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[圖文轉載] 別再被理專騙!投資人力守三大守則

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發表於 2010-11-19 11:08:56 |只看該作者 |新文章置後
別再被理專騙!投資人力守三大守則
6 ?, A* @0 c6 u3 K' g! @文/黃琴雅
# C( a7 }# h+ `' Z! I又有客戶被所謂的理財人員騙了!繼「肥前屋」老闆被理專誤導慘賠六千萬元後,又有投資人因營業員違法代操期貨賠掉一.二億元!為何這類投資糾紛層出不窮?投資人應如何自保?( W1 ?) i- S6 E2 k

  J) _$ A. Q* x0 ^7 d0 x近來,有兩件理財糾紛備受注目。一件是,本刊獨家報導以平價日式鰻魚飯著稱的「肥前屋」老闆町田世文,因過度信任理專,導致購買保單貼現基金慘賠了六千多萬元。另一件是,十一月一日,台北地方法院一審判決,兩位富邦期貨前營業員與理財顧問,因擅自變更企業家夫人客戶的資料,違法代操期貨,讓客戶慘賠一億二千萬元,須連帶賠償七千八百多萬元給投資人,創下台灣少數要理專賠償客戶的案例。
+ A( ~9 u$ O% W: S
+ Y3 i9 ~* S5 t& a% l' P這兩件糾紛都出現同一狀況:客戶過度信任理專;理專過度銷售商品。「肥前屋」日本籍的老闆町田世文,對銀行員的專業本來就存有信任感,加上理專三不五時登門造訪建立感情,並且透過不斷的銷售來賺取高額佣金,使得町田即使慘賠,理專還賺取高達一千萬元的佣金。0 O* a# b. A3 a, m6 [+ l- x& M
$ ]" w8 c& v. G2 Y) N4 u. l6 p, z
林姓企業夫人也是一樣,期貨營業員佯稱幫林女士設計一套「價差交易策略」,交由電腦程式操作,最大損失不超過百分之三,實際上卻是由營業員自己頻繁操盤,單單○五年就領取三千多萬元獎金,林女士的一億四千萬元卻賠到僅剩下一千多萬元,理專為私利的「貪念」都發生在「信任感」上。; c3 V* t, r, V9 h5 z

. v+ ]2 c. O- y4 }" R理財專員美其名是幫客戶理財,實際身分卻是「Sales」,專門銷售基金、保單及境外投資商品,除了客戶臨櫃買賣外,他們最大的客群就是自己銀行的「定存族」。
# F' W& l7 Y* J  g+ y+ k
+ b4 Y5 ^, @% [8 C% u為了吸引這些定存族的錢來投資理財商品,銀行可是使出渾身解數來訓練理專,不僅教導銷售話術,還教導理專品紅酒、學打高爾夫球等,目的都是為了親近客戶,與客戶「博感情」。理專與客戶的關係就在「感情」與「利益」間擺盪,導致許多投資人都敗在「人情壓力」的關卡上,甚至理專的親朋好友賠錢的不在少數。* F) P. d. t' m2 u' d. L
4 Q. P8 Z- |+ P/ i3 W5 s
迷思一:過度信任理專 突 圍:多名理專分散風險
2 s( u/ O0 ~0 c0 R* i8 Z5 x* g" k  g  }' F; p  K$ X$ O
然而,○八年金融海嘯,就像是理財商品的「照妖鏡」,讓不少商品現出原形,大多數境外商品,尤其是連動債,幾乎都虧掉五成以上,其中,踩到雷曼兄弟所發行的連動債的投資人,幾乎是血本無歸,且國內總投資金額高達四四○億元,受害人數達二十萬人以上,是國內有史以來最大的投資理財爭議,也把理專銷售問題浮上台面。2 N9 V- f, @  [3 G

$ n1 F( v/ |9 A( f& e) P! Z7 d- h曾經有過被認識二十年的投信朋友,利用投資名義詐騙八千萬元經驗的張彼得就把切身之痛寫成書──《我的錢怎麼不見啦?》出版。頂著台大商學系、美國羅徹斯特大學MBA學歷的張彼得,曾經待過花旗銀行及美林證券,如此厚實的財經背景,還是會掉進投資騙局中,「『人』是所有交易過程最重要的主題」、「與理專如果『不只是朋友』,會公私不分,一旦感情蓋過理性,被騙的金額往往是所有身家財產。」張彼得分析。7 Q* e4 f- C6 v5 l  d! i: w3 F
& T5 P# V9 g* Y+ |1 `- i( T
「逃避人情壓力,才是降低投資錯誤的第一步。」張彼得說,「理專永遠是把你的現金變成『佣金』,」因此,把資產分散,要多找些理專,把理財商品透過不同家的理專來比對,理專比投資人知道更多理財資訊,也敢於說別家的缺點,是投資人要下單前最好的參考。2 U- `# }5 K$ x

9 |% q0 o- m# T7 Z# N- @+ T不過,即使如此,張彼得卻認為,連他自己都無法真正避免未來會再被騙錢,因為人性總有拒絕不了誘惑及人情的時候,「最好的方法是,以『量』控制,拿出虧損得起的金額去投資,掌握好自己的安全邊際,是投資很重要的課題。」(更多精采內容請見359期財訊雙週刊)
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發表於 2010-11-19 11:24:57 |只看該作者
還是自己多做點功課來的好~
8 m7 s% U0 y" \0 d) t, @; B! w! `' _/ d0 s1 s' C" W) K: H0 S. W
不然就是看大區域 捨棄單一市場買區域型. 高利潤=高風險阿
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發表於 2010-11-19 11:48:39 |只看該作者
理專不過是要穿西裝套裝,有印名片,還有花很多錢提著裝滿認證執照公事包的詐騙集團罷了

