0 b' Z! |1 v' A4 D
古人說,『世事洞明皆學問,人情練達即文章。』一個人要做好任何事情,都離不開『世事洞明,人情練達』這八個字,對於有志於經商的人來說尤其是這樣。 |
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