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- 2013-2-24

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- 上北大
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- 39 小時
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我也覺得至這個想法很創意, 但也只剩創意可言3 }1 _! b1 V) l/ F. n, i. p" ]
除非房屋設備能一項項挑著買, 否則只是沒用的政策
. y+ o7 ]; s$ I( N7 M( n" q4 B* u
4 t* Y/ W2 I! p" w( ~* N就算公設都標明免費相送又如何? 買房子還是整套買, 整筆付...0 \- z( U8 `% m- E8 @3 U/ W3 ^
例如, 一套真實成交市價值1000萬的100坪房子, 50坪是公設, 50 坪是實坪, 廣告號稱每坪10萬5 l0 v3 K/ \ w3 d1 ?- Y
今天因應新政策, 建商註明公設/室內每坪單價都是10萬, 消保團體就跳出來嚷嚷公設不能算10萬7 g, G+ z2 e) _( B: D( k- [
建商就轉個彎, 宣布公設車位免費, 但室內每坪 20 萬, 消保團體就沒理由出來嚷嚷了
( U [, g$ H, O Y& D(因為公設車位都超低價, 雖然室內每坪漲價了, 但建商愛亂開天價, 只要對潛在買家太離譜, 建商自負
/ |" R) g+ Q3 A* A# R' Y4 y( x滯銷後果, 大家歡喜甘願),( {1 N! q: h1 K3 d Y9 C8 I( E* X
然而, 公設便便宜了, 室內實坪變貴了, 也乍看之下滿足消費者知的權利, * z _) x1 y1 F& H: G. `
但我們要問的是: 消費者有因此得到更多資訊嗎? 消費者會因此改變買或不買的決策嗎?: c6 U6 `, a# Q+ t9 O! g) K, k. R
答案是否定的 (如果民眾維持一樣的理智)...: s) O6 I& M7 z" W+ M$ X
除非能購買整套房屋能分開買/挑哪幾項要買或不買, 否則都沒有實質效果...
* I0 ]' |$ i; j- }& d6 ^就像手機綁門號, 我們高興手機更便宜了, 卻也得被綁約2年, 一般消費者還是得一起辦..( U& ?% ]. w, S' ^: Z. }' x
3 Q& i9 k/ C# y8 ^+ | \0 a; I1 F至於標不標成本, 我想也是標好看的9 Z1 Y v* k7 x g8 C
例如, 建商坦白告訴你每坪真實成本 10 萬元, 每坪欲售20 萬元, 理智的民眾care的是什麼?
" i& ^; i4 s* s真的會是: 靠! 奸商土匪! 毛利高達 100%, 決對不要當凱子去買!!???
F& U: N0 v: j5 p( e+ r4 W; }如果民眾腦筋是清楚的, 考慮的的不是建商的成本收益, 而是自己的成本收益!
; z5 _8 j6 ?9 q0 [2 N對自己而言, 這棟房子買了是每坪 20 萬成本, 就是 20 萬成本..
% n. R9 o2 q3 w如果這棟房子對自己的整體效益超過 20 萬(先不論折舊/折現), 理智的人應該會去買
x' A9 q& Y+ z% @- _, ~; J! X3 ]如果這棟房子對自己的整體收益低於 20 萬 (不論折舊/折現), 理智的人應該不會去買
. U, Z- I, z" l, b: A7 F
& p- L/ m7 S! N# X) Q類似的例子如買股票(市價100元)! x9 n# v$ g5 y! M! r$ `/ Q! f
如果前一手是原始股東, 每股成本可能只有 10 元
! G7 U4 c" B8 R4 V9 C- V( \如果前一手是散戶大眾, 每股成本可能 150 元 (例如當初高檔套牢, 如今認賠殺出)
! z" m/ h5 u, C: ^我們只會care現在的 100 元買的股票未來有無成長性,. g( z1 x1 l' l# @1 @& ] t$ m
若有, 即便前一手是原始股東賺了 900%, 我們還是會買, 因為預期未來會賺1 z; d) q+ j# D. A0 y; j
若沒有, 管他前一手賠售幅度達 50%, 我們還是連買的興趣都沒有, 因為買了也只是接棒賠錢... |
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