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- 2017-12-9
 
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【時報-台北電】國泰金(2882)考慮調整不動產「只租不賣」策略,活9 S `+ ^0 y- R1 G0 _
化資產!國泰金總經理李長庚11日首度透露,隨商圈移轉,經濟情況
- q1 m# _* y0 L% ]) e# ]. R轉變,國壽1,500多億元不動產投資,是否掌握核心資產、其餘資產可' @: n: F5 _+ M1 B6 z, @. d, B. e
活化交易,已交由相關主管研議;這也是國泰金高層首次表達評估是) k* w! L+ A# k/ h7 O) F
否調整不動產只租不賣政策。
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去年6月底,李長庚公開表示,國泰金獲利雙引擎,國泰世華銀每年
3 z# C! f3 k$ C2 Q2 }. F穩定成長,獲利都有100億元的水準;國壽只要去化現金部位、調整資9 ~" t5 j. j4 @, w1 \; s( n* k* [
產配置及避險成本,恢復獲利能力,每年要獲利100億元以上也是正常: q8 {! Q* U6 m
水準;李長庚坦言,今年前2月國壽「實現獲利進度稍慢一點」,後續" W7 C7 k$ V1 I; W' {
會加強,問及今年是否就能實現金控年獲利200億元以上目標?李長庚7 K- M- v. `% a) z$ N0 P7 \
回答:「儘量努力!」
, t" s C6 x9 G, Z% T' I 國泰世華銀今年前2月維持以往獲利速度,累計稅後獲利21.1億元;
- ~) F( L" v% J4 E# Z4 T但國壽因為新契約保費成長極快,且多為續年度獲利性高的傳統商品
$ W8 w: S$ A' K- v" B/ ?,初年度虧損壓力較大,前2月稅後累虧22.6億元,但國壽前2月帳上
' m+ m2 f* Y0 R/ N- R; H未實現評價部位大幅彈升300億多億元,且避險成本大幅降低到1.5%
9 A1 P% J0 r9 S" o! \以下,今年獲利就看帳上資產實現獲利的幅度。( c& M+ E3 {3 ^0 J/ j+ |
李長庚表示,今年銀行各項狀況已比較明顯,歐債原本預期最糟的* L3 [) |1 v5 Q' K+ e! @
狀況並未出現,已相對穩定,比較大的變數是國內幾大產業,仍待後9 m( R9 G9 G7 a, H5 `/ k$ D- s; J
續政府的政策來引導,但銀行獲利前景已相對明朗;至於國壽則面臨
9 ?, s& m- B8 u0 Y4 T6 h4 B下半年責任準備金大幅調整,產品結構及成本會變化較大。亦即下半
* r* {1 A5 S$ |3 q年壽險市場保費提高、行銷難度增加,勢必可能要增加佣金支出,投
1 M$ K, O+ r# B& o5 F6 M資獲利必須支應壽險本業成本,才能穩住獲利能力。, k' H! n) Q9 ~* ~- U% u% N
李長庚透露,在業務拜訪時見到頂新集團董事長魏應交,談及國壽7 P7 o/ o& q! x4 u0 \$ r+ p
不動產極具增值價值,但多只租不賣,魏應交認為應只要掌握核心資: ^, s g7 n6 Y. P9 k
產不出售,其餘資產應活化交易,李長庚說:「過去沒這樣想事情,
% y$ e; K8 Y8 U4 \在與企業高層交流、彼此激盪。」
4 l `5 z: J2 f+ @( F 儘管李長庚未完全鬆口今年是否就會出售不動產,但市場人士分析
# l2 ~1 j7 _( M8 h% i+ L& l,有些商圈如民生商圈等,已發展成住宅區塊,但金管會並不鼓勵壽
0 r2 O# W7 r c4 Q險資金開發住宅大型建案、不能出任都市更新實施者,國壽早年投資
@# {% _( R) Z2 [5 e極具價值的一些大樓未來若要改建豪宅,可能必須經過資產活化等交
# h# \) v" A' ^& h( C5 m" g" a! ]易流程。(新聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導), ^, z0 u! |2 Z! ]1 w2 a6 B2 v
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