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【時報-台北電】國泰金(2882)考慮調整不動產「只租不賣」策略,活
# o: B# K: w6 `, ]6 ]1 m化資產!國泰金總經理李長庚11日首度透露,隨商圈移轉,經濟情況& q0 e2 b/ T: t7 u. ^! J% i
轉變,國壽1,500多億元不動產投資,是否掌握核心資產、其餘資產可, q0 q: i) x+ n$ e) E( U* p
活化交易,已交由相關主管研議;這也是國泰金高層首次表達評估是
! L! t! I# o, Y% c @! p否調整不動產只租不賣政策。! M7 ?. e0 N. D: ~$ P& `
$ C; j R3 B! ^ 去年6月底,李長庚公開表示,國泰金獲利雙引擎,國泰世華銀每年$ g, U# c* Y6 P
穩定成長,獲利都有100億元的水準;國壽只要去化現金部位、調整資
5 |/ l/ D9 e, X u+ w" {7 V4 A產配置及避險成本,恢復獲利能力,每年要獲利100億元以上也是正常
3 ~2 s! h) p7 R水準;李長庚坦言,今年前2月國壽「實現獲利進度稍慢一點」,後續
- L8 G. P8 v4 s# N5 d5 n2 m( \會加強,問及今年是否就能實現金控年獲利200億元以上目標?李長庚: V3 b1 E Z9 {. G$ t: m g3 |: L
回答:「儘量努力!」& Z3 b5 c: G' z/ x }0 J2 ?1 X$ U
國泰世華銀今年前2月維持以往獲利速度,累計稅後獲利21.1億元;, ]' Z! q4 {5 J7 f. C" z' Q% _
但國壽因為新契約保費成長極快,且多為續年度獲利性高的傳統商品5 k1 M0 ]% e& G1 X/ }
,初年度虧損壓力較大,前2月稅後累虧22.6億元,但國壽前2月帳上
: D2 W+ ~6 Z7 S2 Z* x1 O未實現評價部位大幅彈升300億多億元,且避險成本大幅降低到1.5%
4 W) h& t% w, \- ^: h以下,今年獲利就看帳上資產實現獲利的幅度。
# o m. {2 ]3 H 李長庚表示,今年銀行各項狀況已比較明顯,歐債原本預期最糟的. F) y$ b2 a2 n' ?0 j+ Z1 u
狀況並未出現,已相對穩定,比較大的變數是國內幾大產業,仍待後% s' s/ V. w# w A4 ~9 a
續政府的政策來引導,但銀行獲利前景已相對明朗;至於國壽則面臨+ a @& i. J' h7 |& R. m; e ^: g
下半年責任準備金大幅調整,產品結構及成本會變化較大。亦即下半
" d/ E. C+ B, z4 L5 q d0 u8 D9 p: G年壽險市場保費提高、行銷難度增加,勢必可能要增加佣金支出,投! T+ k* j5 b+ x6 c+ K7 B, E
資獲利必須支應壽險本業成本,才能穩住獲利能力。
. g, z( D8 q+ r: A5 m 李長庚透露,在業務拜訪時見到頂新集團董事長魏應交,談及國壽
4 ]% k+ ?6 m0 \# O% J6 M+ s( j不動產極具增值價值,但多只租不賣,魏應交認為應只要掌握核心資
6 X: p E' L7 [" X產不出售,其餘資產應活化交易,李長庚說:「過去沒這樣想事情,4 c' a: s" c" o# S8 w: }( ]8 n) R
在與企業高層交流、彼此激盪。」
& ]2 q ?3 O8 ?& A( P8 A: B 儘管李長庚未完全鬆口今年是否就會出售不動產,但市場人士分析
# a9 X& y q. a' S( W,有些商圈如民生商圈等,已發展成住宅區塊,但金管會並不鼓勵壽 n2 A7 z5 g9 Z
險資金開發住宅大型建案、不能出任都市更新實施者,國壽早年投資* u; t' N: u1 U* s; X* \. h. r
極具價值的一些大樓未來若要改建豪宅,可能必須經過資產活化等交 t( ?1 Q' K. Q5 I; M# [
易流程。(新聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)0 E2 D) X- c3 l' ?) Q; i
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