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沒錯沒錯
7 s" y4 m0 K/ j最氣的就是幫你賠了一屁股後,悄悄走人
4 {: o, N: r% v) a- \後來接手的也不知道怎麼回事1 _( l  F1 j9 a: X( Y
只能像副主委說的....吞下去.....了2 e% H7 L! g3 M/ N2 q3 V2 n+ J5 x

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( X, t: Z) O: ?2 j8 q- \
( n' C! A, n5 Q很難吞~
* g  V; M, Z6 B" Y- n4 N* e* `" J' b1 u" |; x. r- ]# J
這是國家的尊嚴問題! 世可殺 不可辱
8 H# d# E. z& O& @& c3 V% S8 N. u% j  M4 d5 \. s$ y' U! U4 }
那個副主委~上電視不太正經!猛開玩笑 公職還做的這麼沒形象7 O+ c+ t0 c7 I4 g* _
3 L! K! Z/ X6 c' G3 N4 o
只能說 國家滅亡 不遠矣6 A( [9 Q: z. J, G8 i  _6 Z

! v, x2 a( N) E! E3 S不過這樣搞不好大家越來越覺得統一讓共產黨管一管也沒什麼不好! 到最後大家也就接受了被外來政黨所統治 唉
9 V. [2 T# c4 x+ O& f/ S- R3 W) A. ]% g0 v+ E" W" [: ]
這到底是不是陰謀阿
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回覆 阿彬 的文章5 I, k" `8 `' K  t
! M, j/ c3 b% f1 J, ~6 A) _
大哥.....
5 y1 W  ], z) V  _7 Z" P  T! x偶說的是被理專賠掉的錢啦!!* h7 P, C1 E+ W7 @8 L6 t8 b
難吞也要吞啊!!+ V5 _2 d2 w6 N" V! d" P" G
我也是吞不下去,所以現在還卡在喉嚨裡!!
) f; m5 u4 y3 L% Q( q4 X) U至於那個笨蛋官員,我要是他老闆,就叫他回家吃自己: v- S+ S& f( s4 H' q

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! g: C" n# |0 T) c# h, Y0 d( x5 S" @) _2 V
阿~sorry sorry
5 X0 q# s1 o8 o+ @+ e6 w$ b; B& L- i/ w+ W+ E! P8 O
我還深陷在抗韓的的情緒中 呵呵   R8 T3 W1 ~! a
" g, z3 _% a2 b' M7 C
如果卡在喉嚨喔~我覺得早點停損比較好!& k8 A& n' G# F4 O

/ P5 W( v2 u: X# J7 ?給個觀念~最近從一個大老板身上看到的/ u7 w5 D" Z# p& o* V$ z

. i  R2 M/ L" x! o( e6 z2 e一間公司集資五千萬~某位紡織業的老闆出了三千萬~燒了一年多, 按照比例, 這三千萬已經虧損了一千萬!
) }) r) L8 R! K; E) u$ {這老闆二話不說...把這兩千萬收回!拿去貼補買台北市上億的店面(因為老婆要求要買)" ~9 ?# l  q1 L" p) W2 `' {# N
據知道內情的人說, 只要再撐半年手機大廠的案子應該就會重新啓動..可是就這位老闆的算法~未來是不確定的 誰知道半年後可以拿回多少錢!而他眼前看到的就是一間炙手可熱的台北店面...最起碼短期可以替他帶來租金收入!中長期享受資產增值的果實~) E  g. A) w1 K

4 f$ {8 a. T- i2 h: E% s9 l# T所以呢 這事情告訴我們 選對時機退場~並尋找更優質的標的物 也未嘗不是一個回本的方法./ }% Z1 \4 Q/ p5 d6 m) r

- x1 m& Z8 W% z1 dthink like a business man , someday u will become one. good luck.
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回覆 阿彬 的文章* |, R9 Z: e% z) H" C

  z1 ]- C  s7 C2 N0 ?0 [沒關係,今晚還有機會報仇..., R" B  s" y8 \2 d! B& v0 J) I  a
晚上的中韓之戰,記得要加油啊....
: }! n' ~! F6 S  m不然,把你的韓國手機交出來也可以....% y, m6 Q' z; h9 c
呵呵
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新同學 發表於 2010-11-19 12:20
  u9 k4 c: e6 [7 w1 \# Z沒錯沒錯
8 `3 d' A# b. |' s0 q& f最氣的就是幫你賠了一屁股後,悄悄走人
  Q5 v  Y, `1 i; t0 w後來接手的也不知道怎麼回事
4 a$ ?! I  X. n$ X& H9 [! x
+11 w7 m0 A" u- j' b6 i& T! b
我原先的理專還拿業績第二名獎,還上台跟 姑老闆 合照,然後升經理,然後.... 趕緊改調 X湖分行,聽說那邊有很多科技肥養羊,而我在她的善意多次規劃勸阻斷頭下,從賠35%變成剩35%

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發表於 2010-11-19 13:32:21 |只看該作者
本文章最後由 阿彬 於 2010-11-19 13:36 編輯 2 u" O' z# h/ o# j  }

" E: K- A. d! M3 H6 E回覆 新同學 的文章2 K; V) J+ G* ~" P" E/ a

0 |6 m, K: p( J; j0 ~0 B# K& S呵呵" {! i& q% m' M
$ k+ c* e+ t+ M( A
我的優點:不用韓國貨~我盡量買made in taiwan or designed by taiwan.
- n; O' K- L  O. Y" H: }$ x韓國貨 我呸 % P; F8 @6 g: V$ X3 P2 A/ E

- S# c% c: C+ [% X$ T* ^我的缺點:愛吃韓國烤肉跟泡菜
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