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本帖最後由 老熊豆花 於 2012-1-16 00:09 編輯 , J5 i; b7 I2 x: K3 s1 s+ [. u
, O, Y2 Y& _7 c: T; v最近被問到最多的問題就是老熊豆花何時開店?
' T [7 z( u j: U這是個好問題!
# g. T4 ]( _- p7 O* y0 w" {& e& Q! N因為我也很想知道,
5 [) ~( r" ~& D+ E7 v不過看看北大特區這邊的開店的狀況,
6 ?3 P9 ]) |( o& X2 z; } y不是經營慘淡就是倒店收場,
! G2 Q$ c# X& F s老熊有理想,有抱負,要讓大家吃到最幸福的豆花,- N; k$ x/ ~* p# V% F7 n! X" h, s
可是....
) h. ^, [$ \9 K6 ^老熊沒有很多資金, {* j, ?! T$ p; a o. M- W
如果沒有穩定的客源,
% G+ C( i0 Q7 m資金可能半年就燒完了,' [' X. F( z5 h! e3 Z1 z7 h! h% E# \* h% n
那時有再高的理想,再好的理念都是沒有意義的....., g' p. _. j3 i$ _; P; @2 R
9 Q& }$ Y! o5 K因此,初期只能用最保守的方式經營,6 Z3 s+ S) l- o8 H2 s
先在我的創業夥伴那邊生產,8 n l+ a5 G; h$ L3 z% A) e
由我親自來宅配到府, K2 O: `, Q5 g1 U/ d! b5 c
從外送開始做起,0 T$ J# q t) F: K# q1 v, J6 Q
以節省開店的管銷費用,+ t& [ m0 E: u, Q I: o# y0 g
將省下來的成本回饋給每一個人,
9 P" O: C" `$ t( B; @並且根據大家的口味喜好研發關鍵因素,
0 G3 s% R8 {& F0 w6 K- J# j; P9 G等到大家都接受了...習慣了...
. G8 M, y* G1 P% U7 B/ |消費習慣也建立了,
, c9 }" @! C3 g; T市場成熟客源穩定之後再來開店,
^5 Y" L8 j" m9 K7 k) C我想這樣才是永續經營的法門~5 H4 s; l! q4 s3 v5 `) I
- M3 @' @4 B* ]* k# [0 S4 M
如果要量化這個市場,
H& V) T% U( D" w2 S2 _* z應該沒有人會天天吃豆花,
+ X5 `& h2 o0 Z3 {. \* M, @, Z. S我想我需要至少一千名客戶才足以支撐一家店!7 V" d, J/ b! t- P
# N- a# |% j( [
那要怎麼知道有這麼多的客戶呢?
6 G" |/ X1 C8 n0 x& ?9 n我想大家可以按讚來讓我知道,! D9 Q) D! I; c& d D, y
( r/ g- g% {! I1 i( k
所以如果您吃過老熊的豆花,
& l7 @: p3 P. r也認同老熊的豆花,
/ R# z8 q7 R) p5 r+ `. v3 a/ S請您按讚來讓我知道,* e: l5 i- a) |" a
當這篇文章累積到一千個讚之時.... r5 B- ~, C4 H) A
就是老熊豆花現身北大特區之日,6 L1 f6 z& Q$ X% D( V: g y
% j- ^2 w- R. ~, m老熊豆花究竟能不能開成,
+ u$ x {7 J+ F+ E# i4 p$ f就交給各位來決定了............. |
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