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[綜合新聞] 一起來閱讀,書名 "搶救35歲"(中文名), "日本的明天"(日文名)

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發表於 2012-9-14 09:41:17 |只看該作者 |新文章置後
本帖最後由 瓜瓜 於 2012-9-14 11:51 編輯 ) ?, ~- c8 F! Y6 p0 S

3 g7 S3 D4 I6 l* b0 B8 H 作  者 |  NHK「日本的明天」計畫 ,  三菱總合研究所
& V2 Y7 I3 h; N" p* Q; O5 w出 版 日 |  2012/3/15 出 版 社 |  大是文化 , \. Y8 T% e* A# `7 ^& z5 M
( c/ E& v, ]4 l1 W4 z" J
現在的社會是4 s5 Y% }4 H+ S# ~# @! a: p
  .10年沒有加薪;考15張證照還是只能拿到新人薪資。8 t2 ?- |. `/ `# s- a8 T! ~
  .新鮮人進不了自己喜歡的行業;工作多年的人,愈轉職薪資可能愈低。; e2 x2 k& P, W- I: p: d$ ~
  .雙薪家庭才能生活;看樣子40歲才能結婚成家。: x% n8 Y7 ?' S8 B
  .工作機會都是時薪、派遣、兼差之類的,很少正職出缺。: c/ x) b5 a7 C7 N) W
  .房貸要揹到70歲,多數人永遠不敢生第二胎。7 s; {" x7 A: E4 f3 n* t7 f7 v

  D6 O' F. q6 [2 b% r  這是日本NHK電視台跟三菱總合研究所共同合作的全國性調查結果,本書發表之後震驚了全日本,掀起日本媒體與出版界至今不衰退的「○○歲要如何」話題風潮。你認為臺灣年輕人面臨的情況會比日本好嗎?
6 [" ^- b) N. X/ X) i/ f. o
" G* w. }' A$ K  (政府的統計方式是,社會每五年算一個世代。而目前35歲左右的青年,總人數占最多,高於各年齡層。行政院主計處2010年統計資料顯示,臺、日的狀況非常雷同。)
" Q; K5 e6 I; ]  R0 @0 c2 s& Y$ L  w8 D
- D0 `" |8 v! B+ r4 @0 H  畢業很久了沒找到工作、工作很久了沒存下積蓄、積蓄很久了頭款還不夠購屋、購屋和生小孩好難兼顧、成年男女首次結婚的年紀逼近35歲……我們要如何脫困? ) _' x& D8 v: |; [0 U

2 k9 ?  S6 f2 c0 F  這不止是35歲世代的問題,因為,20年後國家的未來,便是由35歲的世代所負擔。如果35歲的人們,無法安心工作,不想(或不能)在職場出頭、不敢規畫未來,如何能成為日後景氣與繁榮的支柱?
) N6 p: H" u, e6 t' c; {/ Q5 S) L# l
, `8 \2 E+ T" D0 V2 V4 s) f  這些問題,我們該如何解決?本書採訪上萬人,歸納出25種狀況,也就是個人必須有的25種覺悟(或者準備),包括:
3 O- i7 i% a7 v
3 D6 s! x% q! c+ b& ~# r. X  .換跑道通常得花很長時間準備,否則就意味著從零開始領低薪;0 F# i5 z  w+ V8 {! I
  .找個能安定下來的工作,是最危險的想法!不斷進修才可能存活;$ D1 m9 ~; v# x3 `2 V- w
  .你不能常常換工作,但卻得時時注意能不能找到新工作。
9 b1 ]- ^- U- t. f* H8 C  @/ ]( i3 S1 y  .愛你所作的工作,而非做你所愛的工作,比較快有出頭天……& N, w! q( ^8 Z1 [& A8 n

$ U6 L+ q' g) |, @' f9 M, W  想在就業市場上有機會,你「一輩子都必須重複這樣的學習動作」。4 T/ i- x6 e9 Z
  ——全球知名社會學者紀登斯% z& |  z3 p0 J

8 X. U# X( k% m9 v; R( Y6 P  我們知道,打造更好的未來,不能全指望政府或地方政策,但一個日本小村落還是做到了。日本岡山縣的一個村長,提供居民住宅與育兒的支援,成功打造安心育兒的環境,不只讓離鄉的年輕人回鄉創業,更讓十五個家庭移居到村落中生活,找到工作機會。
8 M, u2 v" v$ g! d# a
; p, u. J7 c6 h# `, H  而在英國,出現了很多「協助就業」的公司,兩年間已經協助十萬人就業,這不只是幫忙找工作而已,還提供行業狀況介紹、職能訓練等服務,以「分段計酬」的方式收費,幫求職和求才者找到真正的長久工作。在政府支持下,他們準備再幫助五十萬人找到長久的工作,他們的辦法是?
' k; Q1 @' Y& n( J9 d) z- S, b( k& t$ [8 J  b. p$ l6 ^
  日本政府參考了英國的做法,開始建立工作卡制度,讓求職者在企業第一線接受實用性的訓練,並可支薪,日後更有可能直接獲得企業錄用;而企業方面,想降低流動率,必須放棄以往刊登人事廣告的求才方式,長期與人力供應單位配合(落實工作卡制度),重新分析工作內容,提供兼顧家庭的工作方式,例如,優衣庫能讓店長每天只工作八小時,促成女性就業的活躍;大和證券則能做到讓員工七點回家。, z! n/ A9 {) _+ Y

% A2 j3 Y% e* z) _  書中為你第一手採訪了各種面臨困境的35歲世代,每一種困境都意味著一種必須趕緊改掉的舊式觀念、必須盡快揚棄的舊式做法。本書提供的真實故事,不只是提出「政策」方法,更需要企業管理者發揮創意,改進管理方式;同時更需要三十五歲世代的人改變觀念與做法。我們的富裕未來,才有可能找回來。) j+ P- z0 i$ A; Z

2 l* d# O' p, E3 ?7 {2 a準備如何面對即將(或已進行中)的問題呢?
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