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/ G5 U& m @! d! W( r' T
; Z; n8 e" `# C0 R8 D. b+ C' o【時報-各報要聞】低利率10年，國內壽險公司每年帳上利差損就逾新
2 G" J2 F' ~ b; A5 C+ P台幣1,000億元！各界預期本周中央銀行理監事會應是不會升息，壽險2 W! |; A5 j+ ^; d
業者叫苦連天，近5年，壽險業大股東增資逾3,000億元，但10年下來
- _! R- s. @6 g5 T! Q" D5 l累計只賺465億元，業者說：「大股東10年來都賺不到錢，這樣下去也
; q$ a- n) U6 r, a不是辦法。」
( l: R1 ] W* J4 [$ D* I1 i. { 壽險業者表示，行政院長陳(沖)在任金管會主委時曾說「低利率: g8 @# {' |9 q; `" c4 [( |
是金融業目前最大的風險」、「金融管不好會亡國」等理論，而這次
& ?9 D( L, k5 K. N) P3 r是陳(沖)出任行政院長後的首次央行理監事會，期待能對救金融業有
0 w. E) i7 q' ]些不同的作法。
- M7 f8 P: D7 }* y3 F. c I0 W
/ G8 Y- V6 X$ @9 z; x3 b( @ 某壽險公司投資長表示：「低利率環境10年，整體壽險業其實已
" `) v( T/ I0 Y- ]- h' V. X出狀況。」一些早年的值錢資產，早已用來因應金融海嘯、美債危機
! ]0 S& d5 f" L、及目前的歐債問題，「有些公司祖產已賣得差不多了。」& j9 e1 g, U/ I8 I) y
近來央行標售20年期公債，利率只有1.708％，台電10年期公司債. B2 H [% s) k" T3 K6 S
也搶破頭，利率只有1.5％，壽險業者目前銷售的保單每年給付保戶實' T4 D5 y6 e% H6 w) Y- _. U
質利率最低都至少有1.8～2％，再加上初年的佣金及相關成本，買公
+ v) }! K4 `4 {債或大型公司債根本不符壽險業的資金成本，但壽險公司財務長說：+ Y; ]/ p, y1 l) H$ }, y
「沒辦法，手上太多現金必須去化，否則存在銀行也只有0.1～0.2％ W) T( H: A/ B1 F' N
。」
4 D s$ @: ^" }& z 從民國91年到去年底為止，國內30家壽險公司累計稅後只賺了46
0 o1 E _2 |( d) N0 H v# _" ]5億元，但期間為了金融海嘯、台股波動及公司業績成長等，壽險業大5 }9 g' P% r, h4 V( J
股東光是2007年到去年，就增資了逾3,000億元，等於大股東10年來賺
- q: U6 A, O2 l7 s k& l0 B4 x4 b的錢，還不夠拿來增資。
. @; @8 Q6 T$ G3 T8 K. o 某外商壽險業高層表示，這也就是前幾年外商壽險業紛紛決定出. B6 v2 A) \! H# b3 E" R
走的主因，外商壽險進軍台灣10多年，市占率無法有效提高，但帳上) Z* I2 R7 n# h+ M3 ~6 p
已累積70～85％的負利率資產，也就是投資報酬率根本無法因應保單
. U) a4 E, j( V9 |, P: Z. _資金成本，不賺錢，就只好認賠離開。
" F0 I) {$ y" ]- \ 老壽險公司在高利率環境下還賺到錢、累積不少值錢資產，但近年
8 `1 o0 i) a7 G# W$ \1 t也已出現獲利壓力，壽險業者分析，整體業界有逾新台幣10兆元的準' A* J4 m5 B( g5 g* H
備金，平均資金成本在4％以上，但投資報酬率僅3％多，等於每年幾* I6 k. w/ S6 b$ I8 f* N
乎都有1,000億元以上利差損，把帳上的費差及死差益全數吃光。 (新
8 F+ N' {2 e6 Y2 x/ a( _3 T聞來源：工商時報─記者彭禎伶／台北報導)# M6 L% C) C3 r, O3 I" F6 }0 K3 A4 t
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發表於 2012-3-19 09:10:52
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