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美國著名的《財富》雜誌藉《財富》全球論壇在香港舉行之際，對李嘉誠這位香港最成功的財富精英進行了專訪。( l) @. w7 w+ q( y! Y# H
在專訪中，李嘉誠吐露了他的成功之道：「對重大趨勢要有＂悟性＂，方能賺得巨利，必成大贏家。」
# B+ ^+ L5 i0 g李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪，其財富秘訣自然有多條，其中他對兒子的 10 條，可謂是字字是金，是很值得許多人學習和借鑒的＂財富＂真經。
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; B& F) z/ B' H6 ~ N3 Q# R【1、克勤克儉，不求奢華】
4 v! N" y4 P0 B6 a, K: t李嘉誠兒時是多苦多難的，也正因為此，才讓他養成了一種別人所不能有的品格。
% [5 {; F/ Z2 L' L還能過分一點說，正是這種品格促成了他今天的成就，也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大，而『克勤克儉，不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。/ |( T. W8 U: B \2 {
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【2、賺錢靠機遇，成功靠信譽】, f) Z( B D6 E, ]
＂信譽＂一直是正直君子們的座右銘，也是許多父母對孩子的期望。$ {3 c+ }- b) Z
李嘉誠能發展到今天，正如他自己所言，靠努力，更靠信譽。在生意場上，李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本，他時時把這種經營思想傳給兒子。, L" p7 ]% E. J6 k3 @: ?
有時候，他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子，可以說，這十個字是李嘉誠對經商兒子們最大的忠告。0 q5 |( e& o4 z- R J8 y7 @
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【3、別人如果放棄，你就要出手】
# l4 U* W; P' a- |$ v任何一個產業，都有它自己的高潮與低谷。
8 {' @1 Y9 \8 R) o在低谷的時候，相當大的一部分企業都會選擇放棄，有的是由於目光的短淺而放棄，還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。
& P8 N% ^* P: N& ]* \所以，李嘉誠告戒他的兩個兒子們：在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下，是不是這個產業已經到了窮途末路，是不是還會有高潮來臨的那一天？如果你考慮好了，就要抓緊時間，從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。- }9 C+ G, E$ ?2 {3 p9 H9 a
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【4、學會培養獨立的生活能力】
: h- Q' R4 j, ~* I# N在李嘉誠看來，一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。7 Y" L5 w& c+ S. Y9 e- w4 D# ]
李：「雖然他們還小，但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難，學習父親頑強拼搏的精神，長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育，他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟，再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」
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【5、耐心等待成功的到來】
' a$ _; l' Q$ r9 K) {: E& [0 K李嘉誠經常跟他的兒子們說，十年樹木百載成林，做大品牌，就要關注細節、要有耐心，惟其如此，才能成就你所能想象的事業。
( I- O9 O/ s( U5 v* e* L/ S! \, J, r『精細商作，耐心為本』是長江實業的口號。而許多人不知道的是，這八個字還是李嘉誠家族的＂家規＂。
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: Y3 \- h' j$ J' K8 T& B4 _【6、不要對一項業務情有獨鐘】' i2 C2 x* e: q# }# g( ?6 j% T
21世紀最貴的是人才，而人才中最貴的是全才。; [. C& b$ M K2 I" f8 u+ M
李嘉誠告誡他的兒子們說，在一個真正的商業人士眼中，應該是只有贏利的業務，而沒有永遠的業務。
9 {4 ^4 N6 Z& L o任何一項業務，當它走過自己的成熟階段之后，必將走向衰落，而這個時候如果不進行自我調整，還抱著不放，必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。; c3 E) \6 R! C9 {! h" @
* x# E+ |3 _/ p/ l! r5 s1 D【7、有膽識也要有謀略】
2 p" `- }3 c& L『知難而上，舍卒保帥』講的是敢於迎難而上，學會放棄。
1 Z" v4 ~8 H, j李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥，可謂一個膽識與謀略結合的大商人。: S# Z) G2 N9 S3 }0 o% [
他經常告戒他的兩個兒子，一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來，但在守成時期，光有膽量是遠遠不夠的，還要有謀略。# r/ o2 s" c- P, G9 ~! ^7 Z0 P# m
在許多時候，謀略往往比膽識重要的多得多。
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( w6 J: c, v- C& i% z7 I+ i【8、懂得用人是成功的前提】0 x" z. M& Y1 E3 Z5 Y0 o
業務發展愈是龐大，就更要懂得用人之道，獨具慧眼，李嘉誠那份＂慧＂是出於一份＂心＂。- X! }' @( X$ ]! e$ O0 p
企業管理體制上的問題不同於事務性問題，事務性問題不會影響大局，同時也容易解決；而體制上的問題，則往往帶有全局的性質，而且如不及時解決，會直接影響企業的前途和命運。' V9 j1 k6 o @! [, Y) k5 |( O
在這個問題上，李嘉誠深謀遠慮，費了很多心血。
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9 G& N G( g7 l5 b/ _2 h/ X【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】
; Z* G7 h/ o. @9 a8 p7 E! a合作伙伴之間是一種相輔相成，互相彌補的關系，在從事一項業務活動的過程中，如果雙方都拿50%的利潤，這個活動可以很快的進行下去，如果願意把利潤的60%讓給對方呢？所以，『做任何生意，都要時刻考慮合作伙伴的利益。』
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【10、肯用心來思考未來】' ^# }% K$ b2 m u2 `
人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性，從中找到為己所用的知識、機會，以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。! ]- e, ]8 n% @, H7 g- S
古人說，『世事洞明皆學問，人情練達即文章。』一個人要做好任何事情，都離不開『世事洞明，人情練達』這八個字，對於有志於經商的人來說尤其是這樣。 |
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發表於 2014-8-8 18:56:48
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